Der Plan von der Stadt: Projektentwicklung und strategisches Marketing für Immobilien ; mit 7 Tabellen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Köln
Müller
2000
|
| Schriftenreihe: | Immobilienforum
|
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 200 S. Ill., graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
15
A.
DIE
THEORIE
.
19
1
EINLEITUNG
.
21
2
DER
WANDEL
IN
DER
GESELLSCHAFT
.
26
2.1
TRENDS
IN
DER
GESELLSCHAFT
.
26
2.1.1
MULTIMEDIAGESELLSCHAFT
.
27
2.1.2
MULTIOPTIONALITAET
.
31
2.1.3
PROS
UND
CONS
.
32
2.1.4
SINGULARISIERUNG
.
36
2.1.5
DAS
INTELLIGENTE
HAUS
.
38
2.2
TRENDS
IM
HANDEL
.
39
2.2.1
STATUS
QUO
.
39
2.2.2
QUOVADIS?
.
39
2.2.3
ERGO
.
42
2.3
TRENDS
BEI
DEN
HERSTELLERN
.
43
2.3.1
EU-BINNENMARKT
.
43
2.3.2
TRANSPARENZ
.
43
2.3.3
ONLINE
.
43
2.4
ZIELGRUPPENANALYSE
.
44
2.4.1
ES
WAR
EINMAL
.
44
2.4.2
SMART
BUYER
UND
WOOPIES
.
45
2.4.3
DANN
LEBEN
SIE
NOCH
HEUTE
.
50
12
INHALTSVERZEICHNIS
3
DER
WANDEL
IM
MARKT
.
51
3.1
SHOPPING
CENTER
IN
DEUTSCHLAND
.
51
3.1.1
DEFINITION
.
51
3.1.2
SHOPPING-CENTER-BOOM
.
51
3.1.3
WETTBEWERB
.
52
3.1.4
STANDORT
.
53
3.1.5
BRANCHENMIX
.
54
3.1.6
ERLEBNISORIENTIERUNG
.
55
3.1.7
KAUFHAEUSER
.
56
3.1.8
TREND
UND
THEMENBUENDELUNG
.
56
3.2
DER
FREIZEITMARKT
IN
DEUTSCHLAND
.
57
3.2.1
DEFINITION
.
57
3.2.2
ENTWICKLUNG
DES
FREIZEIT
UND
ERLEBNISKONSUMS
.
58
3.2.3
FORMEN
DER
FREIZEIT
.
59
3.2.4
FREIZEITOASE
.
60
4
DER
WANDEL
UND
SEINE
NEUEN
PRODUKTE
.
62
4.1
URBAN
ENTERTAINMENT
CENTER
.
62
4.1.1
DEFINITION
.
62
4.1.2
URBAN
.
63
4.1.3
ENTERTAINMENT
.
65
4.1.4
CENTER
.
68
4.1.5
KOMPONENTENMIX
.
68
4.1.6
ZIELE
EINES
URBAN
ENTERTAINMENT
CENTERS
.
70
4.1.7
CHANCEN
UND
RISIKEN
.
70
4.1.8
THEMING
UND
INSZENIERUNG.
72
4.1.9
FINANZIERUNG
.
73
4.1.10
STADT
IN
DER
STADT
.
74
4.2
NEUE
THEMEN
FUER
DEN
HANDEL
.
75
4.2.1
STILWERK
UND
SONY
.
76
4.2.2
ERLEBNISORIENTIERTE
HIGHLIGHTS
.
77
INHALTSVERZEICHNIS
13
4.2.3
MEDIEN
.
77
4.2.4
SPORT
.
80
4.2.5
ENTERTAINMENT
.
81
4.2.6
UMWELT
.
82
4.2.7
WEITERE
FREIZEIT
UND
LIFESTYLE-THEMEN
.
83
4.2.8
FOOD
&
BEVERAGE
.
85
4.2.9
HANDEL
ALLGEMEIN
.
86
4.2.10
GESUNDHEIT
.
89
4.2.11
KOSMETIK
UND
FITNESSCLUB/WELLNESS
.
90
4.2.12
SONSTIGES
.
91
4.2.13
DO
IT
YOURSELF
.
92
4.2.14
KREATIVITAET
FUER
DIE
ERLEBNISWELT
.
92
4.2.15
THEMEN
VS.
ZIELGRUPPEN
VS.
TRENDS
.
92
4.3
DAS
MARKETING
.
94
4.3.1
DEFINITION
.
95
4.3.2
KOMMUNIKATIONSPOLITIK
.
99
4.3.3
DER
PITCH
.
106
4.3.4
PUBLIC-RELATIONS-MANAGER
.
110
4.3.5
BUDGET
.
111
B.
DIE
PRAXIS
.
113
1
DER
PLAN
VON
DER
STADT
.
118
1.1
EINLEITUNG
.
118
1.2
LOKALE
AGENDA
21
.
121
1.2.1
AGENDA
21
.
121
1.2.2
LOKALE
AGENDA
21
.
122
1.2.3
VORTEILE
FUER
DIE
IMMOBILIENWIRTSCHAFT
.
123
1.3
DIE
COMMUNITY
.
124
1.3.1
DEFINITION
.
124
1.3.2
BEISPIEL
WORLD
WIDE
WEB
.
124
14
INHALTSVERZEICHNIS
1.3.3
DAS
4-C-PRINZIP
.
125
1.3.4
DIE
COMMUNITY
IN
DER
IMMOBILIENWIRTSCHAFT
.
126
1.4
DAS
VERFAHREN
.
127
1.5
PHASE
1
.
130
1.5.1
MARKT
UND
STANDORTANALYSE
.
130
1.6
PHASE
2
.
141
1.6.1
WORKSHOP
1
.
141
1.6.2
DIE
SUMMERSCHOOL
.
142
1.6.3
PERSPEKTIVEN
WERKSTATT
FREIMANN
.
146
1.6.4
DAS
EUROPA
VIERTEL
.
151
1.6.5
DER
MASTERPLAN
.
166
1.6.6
DIE
PROJEKTSTORY
.
169
1.6.7
DAS
MARKETINGKONZEPT
.
174
1.7
PHASE
3
.
187
1.7.1
WORKSHOP
BOULEVARD.
188
1.7.2
WORKSHOP
ALTER
MESSPLATZ
MANNHEIM
.
192
NACHWORT
.
199 |
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