Der Weg in die Unternehmensberatung: consulting case studies erfolgreich bearbeiten
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2000
|
| Ausgabe: | 2., [erg. und überarb.] Aufl. |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
5
EINLEITUNG
.
11
1.
DIE
BERATUNGSBRANCHE
.
13
1.1
DER
UEBERBLICK
.
13
1.2
DER
CONSULTING-MARKT
.
13
1.3
INTERESSANTE
CONSULTING-FIRMEN:
PROFILE
.
16
2.
GRUNDKONZEPTE
FUER
DIE
FALLSTUDIENBEARBEITUNG
.
41
2.1
OEKONOMISCHE
GRUNDKONZEPTE
.
41
2.2
FINANZWIRTSCHAFTLICHE
GRUNDKONZEPTE
.
44
2.3
LEMKURVE
.
48
2.4
BUSINESS
REENGINEERING
(BR).
50
2.5
ABC-ANALYSE
.
51
2.6
PRODUKTLEBENSZYKLUS
.
53
2.7
JUST-IN-TIME-KONZEPT
.
56
2.8
SCHLUESSELFAKTOREN
.
58
2.9
VERTIKALE
INTEGRATION
DER
WERTSCHOEPFUNGSKETTE
.
58
2.10
KOSTENMANAGEMENT
.
59
2.11
TOTAL
QUALITY
MANAGEMENT
.
61
2.12
BOTTOM-UP
UND
TOP-DOWN-BETRACHTUNGEN
.
63
2.13
ENTSCHEIDUNGSBAEUME/LOGIKBAEUME
.
65
2.14
DIE
GEWINN
UND
VERLUSTRECHNUNG
.
66
2.15
DIE
BILANZ
.
67
2.16
CASH-FIOW-ANALYSE
.
69
3.
METHODEN/ANALYSEWERKZEUGE
.
73
3.1
DAS
VIER-C-KONZEPT
(4
CS)
.
74
3.2
DAS
FIVE-FORCES-MODELL
.
76
3.3
SWOT-ANALYSE
.
80
3.4
DIE
VIER
PS
UND
VIER
CS
DES
MARKETING-MIX
.
84
3.5
PORTFOLIOANALYSE:
BOSTON-CONSULTING-GROUP-MATRIX
.
87
3.6
DIE
WERTSCHOEPFUNGSKETTE
.
91
3.7
DIE
DREI
GENERISCHEN
STRATEGIEN
.
94
3.8
DAS
QHAR-KONZEPT
.
98
3.9
DER
BUSINESSPLAN
.
101
3.10
DAS
GESAMTKONZEPT
.
105
4.
DIE
FALLSTUDIEN-GRUNDTYPEN
.
107
4.1
UEBERBLICK
.
107
4.2
EINLEITUNG
.
109
4.3
ABSCHAETZUNGSFAELLE
.
111
4.4
BRANCHENANALYSE.
112
4.5
RESTRUKTURIERUNG/PROFITABILITAET
.
116
4.6
PREISPOLITIK-PROBLEM
.
122
4.7
INVESTITIONSAUFGABE.
126
4.8
DENKSPORTAUFGABE
.
133
4.9
BUSINESSPLAN-AUFGABE
.
133
4.10
PROJEKTSTRUKTUR-AUFGABE
.
138
5.
WEITERFUEHRENDE
AUFGABEN
.
143
5.1
GLASMARKT
IN
POLEN
.
143
5.2
UMSATZSCHAETZUNG
.
146
5.3
MCBURGER
.
147
5.4
YYKUGEL-BRAIN-TEASER
"
.
148
5.5
UHR
.
149
5.6
PAPERCO
.
149
5.7
PREISSTRATEGIE
.
158
5.8
LOGIKBAUM
.
161
5.9
VERGUETUNGSSTRUKTUR
.
163
5.10
STRATEGIEENTWICKLUNG
.
164
5.11
VERTRIEBSSTRUKTUR
.
166
5.12
MERGER
.
167
5.13
MARKTSEGMENTIERUNGSCASE
.
170
5.14
PROFITABILITAETS
VERBESSERUNG
.
173
5.15
GLOBALE
STRATEGIEENTWICKLUNG
.
178
5.16
KOSTENSTRUKTURANALYSE
.
183
5.17
PRODUKTIVITAETSVERGLEICH
.
189
8
5.18
BUSINESSPLAN
EINES
COMPUTEREINZELHAENDLERS
.
191
5.19
FLUGBRANCHENBETRACHTUNG
.
202
5.20
EXPANSIONSFALL
.
208
5.21
PROFITBETRACHTUNG
.
216
5.22
FUSSBALLHOTEL
.
218
ABBILDUNGEN
.
223
ANMERKUNGEN
.
225
LITERATUR
.
231
DIE
AUTOREN
.
235
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