Projektmanagement und Coaching:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Hüthig
2000
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort VII
1 Einführung 1
1.1 Ziele dieses Projektmanagement Buches 1
1.2 Ihre eigenen Lernziele 2
2 Was ist Projektmanagement? 3
2.1 Entstehung des Projektmanagements 3
2.2 Der „Lebenszyklus" eines Projektes 5
2.3 Die Projektparameter 8
2.4 Die „richtigen" Projekte machen 10
2.4.1 Fallbeispiel Autoreifen 12
2.4.2 Entscheidungsregeln 14
2.5 Projektrisiken 16
3 Projektdefinition 20
3.1 Ziele der Projektdefinition 20
3.2 Der Ursprung von Projekten 20
3.3 Der Start eines Projektes 21
3.4 Machbarkeitsstudie (Feasibility Study) 22
3.4.1 Marktstudie 23
3.4.2 Pilottest oder Prototyp 23
3.4.3 Computersimulation 23
3.4.4 Studienresultate verwerten 23
3.5 Testen Sie Ihre Fortschritte 24
4 Projektplanung 25
4.1 Planungsschritte 25
4.2 Die drei Projektparameter planen 25
4.2.1 Die Qualitätsdimension planen 25
4.2.2 Die Zeitdimension planen 28
4.2.3 Die Kostendimension planen 36
4.3 Verantwortung zuteilen 38
4.4 Testen Sie Ihre Fortschritte 39
5 Projektorganisation 40
5.1 Grundformen der Aufbauorganisation 40
5.1.1 Die reine Projektorganisation 41
5.1.2 Einfluß Projektorganisation 41
5.1.3 Matrix Projektorganisation 42
5.2 Projektinstanzen 43
5.2.1 Das Projektmanagement 44
5.2.2 Der Lenkungsausschuß 44
5.2.3 Der Projektleiter und das Projektteam 44
X Inhaltsverzeichnis
5.3 Testen Sie Ihre Fortschritte 50
6 Projektdurchführung 51
6.1 Aktivitäten in der Durchführungsphase 51
6.2 Kontrolle der Arbeitsabläufe 51
6.2.1 Maßstäbe setzen 52
6.2.2 Leistung überwachen 56
6.2.3 Korrekturmaßnahmen ergreifen 59
6.3 Der Umgang mit Feedback 60
6.4 Kommunikation im Projekt 61
6.4.1 Projektbesprechungen führen 61
6.4.2 Erfolgreiches Telefonieren 68
6.5 Konflikte lösen 70
6.5.1 Behauptungswille und Kooperationsbereitschaft 72
6.5.2 Fordern und Nachgeben 72
6.5.3 Das Verhandeln 72
6.6 Testen Sie Ihre Fortschritte 73
7 Projektabschluß 74
7.1 Das Projekt zu einem erfolgreichen Ende bringen 74
7.2 Checkliste zum Projektabschluß 75
7.3 Fragen zur Bewertung von Projekten 75
7.4 Testen Sie Ihre Fortschritte 76
8 Projektmanagement Programm 77
8.1 Kontrolle über Projektpläne 77
8.1.1 Projektterminierung und Überwachung 78
8.1.2 Management mehrerer Projekte 84
8.1.3 Analysewerkzeuge 88
8.2 Kommunikation im Projektteam 94
8.2.1 Präsentationsfunktionen 95
8.2.2 Zusammenarbeit im Team und Überwachung 98
8.3 Verknüpfung mit anderen Dokumenten 100
8.4 Anwenderorientierte Planungslösungen 100
8.4.1 Datenbankunterstützung 100
8.4.2 Programmierbarkeit 101
9 Werkzeuge zur Ideenfindung und Problemlösung 102
9.1 Werkzeuge zur Ideenfindung (Kreativitätsmethoden) 102
9.1.1 Brainstorming 102
9.1.2 Mind Mapping 103
9.2 Werkzeuge zur Problemlösung 104
9.2.1 Zieldefinition 105
9.2.2 Methoden der Befragung 107
9.3 Testen Sie Ihre Fortschritte 112
Inhaltsverzeichnis XI
10 Zusammenfassung 114
11 Testauswertung 116
12 Literatur 117
13 Anhang: Formulare 119
14 Sachwörterverzeichnis 127 |
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