Mitgliederbindung und Kapitalaufbringung im Strukturwandel ländlicher Genossenschaften:
Gespeichert in:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart-Hohenheim
Forschungsstelle für Genossenschaftswesen
2000
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| Schriftenreihe: | Forschungsstelle für Genossenschaftswesen <Hohenheim>: Veröffentlichungen der Forschungsstelle für Genossenschaftswesen an der Universität Hohenheim
19 |
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Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis III
Tabellenverzeichnis IV
Abkürzungsverzeichnis V
1 Einleitung 1
1.1 Problemstellung 1
1.2 Zielsetzung und Vorgehensweise 2
2 Genossenschaftliche Definitionen 5
2.1 Genossenschaft 5
2.2 Mitgliederforderung - Mitgliederbindung 12
2.3 Zusammenfassung 15
3 Die Probleme großer ländlicher Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften aus
theoretischer Sicht 16
3.1 Lebenszyklusmodell der ländlichen Genossenschaften 17
3.2 Die Neue Institutionenökonomik als Grundlage für die Erklärung der Probleme..
ländlicher Genossenschaften 24
3.2.1 Der Property-Rights-Ansatz 29
3.2.2 Der Transaktionskostenansatz 35
3.2.3 Der Prinzipal-Agent-Ansatz 41
3.3 Zusammenfassung 47
4 Änderung der Rahmenbedingungen und Reaktionen der ländlichen
Genossenschaften 56
4.1 Die ländlichen Genossenschaften und ihre Märkte 56
4.1.1 Charakterisierung der Märkte 57
4.1.2 Die Rolle der Genossenschaften im Wettbewerb 60
4.1.3 Marketing 66
4.1.4 Der Konzentrationsprozeß im Lebensmittelhandel und der
Lebensmittelverarbeitung 73
4.1.5 Der Strukturwandel in der Landwirtschaft 76
4.2 Der Anpassungsprozeß der ländlichen Genossenschaften als Reaktion auf eine
Änderung der Rahmenbedingungen 81
4.3 Zusammenfassung 85
II
5 Auswirkungen des Anpassungsprozesses auf die ländlichen Genossenschaften
unter besonderer Berücksichtigung der Mitgliederbindung und Mitglieder¬
förderung 91
5.1 Die Eigenkapitalschwäche der ländlichen Genossenschaften 91
5.2 Das Identitätsproblem der Mitglieder 99
5.3 Die Kommunikation zwischen den einzelnen Gruppen einer Genossenschaft. 106
5.4 Zusammenfassung 111
6 Lösungsansätze und Folgerungen 113
6.1 Reorganisation und Umstrukturierung als Antwort auf Konzentrationsprozesse
und Strukturwandel 114
6.1.1 Die Genossenschaftliche Holding 117
6.1.2 Die Co-Maker Genossenschaft 122
6.1.3 Die New Generation Cooperatives in den USA 128
6.2 Zusammenfassung und Übertragbarkeit der Lösungsvorschläge auf die
ländlichen Genossenschaften in Deutschland I34
7 Zusammenfassung 145
Literaturverzeichnis 147
III
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Aufbau der Arbeit 4
Abbildung 2: Die Struktur der ländlichen Genossenschaftsorganisation im Jahr 1998....9
Abbildung 3: Begriff, Möglichkeiten und Operationalisierung der Mitglieder¬
förderung 14
Abbildung 4: Transaktionskosten und Demokratie 38
Abbildung 5: Institutionenökonomischer Problemkreis der ländlichen
Genossenschaften 51
Abbildung 6: Genossenschaftlicher Problemkreis 54
Abbildung 7: Einfluß der Rahmenbedingungen auf den Anpassungsprozeß der
ländlichen Genossenschaften 57
Abbildung 8: Vergleich der Altersstruktur vollbeschäftigter Betriebsinhaber im früheren
Bundesgebiet zwischen 1985 und 1995 80
Abbildung 9: Konzentrationsgrad in der Landwirtschaft, dem Agrarhandel und der
Ernährungsindutrie und des Lebensmittelhandels 89
Abbildung 10: Verflechtungen der ländlichen Genossenschaften innerhalb des
Agribusiness 90
Abbildung 11: Organisationsstruktur der SZVG 121
Abbildung 12: Organisationsmodell einer genossenschaftlichen Holding 122
Abbildung 13: Organisation der Co-Maker Genossenschaft Dumeco 124
Abbildung 14: Organisation der Campina Melkunie 126
Abbildung 15: Nutzung der New Generation Cooperative Form durch eine traditionelle
Genossenschaft 142
IV
Tabellenverzeichnis
Tabelle 1: Bestandsentwicklung der Raiffeisen-Genossenschaften 8
Tabelle 2: Lebenszyklusmodell der ländlichen Genossenschaften 24
Tabelle 3: Property-Rights-, Transaktionskosten- und Prinzipal-Agent-Theorie im
Vergleich 48
Tabelle 4: Die 20 größten Molkereiunternehmen in Deutschland 1997 67
Tabelle 5: Die Top-15 Marken für Milchprodukte im Jahr 1997 in Deutschland 68
Tabelle 6: Marktanteile von Lebensmittelketten und Molkereien 1996 69
Tabelle 7: Genossenschaften und genossenschaftliche Unternehmen unter den 100
größten Lieferanten des Lebensmittelhandels 1995/96 71
Tabelle 8: Entwicklung der Anzahl landwirtschaftlicher Betriebe nach Größenklassen 78
Tabelle 9: Entwicklung aller und der genossenschaftlichen Molkereiunternehmen in
Deutschland 1976-1994 87
Tabelle 10: Anzahl der Betriebe in der Landwirtschaft und im primären Agrarhandel .88
Tabelle 11: Zusammenfassende Bewertung der drei Genossenschaftsmodelle 135
Tabelle 12: Charakterisierung bzw. Bewertung der Genossenschaftsmodelle und
Einzelmaßnahmen im Hinblick auf die drei zentralen Problembereiche 144
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