Pfadabhängigkeit, Institutionen und Regelreform:
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1999
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INHALTSVERZEICHNIS
VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN- IV
EINLEITUNG.-.-.-.
1
TEIL I: PFADABHAENGIGKEIT
1. KAPITEL: WAS BEDEUTET'PFADABHAENGIGKEIT'?. 8
1.1 GRUNDIDEE UND BEGRIFFE. 8
1.1.1 ZUR DEFINITION VON 'PFADABHAENGIGKEIT'. 8
1.1.2 MODELLE PFADABHAENGIGER PROZESSE. 10
1.1.3 POSITIVE RUECKKOPPLUNGEN UND 'MULTIPLE GLEICHGEWICHTE'. 14
1.1.4 EIGENSCHAFTEN PFADABHAENGIGER PROZESSE.~. 17
1.2 PFADABHAENGIGKEIT ALS ' HISTORY-MATTERS-ARGUMENT'. 19
1.2.1 GESCHICHTE UND OEKONOMISCHE ORTHODOXIE. 19
1.2.2 DAS 'GESCHICHTSPARADIGMA' IN DEN NATURWISSENSCHAFTEN. 22
1.2.3 GESCHICHTE, ORDNUNG UND STABILITAET. 25
1.3 PFADABHAENGIGKEIT ALS'EVOLUTIONSVERSAGEN'. 29
1.3.1 PFADABHAENGIGKEIT IST NICHT MIT INEFFIZIENZ GLEICHZUSETZEN. 29
1.3.2 PFADABHAENGIGKEIT UND POTENTIELLE INEFFIZIENZ BEI LIEBOWITZ UND
MARGOLIS. 30
1.3.3 INFLEXIBILITAET UND POTENTIELLE INEFFIZIENZ. 33
1.3.4 INEFFZIENZ
EX ANTE UND INEFFIZIENZ EX POST. 35
1.4 WAS IST PFADABHAENGIGKEIT
NICHT! - ANDERE URSACHEN INSTITUTIONELLER INFLEXIBILITAET. 40
1.5 ZUSAMMENFASSUNG. 50
2. KAPITEL: PFADABHAENGIGKEIT UND POSITIVE RUCKKOPPLUNGEN BEI
TECHNOLOGIEN- 52
2.1 VORBEMERKUNGEN. 52
2.2 POSITIVE RUECKKOPPLUNGEN BEI TECHNOLOGIEN. 54
2.2.1 SKALENERTRAEGE. 54
2.2.2 NETZEXTEMALITAETEN. 56
2.2.3 KOMPLEMENTARITAET IN TECHNOLOGISCHEN SYSTEMEN. 59
2.2.4 TECHNOLOGISCHE SYSTEME, 'LERNEN' UND WAHRNEHMUNG. 61
2.3 ZUR KRITIK VON LIEBOWITZ UND MARGOLIS. 66
I
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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TEIL II: INSTITUTIONEN
3. KAPITEL: PFADABHAENGIGKEIT UND POSITIVE RUECKKOPPLUNGEN BEI
INSTITUTIONEN_ 76
3.1 DREI ARTEN POSITIVER RUECKKOPPLUNGEN BEI INSTITUTIONEN. 76
3.1.1 VORBEMERKUNGEN. 76
3.1.2 DOUGLASS NORTH. 78
3.1.3 PAUL DAVID. 84
3.1.4 ZUSAMMENFASSUNG: DREI ARTEN POSITIVER RUECKKOPPLUNGEN BEI
INSTITUTIONEN. 87
3.2 KOORDINATIONSEFFEKTE ALS URSACHE POSITIVER RUECKKOPPLUNGEN BEI
INSTITUTIONEN. 89
3.2.1 UNSICHTBARE-HAND-ERKLAERUNGEN VON KONVENTIONEN. 89
3.2.2 KONVENTIONEN UND EVOLUTIONSVERSAGEN. 93
3.2.3 KOORDINATIONSEFFEKTE, EVOLUTIONSVERSAGEN UND RECHTE: SUGDEN. 96
3.2.4 KOORDINATIONSSPIEL, GEFANGENENDILEMMA UND PFADABHAENGIGKEIT. 102
3.2.5 KOORDINATIONSREGELN UND PFADABHAENGIGKEIT: ZUSAMMENFASSUNG UND
DISKUSSION. 106
3.3 KOMPLEMENTARITAET VON INSTITUTIONEN ALS URSACHE POSITIVER
RUECKKOPPLUNGEN. 108
3.3.1 KOMPLEMENTARITAET, INTERDEPENDENZ UND 'SYSTEM'. 108
3.3.2 VON TEUFELSKREISEN UND 'ENGELSKREISEN': ROBERT PUTNAM. 112
3.3.3 KOLLEKTIVISMUS UND INDIVIDUALISMUS: AVNER GREIF. 117
3.3.4 ZUSAMMENFASSUNG. 120
3.4 DER INTEMALISIERUNGSEFFEKT ALS URSACHE POSITIVER RUECKKOPPLUNGEN. 121
3.4.1 INSTITUTIONEN UND PRAEFERENZEN. 121
3.4.2 REGELINTEMALISIERUNG, INSTITUTIONEILE INFLEXIBILITAET UND LERNEN.
123
3.4.3 DIE PFADABHAENGIGKEIT INDIVIDUELLEN LERNENS. 127
3.4.3.1 HANDLUNGSINDIVIDUALISMUS UND REGELINDIVIDUALISMUS. 128
3.4.3.2 DIE KOGNITIONSWISSENSCHAFTLICHE PERSPEKTIVE. 130
3.4.3.3 DER ANSATZ VON HOLLAND ET AL. 131
3.4.3.4 DIE PFADABHAENGIGKEIT INDIVIDUELLEN LERNENS BEI YOUNG BACK CHOI.
134
3.4.3.5 ZUSAMMENFASSUNG UND DISKUSSION. 136
3.4.4 INDIVIDUELLES LERNEN UND INSTITUTIONEILE PFADABHAENGIGKEIT. 139
3.4.5 ZUSAMMENFASSUNG. 143
II
TEIL III: REGELREFORM
4. KAPITEL: PFADABHAENGIGKEIT UND INSTITUTIONELLE REFORMEN_146
4.1 DIE FRAGE NACH DER 'GUTEN ORDNUNG': PFADABHAENGIGKEIT UND 'INTERNES
KRITERIUM'. 146
4.2 PFADABHAENGIGKEIT UND DER 'ORDNUNGSOEKONOMISCHE IMPERATIV'. 150
4.3 REFORM EINZELNER REGELN VERSUS REFORM VON REGELSYSTEMEN. 153
4.4 POSITIVE RUECKKOPPLUNGEN UND REGELREFORMEN. 159
4.4.1 KOORDINATIONSEFFEKT UND REGELREFORM. 160
4.4.1.1 KOORDINATIONSSPIEL UND SYSTEM-LOCK-IN. 160
4.4.1.2 KOORDINATIONSSPIEL, REGELREFORM UND 'PRAEFERENZEN'. 161
4.4.1.3 KOORDINATIONSSPIEL UND INTERESSENKONFLIKT. 163
4.4.2 KOMPLEMENTARITAETSEFFEKT UND REGELREFORM. 166
4.4.3 INTEMALISIERUNGSEFFEKT UND REGELREFORM. 170
5. KAPITEL: PFADABHAENGIGKEIT UND TRANSFORMATION.175
5.1 VORBEMERKUNGEN: TRANSFORMATION ALS ANWENDUNGSFALL VON
PFADABHAENGIGKEIT. 175
5.2 PFADABHAENGIGKEIT, INFORMELLE INSTITUTIONEN UND DIE DEBATTE UM
'GRADUALISMUS
ODER BIG BANG'. 177
5.3 DER INTEMALISIERUNGSEFFEKT ALS ERKLAERUNG FUER
TRANSFORMATIONSSCHWIERIGKEITEN. 182
5.3.1 DER INTEMALISIERUNGSEFFEKT IN DER TRANSFORMATIONSLITERATUR. 182
5.3.2 INTEMALISIERUNGSEFFEKT UND LEGITIMATION: AUTORITARISMUS ODER
DEMOKRATISIERUNG
IM TRANSFORMATIONSPROZESS?. 185
5.4 TRANSFORMATION UND DAS ERBE DER SCHATTENWIRTSCHAFT IM SOZIALISMUS.
189
5.4.1 SOZIALISMUS UND SCHATTENWIRTSCHAFT. 189
5.4.2 SCHATTENWIRTSCHAFT UND INSTITUTIONEILE INFLEXIBILITAET. 191
5.5 ZUSAMMENFASSUNG. 197
SCHLUSSBEMERKUNGEN.200
LITERATURVERZEICHNIS.203
III |
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