Brüchige Tarifrealität: der schleichende Bedeutungsverlust tariflicher Normen in der ostdeutschen Industrie
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Ed. Sigma
2000
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| Schriftenreihe: | Hans-Böckler-Stiftung: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung
25 |
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INGRID ARTUS
RUDI SCHMIDT GABRIELE STERKEL
BRUCHIGE TARIFREALITDT
DER SCHLEICHENDE BEDEUTUNGSVERLUST TARIFLICHER NORMEN IN DER
OSTDEUTSCHEN INDUSTRIE
EDITION SIGMA
IMAGE 2
INHALT
VORWORT 9
EINLEITUNG 11
I. DARSTELLUNG DES FORSCHUNGSDESIGNS
UND DER METHODE
1. FRAGESTELLUNG 17
2. DIE EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG AUF VERBANDLICHER 18
EBENE: ERHEBUNGSINSTRUMENTE UND AUSWAHL DER INTERVIEWPARTNER/INNEN
3. DIE EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG AUF BETRIEBLICHER EBENE 20 3.1
ERHEBUNGSINSTRUMENTE, BETRIEBSAUSWAM UND 20
AUSWERTUNGSVERFAHREN 3.2 BESCHREIBUNG DES BETRIEBSSAMPLES 24
3.2.1 SAMPLEBESCHREIBUNGMETALLINDUSTRIE 24
3.2.2 SAMPLEBESCHREIBUNG BAUINDUSTRIE 26
3.2.3 SAMPLEBESCHREIBUNG CHEMIEINDUSTRIE UND VERWANDTE INDUSTRIEN 28
II. EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZUR BETRIEBLICHEN
TARIFGESTALTUNGSPRAXIS
1. BETRIEBLICHE TARIFGESTALTUNGSPRAXIS IN DER METALL- UND 33
ELEKTROINDUSTRIE
1.1 BETRIEBLICHE HANDLUNGSKONSTELLATIONEN 33
1.1.1 BELEGSCHAFTSENTWICKLUNG 33
1.1.2 WIRTSCHAFTLICHE SITUATION 35
IMAGE 3
1.1.3 ARBEITSPOLITISCHEHANDLUNGSKONSTELLATIONEN 38
1.2 DIE AKTEURE DER BETRIEBLICHEN TARIFGESTALTUNG UND IHR UMGANG 43 MIT
DEN TARIFLICHEN NORMEN 1.2.1 EIGENTIIMERSTRUKTUR UND MANAGEMENT 43
^1.2.2 DER BETRIEBSRAT 45
1.3 DIE GELTUNG DES TARIFVERTRAGES IM BETRIEB 50
1.3.1 DIE GELTUNG TARIFLICHER NORMEN BEI DER BETRIEBLICHEN 50
LOHNPOLITIK 1.3.1.1 TARIFLICHE GRUNDLBHNE UND ANGLEICHUNG AN DAS
WESTLICHE 50 TARIFNIVEAU 1.3.1.2 JAHRESSONDERZAHLUNGEN, URLAUBSGELD 51
UND UBERSTUNDENZUSCHLAGE 1.3.1.3 EINGRUPPIERUNG 5 3
1.3.1.4 LOHN UND LEISTUNG 55
1.3.2 DIE GELTUNG TARIFLICHER NORMEN BEI DER BETRIEBLICHEN 61
ARBEITSZEITPOLITIK 1.3.2.1 DIE DAUER DER WOCHENTLICHEN ARBEITSZEIT 61
1.3.2.2 ARBEITSZEITFLEXIBILISIERUNG 62
1.3.2.3 UBERSTUNDEN, SAMSTAGSARBEIT, URLAUB 64
1.3.3 DER BETRIEBLICHE UMGANG MIT DEM TARIFVERTRAG: 65
DREI ENTWICKLUNGSPFADE 1.3.3.1 NUTZUNG DER TARIFLICHEN
ABWEICHUNGSMOGLICHKEITEN: 68 DIE HARTEFALLKLAUSEL 1.3.3.2 SUCHE NACH
TARIFLICHEN 'SCHLUPFLOCHERN' 74
1.3.3.3 VERMEIDUNG EINER TARIFBINDUNG UND TARIFBRUCH 76
1.3.4 BETRIEBLICHE HANDLUNGSKONSTELLATIONEN UND PFADE DER 80
TARIFBINDUNG - EINIGE ZUSAMMENHANGE 1.4 DIE PRAXIS DER'NORMGELEITETEN
FLEXIBILISIERUNG'IN DER 86
METALLINDUSTRIE - WESENTLICHE MERKMALE
2. BETRIEBLICHE TARIFGESTALTUNGSPRAXIS IN DER BAUINDUSTRIE 91
2.1 RAHMENBEDINGUNGEN UND HANDLUNGSKONSTELLATIONEN 91 2.1.1 ENTWICKLUNG
VON KONJUNKTUR, LOHNEN UND BESCHAFTIGUNG 91
IMAGE 4
2.1.2 WIRTSCHAFTLICHE SITUATION UND BESCHAFTIGUNG IN DEN 94
UNTERSUCHUNGSBETRIEBEN 2.2 DIE AKTEURE DER BETRIEBLICHEN TARIFGESTALTUNG
UND IHR 99
UMGANG MIT DEN TARIFNORMEN 2.2.1 DAS MANAGEMENT UND DIE BEDEUTUNG VON 99
VERBANDS- UND TARIFBINDUNG 2.2.2 DER BETRIEBSRAT 104
2.2.2.1 DIE STELLUNG DES BETRIEBSRATS IM BETRIEB 104
2.2.2.2 BETRIEBSRAT UND GEWERKSCHAFT 108
2.2.3 DIE BETRIEBLICHEN ARBEITSBEZIEHUNGEN 111
2.3 DIE GELTUNG DES TARIFVERTRAGES IM BETRIEB 115
2.3.1 DIE GELTUNG TARIFLICHER NORMEN BEI DER BETRIEBLICHEN 115
LOHNPOLITIK 2.3.1.1 DIE HOHE DES STUNDENLOHNES 115
2.3.1.2 EINGRUPPIERUNG 119
2.3.1.3 LOHN UND LEISTUNG 126
2.3.2 DIE GELTUNG DER TARIFLICHEN NORMEN BEI DER BETRIEBLICHEN 132
ARBEITSZEITPOLITIK 2.3.2.1 DIE DAUER DER TAGLICHEN ARBEITSZEIT,
UBERSTUNDEN UND URLAUB 132 2.3.2.2 ARBEITSZEITFLEXIBILISIERUNG UND
WINTERBESCHAFTIGUNG 133 2.4 DIE PRAXIS DER 'WILDEN FLEXIBILISIERUNG' IN
DER BAUINDUSTRIE 138 2.4.1 TARIFEINHALTUNG IM 'ZENTRUM' 139
2.4.1.1 DAS PRAXISMUSTER DER 'UMFASSENDEN TARIFEINHALTUNG' 139 ALS
'DEPENDENZKULTUR' IN DEN KONZERNNIEDERLASSUNGEN 2.4.1.2 DAS PRAXISMUSTER
DER 'PREKAREN TARIFEINHALTUNG' IN DEN 140 WEST-MITTELSTANDSBETRIEBEN
2.4.2 NICHTBEACHTUNG DER TARIFNORMEN IN DER 'PERIPHERIE' 143
3. BETRIEBLICHE TARIFGESTALTUNGSPRAXIS IN DER CHEMIEINDUSTRIE 147 UND
VERWANDTEN INDUSTRIEN
3.1 BETRIEBLICHE HANDLUNGSKONSTELLATIONEN 147
3.1.1 UNTERNEHMENSSTRUKTUREN 147
3.1.2 BESCHAFTIGTENENTWICKLUNG 151
IMAGE 5
3.1.3 DIE ARBEITSPOLITISCHE HANDLUNGSKONSTELLATION IN DER CHEMISCHEN 153
INDUSTRIE: SOZIALPARTNERSCHAFTLICHE LEISTUNGSGEMEINSCHAFTEN 3.1.4 EIN
BLICK AUF DIE ARBEITSPOLITISCHE HANDLUNGSKONSTELLATION 155 IN
BENACHBARTEN BRANCHEN: MANAGEMENTDOMINIERTE ZWECKGEMEINSCHAFTEN
3.2 DIE AKTEURE DER BETRIEBLICHEN TARIFGESTALTUNG UND IHR UMGANG 157 MIT
DEN TARIFLICHEN NORMEN 3.2.1 TARIFBINDUNG DURCH MITGLIEDSCHAFT IM
ARBEITGEBERVERBAND - 157 DIE GROBEREN KONZERNBETRIEBE
3.2.2 TARIFBINDUNG IIBER HAUSTARIFE IN KLEINEREN, MITTELSTANDISCH 162
GEPRAGTEN BETRIEBEN 'WILDE TARIFABWEICHUNG' ALS AUSNAHMEFALL 167
3.3 DIE GELTUNG DES TARIFVERTRAGES IM BETRIEB 171
3.3.1 DIE TARIFGESTALTUNGSPRAXIS IN BETRIEBEN DES'STABIL 173
TARIFGEBUNDEN ZEN TRAMS'
3.3.1.1 GRUNDLOHNE UND EINGRAPPIERUNGSPRAXIS ALS 'BEFRIEDETE ZONEN' 173
3.3.1.2 UBERTARIFLICHE ZULAGEN UND LEISTUNGSPRAMIEN ALS 177
VERHANDLUNGSGEGENSTANDE 3.3.1.3 ARBEITSZEIT JENSEITS TARIFLICHER
STANDARDS: ZWISCHEN 179
VERTRAUEN UND KONTROLLE 3.3.2 DIE TARIFGESTALTUNGSPRAXIS IN BETRIEBEN
DER'TARIFLICHEN 180 PERIPHERIE' 3.3.2.1 DIE GEWERKSCHAFTLICHEN
KOMPROMIBSPIELRAUME: DREI 181
BETRIEBSBEISPIELE 3.3.2.2 ZWISCHEN DER EINHALTUNG FLEXIBLER TARIFE UND
DEM ANGRIFF AUF 183 TARIFLICH WENIGER GESCHIITZTE BEREICHE 3.4 DIE
PRAXIS DER 'BETRIEBSZENTRIERTEN FLEXIBILISIERUNG' IN DER 187
CHEMISCHEN INDUSTRIE - WESENTLICHE MERKMALE
ZUSAMMENFASSUNG 189
LITERATUR 196
TABELLENVERZEICHNIS 201 |
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| author | Artus, Ingrid 1967- Schmidt, Rudi Sterkel, Gabriele 1958- |
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