Verfügbarkeit: Management in Nonprofit-Organisationen

Management in Nonprofit-Organisationen: eine praxisorientierte Einführung

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Bibliographische Detailangaben
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Opladen Leske + Budrich 2000
Schriftenreihe:	Bürgerschaftliches Engagement und Nonprofit-Sektor 2
Schlagworte:	Management Nonprofit-Organisation Deutschland
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS MANAGEMENT KNOW-HOW IUR EINE AKTIVE BUERGERSCHAFT STEFAN NAEHRLICH UND ANNETTE ZIMMER ......................................................... 9 I. ZUM MANAGEMENT UND ZU DEN RAHMENBEDINGUNGEN DES NONPROFIT-SEKTORS MANAGEMENT UND NONPROFIT-ORGANISATIONEN - VON DER VEREINBARKEIT VON GEGENSAETZEN RUPERT GRAF STRACHWITZ ........................................................................... 23 DER DRITTE SEKTOR IN ,,FESSELN : RECHTLICHE UND OEKONOMISCHE RAHMENBEDINGUNGEN SIGRID BETZELT ............................................................................................ 37 11. FINANZEN: IM BLICKPUNKT FUNDRAISING FUNDRAISING - DIE KUNST, SPENDER UND SPONSOREN ZU GEWINNEN MARITA HAIBACH ....................................................................................... 65 FUNDRAISING ALS RESSOURCE FUER NONPROFIT-ORGANISATIONEN ANNETTE ZIMMER, ECKHARD PRILLER UND RUPERT GRAF STRACHWITZ ............................................................................ 85 III. PERSONAL: IM BLICKPUNKT EHRENAMTLICHE UND FREIWILLIGE MITARBEITER WAS HEISST FREIWILLIGE MANAGEN? - GRUNDZUEGE DES FREIWILLIGEN-MANAGEMENTS CHRISTIANE BIEDERMANN ......................................................................... 107 BEZAHLTES PERSONAL IN NONPROFIT-ORGANISATIONEN. PRO- UND CONTRA-ARGUMENTE ZUR PROFESSIONALISIERUNG NORBERT SCHUETTE ...................................................................................... 129 EHRENAMTLICHE VORSTANDSARBEIT - EINE FRAGE DER QUALITAET HANS LANGNICKEL .................................................................................... 147 INHALT N. ORGANISATION, FUEHRUNG UND OEFFENTLICHKEITSARBEIT STRATEGISCHES MANAGEMENT FUER NONPROFIT-ORGANISATIONEN MARKUS GMUER ......................................................................................... 177 KOMMUNIKATIONSMANAGEMENT - STRATEGISCHE UEBERLEGUNGEN UND KONKRETE MASSNAHMEN FUR EINE BEZIEHUNGSORIENTIERTE OEFFENTLICHKEITSARBEIT DETLEF LUTHE UND THOMAS SCHAEFERS ...................................................... 201 PROFIL ZEIGEN! - DIE LEITBILDENTWICKLUNG ALS NOTWENDIGE VORAUSSETZUNG FLIR EINE EFFEKTIVE OEFFENTLICHKEITSARBEIT JOERG ERNST .............................................................................................. 225 ANGABEN ZU DEN AUTORLNNEN ................................................................... 245
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