Markteintritts-Management: Probleme, Strategien, Erfahrungen
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel
2000
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Dietrich von der Oelsnitz
Markteintritts Management: eine Einführung 1
Teil I: Markteintrittsbarrieren als Ausgangspunkt
des Markteintritts Managements 11
Stefan Müller/Martin Kornmeier
y Mentale Eintrittsbarrieren: Subjektive Einflüsse auf Art und Weise der
präferierten Markteintrittsstrategie 13
Bartho Treis
J Markteintrittsbarrieren im Handel ökonomische Beurteilung und
wettbewerbspolitische Konsequenzen 43
DirkFunck
Markteintrittsbarrieren aus ökologischer Sicht 65
Teil II: Strategische Gestaltungsfelder des
Markteintritts Managements 87
Manfred Perlitz/Frank Seger
Konzepte internationaler Markteintrittsstrategien 89
Thomas Jenner
Angebotspositionierung im Zielmarkt 121
Dietrich von der Oelsnitz
Strategische Interaktionen zwischen Eintrittszeitpunkt und Eintrittsbarrieren 137
Andreas Kammel
„Competing on Capabilities : Kernkompetenzen als Chance und
Barriere des Markteintritts 161
Teil III: Märkteintritts Management spezieller
Branchen und Institutionen 179
Karl Heinz Hoppe/Matthias Rickes
Management von Markteintrittsbarrieren durch kleine und
mittlere Unternehmen 181
Armin Töpfer/Christian Duchmann
Markteintrittsprobleme bei Dienstleistungen 203
Wolfgang Fritz
Markteintrittsstrategien in der Internet Ökonomie 223
Bernd W. Wirtz
Markteintritts und Migrationsstrategien bei Neuen Medien 239
Teil IV: Märkteintritts Management aus
Sicht der Praxis 257
Lothar Späth
Akquisition und Marktentscheidung als Bestandteil des Change Managements 259
Marion Urban
Markteintritt von Automobilherstellern in Asien 269
Roland Becker/Martin Kahl
Markteintritt der VIAG Interkom ins digitale Mobilfunkgeschäft 287
Erich Greipl
Internationalisierung der METRO AG 309
Die Autoren 323
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