TRIZ - der systematische Weg zur Innovation: Werkzeuge, Praxisbeispiele, Schritt-für-Schritt-Anleitungen
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Landsberg/Lech
mi, Verl. Moderne Industrie
2000
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
YYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYY9
1
EINLEITUNG
.
11
1.
1
DIE
WIRTSCHAFTLICHE
BEDEUTUNG
DER
KREATIVITAET
.
13
1.2
KREATIVITAET
VERSUS
LEBENSALTER
.
14
1.3
DER
PROBLEMLOESUNGSPROZESS
.
16
1.4
KREATIVITAETSFOERDEMDE
UND
KREATIVITAETSHEMMENDE
FAKTOREN
.
18
1.4.1
KREATIVITAETSSPERREN
.
19
1.4.2
VERHALTENSWEISEN,
DIE
KREATIVITAET
EINSCHRAENKEN
.
20
1.4.3
VERHALTENSWEISEN,
DIE
KREATIVITAET
FOERDERN
.
20
1.5
KLASSISCHE
KREATIVITAETSTECHNIKEN
.
21
1.5.1
STANDARDISIERTE
FRAGEBOEGEN
(CHECKLISTEN)
.
21
1.5.2
FRAGENKASKADE
.
22
1.5.3
MORPHOLOGISCHER
KASTEN
.
23
1.5.4
ATTRIBUTE-LISTING
(EIGENSCHAFTSLISTEN)
.
24
1.5.5
DELPHI-METHODE
.
24
1.5.6
BRAINSTORMING
UND
BRAINWRITING
.
24
1.5.7
ANALOGIEN
BILDEN
-
SYNEKTIK
.
25
1.5.8
PARADOXE
INTERVENTION
.
26
1.5.9
REIZWORTANALYSE
.
26
1.5.10
MIND
MAP
.
27
1.5.11
DIE
SECHS
HUETE
DES
DENKENS
.
28
1.5.12
MODERATION
VON
PROBLEMLOESUNGS-WORKSHOPS
.
29
1.6
WISSENSBASIERTE
INNOVATION
-
WISSENSMANAGEMENT
.
29
1.7
WAS
IST
NEU
AN
TRIZ?
.
31
2
TRIZ
IM
UEBERBLICK
_
35
2.1
TRIZ-WERKZEUGE
IM
UEBERBLICK
.
37
2.2
WIE
INNOVATIV
IST
EINE
IDEE?
.
43
3
DIE
TRIZ-METHODE
IM
DETAIL
.
47
3.1
SYSTEMATIK
.
56
3.1.1
INNOVATIONS-CHECKLISTE
(IC)
.
56
INHALTSVERZEICHNIS
3.1.2
RESSOURCEN-CHECKLISTE
.
66
3.1.3
IDEALITAET
.
71
3.1.4
OPERATOR
MATERIAL-ZEIT-KOSTEN
(MZK)
.
77
3.1.5
ZWERGE-MODELLIERUNG
(MODELL
DER
CLEVEREN
ZWERGE)
.
82
3.1.6
PROBLEMFORMULIERUNG
(PF)
.
87
3.1.7
OBJEKTMODELLIERUNG
(OM)
.
100
3.2
WISSEN
.
107
3.2.1
EFFEKTE
.
107
3.2.2
INTERNET
.
114
3.2.3
PATENT-RECHERCHEN
.
120
3.3
ANALOGIEN
.
131
3.3.1
DER
KONFLIKT
.
131
3.3.2
DER
WIDERSPRUCH
.
143
3.3.3
STOFF-FELD-ANALYSE
(SFA)
.
151
3.3.3.1
KLASSISCHE
STOFF-FELD-ANALYSE
.
152
3.3.3.2
STOFF-FELD-ANALYSE
YYMADE
EASY
"
.
160
3.3.3.3
STOFF-FELD-ANALYSE
FUER
MESSPROBLEME
.
169
3.3.3.4
TOP-ANALYSE
.
174
3.4
VISION
.
179
3.4.1
DIE
S-KURVE
.
179
3.4.2
DIE
EVOLUTIONSPRINZIPIEN
TECHNISCHER
SYSTEME
.
186
4
VORGEHENSMODELL
TRIZ
4.1
ARIZ
.
211
4.2 PROJEKTPHASEN-KORRELATION
ALS
VORGEHENSMODELL
.
218
4.3
DAS
PI-KONZEPT
ALS
TRIZ-VORGEHENSMODELL
.
220
4.4
COACH-ANSATZ
ALS
TRIZ-VORGEHENSMODELL
.
222
4.5
IDEEN-BEWERTUNG
.
226
5
SOFTWARE
.
231
5.1
TECHOPTIMIZERYY
(INVENTION
MACHINE
INC.)
.
231
5.2
INNOVATION
WORKBENCHYY
(IWB)
SYSTEM
SOFTWARE
.
239
5.3
INNOVATION
WORKBENCHYY
UND
TECHOPTIMIZER
IM
VERGLEICH
.
245
5.4
TRISOLVER
.
247
5.5
KNOWLEDGE,
KNOW-HOW
UND
WISSEN
IN
FORM
VON
SOFTWARE
.
248
6
INHALTSVERZEICHNIS
6
TRIZ
IM
UNTEMEHMENSUMFELD
.255
6.1
TRIZ
IM
ZUSAMMENSPIEL
MIT
ANDEREN
QE-METHODEN
.
255
6.1.1
TRIZ
UND
QFD
.
256
6.1.2
TRIZ
UND
VERSUCHSPLANUNG
.
260
6.1.3
TRIZ
UND
RISIKOANALYSE
.
261
6.2
EINFUEHRUNG
DER
TRIZ-METHODE
IN
IHREM
UNTERNEHMEN
.
264
7
ARBEITSMITTEL.
267
7.1
ALTSCHULLERS
39
TECHNISCHE
PARAMETER
.
267
7.2
DIE
40
INNOVATIVEN
PRINZIPIEN
.
270
7.3
DIE
KONFLIKTE-TABELLE
.
280
7.4
DIE
76
STANDARDLOESUNGEN
DER
STOFF-FELD-ANALYSE
.
282
7.5
CHECKLISTE
FUER
RESSOURCEN
.
286
7.6
GLOSSAR
.
288
7.7
HAEUFIG
GESTELLTE
FRAGEN,
FAQ
(FREQUENTLY
ASKED
QUESTIONS)
.
295
8
LOESUNGEN
ZU
DEN
UEBUNGSAUFGABEN
.299
LITERATURVERZEICHNIS.
307
STICHWORTVERZEICHNIS.
309
7 |
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