Capacity development für Co-Management: Zwischenbilanz einer prozessbegleitenden Beratung zu Co-Management von Staatswäldern in der Côte d'Ivoire
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Eschborn
GTZ
1999
|
| Schriftenreihe: | [Tropenökologisches Begleitprogramm / Absicherung von Schutzgebieten]
4 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | IV, 122 S. graph. Darst. : 21 cm |
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|---|---|
| adam_text | Titel: Capacity Development für Co-Management
Autor: Karkoschka, Oliver
Jahr: 1999
Inhalt
Inhalt
Inhalt............................................................................................I
Abkürzungen............................................................................IV
1 Einleitung..............................................................................1
2 Ausgangspunkte der Beratung........................................5
2.1 Nutzung und Management der Staatswälder................................5
2.2 Das Vorhaben Waldwirtschaft und Naturschutz im Osten
der Cöte d Ivoire...........................................................................8
2.3 Leitideen der prozessbegleitenden Beratung..............................11
2.4 Konzeptionelle Überlegungen zu Co-Management..................14
3 Der Beratungsprozess.....................................................19
3.1 Zielsetzung der Beratung............................................................19
3.2 Etappen im Überblick..................................................................22
3.3 Rollen des Beraters, Interventionsebenen und Steuerung der
Interventionen..............................................................................27
3.4 Methodik der Beratung................................................................35
3.4.1 Beratungsverständnis......................................................35
3.4.2 Parallelen zwischen Thema und Vorgehen in der
Beratung..........................................................................37
3.4.3 Lernen und Verändern unterstützea...............................43
3.5 Auftraggeber und Mandat...........................................................48
3.6 Akteure........................................................................................50
3.7 Trägerschaft und Verantwortung................................................52
3.8 Widerstände.................................................................................55
3.9 Wechsel von fruchtbarer Unsicherheit und Sicherheit______58
I
Inhalt
4 Eine Zwischenbilanz.........................................................63
4. l Repression oder Co-Management ? - Selbstdiagnose und
Vision .........................................................................................63
4.2 Der Ansatz Co-Management.......................................................67
4.2.1 Grundlagen und Etappen.................................................68
4.2.2 Erste Indikatoren für Verhandlungsprozesse.................70
4.2.3 Entwicklung spezifischer Strategien..............................73
4.2.4 Bewertung.......................................................................75
4.3 Entwicklung von Fähigkeiten der Mitarbeiter............................75
4.4 Veränderungen innerhalb der SODEFOR...................................78
4.5 Veränderungen in den Beziehungen zu anderen Akteuren........81
4.6 Einschätzungen zum Beratungsprozess......................................86
4.7 Ausblick - Herausforderungen und Befürchtungen....................88
5 FÖRDERUNG VON CO-MANAGEMENT IN DER TZ.................93
5.1 Die Dimensionen der Förderung von Co-Management.............93
5.1.1 Ansatz Co-Management.................................................95
5.1.2 Fähigkeiten der Mitarbeiter/innen..................................96
5.1.3 Fähigkeiten der Organisation..........................................97
5.1.4 Rahmenbedingungen - Spielräume nutzen und
schaffen.........................................................................100
5.2 Folgerungen und Thesen_____.........„.....................................101
5.3 Prozessbegleitende Beratung - Einschätzungen und
Beiträge..............................................„.....................................105
5.3.1 Kernpunkte der Förderung von Co-Management
durch prozessbegleitende Beratung..............................105
5.3.2 Spezifische Stärken der prozessbegleitenden
Beratung__....................................................................109
n
Inhalt
Zusammenfassende Bewertung durch das Vorhaben
„Absicherung von Schutzgebieten ...................................111
Literatur..................................................................................113
Anhang......................................................................................115
iii
|
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