Verfügbarkeit: Potentialfeststellung und Personalentwicklung

Potentialfeststellung und Personalentwicklung:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Göttingen Verl. für Angewandte Psychologie 2000
Ausgabe:	2., überarb. und erw. Aufl.
Schriftenreihe:	Schriftenreihe Psychologie für das Personalmanagement 15
Schlagworte:	Personalentwicklung - Organisationspsychologie - Aufsatzsammlung Potenzialbeurteilung - Organisationspsychologie - Aufsatzsammlung Mitarbeiter Personalentwicklung Potenzialbeurteilung Personalauswahl Organisationspsychologie Potenzialanalyse Aufsatzsammlung
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adam_text	Inhalt Vorwort zur 1. Auflage 7 Vorwort zur 2. Auflage 8 Potentialfeststellungs- und Personalentwicklungsinstrumente: Eine Einführung M. Kleinmann und B. Strauß 9 Teil A Grundlagen Meßbare Personmerkmale: Stabilität, Variabilität und Validität zur Vorhersage zukünftiger Berufsleistung und berufsbezogenen Lernens F. L. Schmidt und J. E. Hunter 15 Implementierung und Durchsetzung von Potentialanalyse- und Personalentwicklungsinstrumenten K. Moser (.45 Teil B Verfahren zur Potentialfeststellung Überblicksbeiträge Potentialfeststellungsverfahren / T. Lang-von WinsuadL von Rosenstiel . L. 73 l J Assessment-Center . ¦ J M. Kleinmann 101 Anwendungsbeispiele Potentialanalyse in der Flugsicherung /. Deuchert und H. Eißfeldt 117 Potentialeinschätzung von oberen Führungskräften im Daimler-Benz-Konzern J. Deller und /. Kendelbacher 137 Das Einzel-Assessment: Anatomie eines der wichtigsten Tage im Leben des Managers Herr Y G. Birkhan 155 6 Inhalt \| Teil C Personalentwicklungsinstrumente Überblicksbeiträge Personalentwicklung „on the j ob Kh. Sonntag 181 Personalentwicklung „off the j ob ( F. Lammers 205 / Anwendungsbeispiele V_^/ PEB - Personalentwicklungs- und Beratungsseminar bei der Sparkasse Kiel als Baustein einer gezielten Nachwuchsförderung U. Kempf und W. Schäfer 229 Verhaltensmodellierung für die Durchführung von Mitarbeitergesprächen H. Holling 237 Teilautonome Gruppenarbeit in der Produktion - Notwendigkeit kontinuierlicher Personalentwicklung von Mitarbeitern mit Führungsverantwortung O. Kohnke und J. Grobe 251 Personalentwicklung als Business Partner: Das debis Career Development Center als ein prozessorientiertes Entwicklungsinstrument für Führungsnachwuchskräfte J. Dellerund U. Schoop 271 Autoren : 287
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