Erfolgswirkungen strategischer Umweltmanagementmaßnahmen: eine theoretische und empirische Untersuchung
Gespeichert in:
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2000
Wiesbaden Gabler |
Schriftenreihe: | Betriebswirtschaftliche Forschung zur Unternehmensführung
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adam_text | Inhaltsübersicht
Teil 1: Erkenntniskontroversen und Forschungsansätze im Kontext der Umwelt¬
entwicklung 1
1.1 Motivation der Arbeit 1
1.2 Stand der Forschung 24
1.3 Ziel und Ablauf der Arbeit 35
1.4 Resümee 41
Teil 2: Einfluß ethischer und strategischer Konzepte auf das Umweltmanagement 43
2.1 Ethik als übergeordnete Bestimmungsgröße wirtschaftlichen Handelns 43
2.2 Strategische Führung und der Einfluß angewandter Entscheidungsethik 5 1
2.3 Strategisches Umweltmanagement - Teilbereich der strategischen Führung 63
2.4 Erfolgswirkungen als Abbildung des Einflusses strategischer Umweltmanagement¬
maßnahmen auf den Unternehmenserfolg 8 0
2.5 Resümee 86
Teil 3: Formulierung der Hypothesenmodelle strategischer Umweltmanagement¬
maßnahmen 87
3.1 Vorüberlegungen zur Formulierung der Hypothesenmodelle 87
3.2 Ableitung der Hypothesenmodelle in den betrieblichen Kernfunktionen 9 8
3.3 Ableitung der Hypothesenmodelle in den betrieblichen Querschnittsfunktionen 117
3.4 Resümee 135
IX
Teil 4: Empirische Analyse der Erfolgswirkungen strategischer Umweltmanage-
mentmaBnahmen 13 7
4.1 Design der empirischen Untersuchung 13 7
4.2 Deskriptive Ergebnisse 150
4.3 Explikative Ergebnisse 164
4.4 Kombination und kritische Reflexion der deskriptiven und explikativen
Ergebnisse 206
Teil 5: Zusammenfassung und gestaltungsorientierter Ausblick 209
5.1 Resümee der Arbeit 209
5.2 Implikationen für Theorie und Praxis 211
Anhang 213
Literaturverzeichnis 233
X
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis XVII
Tabellenverzeichnis XIX
Teil 1: Erkenntniskontroversen und Forschungsansätze im Kontext der Umwelt¬
entwicklung 1
1.1 Motivation der Arbeit 1
1.1.1 Kennzeichnung der gegenwärtigen Umweltsituation 2
1.1.1.1 Ressourcen und Verschmutzung 3
1.1.1.2 Verhalten der Marktteilnehmer 6
1.1.1.3 Externer Umweltmarkt 11
1.1.2 Langfristige Trends in der Umweltentwicklung - eine andere Sichtweise 12
1.1.2.1 Ressourcen 13
1.1.2.2 Verschmutzung 15
1.1.3 Handlungsbedarf in einer differenzierten Ausgangsposition 17
1.1.3.1 Wirkungsmechanismus und Erklärungsansätze 18
1.1.3.2 Generelle und spezielle Implikationen 21
1.2 Stand der Forschung 24
1.2.1 Integration der Umweltentwicklung in die wirtschaftswissenschaftliche
Diskussion 24
1.2.1.1 Umweltökonomie und Umweltpolitik 2 5
1.2.1.2 Betriebswirtschaftliche Ansätze 2 6
1.2.1.3 Sustainable Development - Leitbild einer interdisziplinären
Forschung 28
1.2.2 Empirische Erkenntnisse der betriebswirtschaftlichen Forschung als Grund¬
lage der Arbeit 29
1.2.2.1 Empirische Forschungsrichtungen zur Umweltthematik 2 9
XI
1.2.2.2 Gegenwärtige Erkenntnisse zum Komplex Umweltschutz und Unter¬
nehmenserfolg 3 3
1.3 Ziel und Ablauf der Arbeit 3 5
1.3.1 Angestrebter Erkenntnisgewinn 3 5
1.3.2 Notwendige Grundannahmen 3 7
1.3.3 Weiterer Gang der Arbeit 40
1.4 Resümee 41
Teil 2: Einfluß ethischer und strategischer Konzepte auf das llmweltmanagement 4 3
2.1 Ethik als übergeordnete Bestimmungsgröße wirtschaftlichen Handelns 43
2.1.1 Ethische Grundpositionen 44
2.1.1.1 Nutzenethik 44
2.1.1.2 Maximenethik 45
2.1 1.3 Gerechtigkeitsethik 4 5
2.1.1.4 Verfahrensethik 46
2.1.1.5 Synthese 47
2.1.2 Entscheidungsethik als Instrument der Unternehmensethik 4 8
2.1.2.1 Ethische Verantwortung und verantwortliches Handeln 4 8
2.1.2.2 Entscheidungsethik als Abbildung verantwortlichen Handelns 49
2.1.2.3 Legitimierung wirtschaftlichen Handelns durch angewandte Ent¬
scheidungsethik im Unternehmen 50
2 2 Strategische Führung und der Einfluß angewandter Entscheidungsethik 5 1
2.2.1 Charakterisierung der strategischen Führung 5 2
2.2.1.1 Wesen und prozessualer Ablauf 5 3
2.2.1.2 Relevanz und Einfluß der Entscheidungsethik 54
2.2.2 Aufgaben der strategischen Führung 5 6
2.22.1 Multiattributive Ziel Systeme als grundlegende Führungsentscheidung 5 6
XII
2.2.2.2 Konkretisierung des Zielsystems durch strategische und operative
Planung 60
2.2.2.3 Steuerung und Kontrolle der operativen Planung 61
2.3 Strategisches Umweltmanagement - Teilbereich der strategischen Führung 63
2.3.1 Grundlegende Definitionen 63
2.3.1.1 Ökologie und die Besonderheit ökologischen Wissens 64
2.3.1.2 Umweltmanagement - Verwendung ökologischen Wissens in ökono¬
mischen Systemen 68
2.3.2 Einbindung des Umweltmanagements in die strategische Führung 71
2.3.2.1 Integration in das multiattributive Zielsystem 71
2.3.2.2 Umweltbezogene Basisstrategien 7 3
2.3.3 Strategische Umweltmanagementmaßnahmen - Ausdruck eines chancen¬
orientierten Handelns 77
2.3.3.1 Ein eigener Definitionsansatz 77
2.3.3.2 Implikationen für die weitere Untersuchung 7 9
2.4 Erfolgswirkungen als Abbildung des Einflusses strategischer Umweltmanagement¬
maßnahmen auf den Unternehmenserfolg 80
2.4.1 Begriffsklärung und Abgrenzung 81
2.4.1.1 Definition von Erfolgswirkungen 81
2.4.1.2 Abgrenzung zur Erfolgsfaktorenforschung 8 2
2.4.2 Darstellung der Erfolgswirkungen in der weiteren Untersuchung 8 3
2.4.2.1 Strategische Umweltmanagementmaßnahmen als exogene Variablen 84
2.4.2.2 Quantitative und qualitative Erfolgsgrößen als endogene Variablen 8 4
2.5 Resümee 86
Teil 3: Formulierung der Hypothesenmodelle strategischer Umweltmanagement-
maOnahmen 8 7
3.1 Vorüberlegungen zur Formulierung der Hypothesenmodelle 8 7
XIII
3.1.1 Bestimmung der Analysebereiche 87
3.1.1.1 Prozeß- versus fünktionsbereichsbezogene Analyse 8 8
3.1.1.2 Definition der zu betrachtenden Funktionsbereiche 90
3.1.2 Bestimmung des grundlegenden Untersuchungsansatzes 9 3
3.1.2.1 Auswahl des Forschungsdesigns 94
3.1.2.2 Ausgangshypothesen und Grundannahmen 9 6
3.2 Ableitung der Hypothesenmodelle in den betrieblichen Kernfunktionen 9 8
3.2.1 Strategische Umweltmanagementmaßnahmen im Beschaffungsbereich 9 9
3.2.1.1 Darstellung der theoretischen Überlegungen 9 9
3.2.1.2 Formulierung der Hypothesen 102
3.2.2 Strategische Umweltmanagementmaßnahmen im Produktionsbereich 103
3.2.2.1 Darstellung der theoretischen Überlegungen 103
3.2.2.2 Formulierung der Hypothesen 10 7
3.2.3 Strategische Umweltmanagementmaßnahmen im Absatzbereich 108
3 2.3.1 Darstellung der theoretischen Überlegungen 109
3.2.3.2 Formulierung der Hypothesen 113
3.2.4 Strategische Umweltmanagementmaßnahmen im Entsorgungsbereich 114
3.2.4.1 Darstellung der theoretischen Überlegungen 114
3.2.4.2 Formulierung der Hypothesen 117
3.3 Ableitung der Hypothesenmodelle in den betrieblichen Querschnittsfunktionen 117
3.3.1 Strategische Umweltmanagementmaßnahmen im Forschungs- Entwick¬
lungsbereich 118
3.3.1.1 Darstellung der theoretischen Überlegungen 118
3.3.1.2 Formulierung der Hypothesen 121
3.3.2 Strategische Umweltmanagementmaßnahmen im Bereich Informations¬
wesen 122
3.3.2.1 Darstellung der theoretischen Überlegungen 122
3.3.2.2 Formulierung der Hypothesen 126
3.3.3 Strategische Umweltmanagementmaßnahmen im Bereich Personalwesen 127
3.3 3.1 Darstellung der theoretischen Überlegungen 12 8
3.3.3.2 Formulierung der Hypothesen 130
XIV
3.3.4 Strategische Umweltmanagementmaßnahmen im Organisationsbereich 131
3.3.4.1 Darstellung der theoretischen Überlegungen 13 2
3.3.4.2 Formulierung der Hypothesen 13 5
3.4 Resümee 135
Teil 4: Empirische Analyse der Elfolgswirkungen strategischer Umweltmanage¬
mentmaßnahmen 13 7
4.1 Design der empirischen Untersuchung 13 7
4.1.1 Datenerhebung und Datenbasis 137
4.1.1.1 Die schriftliche Befragung als gewählte Datenerhebungsmethode 13 7
4.1.1.2 Darstellung der Stichprobenauswahl, Stichprobenstruktur und ihrer
Repräsentativität 13 8
4.1.2 Der LISREL-Ansatz der Kausalanalyse als Methode der statistischen
Datenauswertung 141
4.1.2.1 Allgemeine Darstellung des Ansatzes 141
4.1.2.2 Schätzverfahren und Kriterien der Modellbeurteilung 14 5
4.1.2.3 Kritische Anmerkungen zur Verwendung des Ansatzes 14 7
4.2 Deskriptive Ergebnisse 150
4.2.1 Exkurs: Die Bedeutung des Umweltschutzes im Zielsystem 1 5 0
4.2.1.1 Empirische Ergebnisse 15 1
4.2.1.2 Bewertung der Ergebnisse 152
4.2.2 Untersuchungsergebnisse in den betrieblichen Kernfunktionen 153
4.2.2.1 Maßnahmenintensitäten im Beschafrungsbereich 15 4
4.2.2.2 Maßnahmenintensitäten im Produktionsbereich 15 5
4.2.2.3 Maßnahmenintensitäten im Absatzbereich 156
4.2.2.4 Maßnahmenintensitäten im Entsorgungsbereich 15 7
4.2.3 Untersuchungsergebnisse in den betrieblichen Querschnittsfunktionen 15 7
4.2.3.1 Maßnahmenintensitäten im Forschungs- Entwicklungsbereich 158
4.2.3.2 Maßnahmenintensitäten im Bereich Informationswesen 1 59
XV
4.2.3.3 Maßnahmenintensitäten im Bereich Personalwesen 16 0
4.2.3.4 Maßnahmenintensitäten im Organisationsbereich 160
4.2.4 Zusammenfassung der deskriptiven Analyse 161
4.3 Explikative Ergebnisse 164
4.3.1 Erfolgswirkungen strategischer Umweltmanagementmaßnahmen in den
betrieblichen Kernfunktionen 165
4.3.1.1 Modellergebnisse im Beschafrungsbereich 165
4.3.1.2 Modellergebnisse im Produktionsbereich 169
4.3.1.3 Modellergebnisse im Absatzbereich 174
4.3.1.4 Modellergebnisse im Entsorgungsbereich 179
4.3.2 Erfolgswirkungen strategischer Umweltmanagementmaßnahmen in den
betrieblichen Querschnittsfunktionen 183
4.3.2.1 Modellergebnisse im Forschungs- Entwicklungsbereich 183
4.3.2.2 Modellergebnisse im Bereich Informationswesen 18 7
4.3.2.3 Modellergebnisse im Bereich Personalwesen 191
4.3.2.4 Modellergebnisse im Organisationsbereich 196
4.3.3 Zusammenfassung der explikativen Analyse 200
4.4 Kombination und kritische Reflexion der deskriptiven und explikativen
Ergebnisse 206
Teil S: Zusammenfassung und gestaltungsorientierter Ausblick 209
5.1 Resümee der Arbeit 209
5.2 Implikationen für Theorie und Praxis 211
Anhang 213
Literaturverzeichnis 233
XVI
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1: Inhaltlicher Betrachtungsraum des Untersuchungsrahmens 3 9
Abb. 2: Der Zusammenhang von Unternehmensethik, Entscheidungsethik und strategi¬
scher Führung 5 5
Abb. 3: Beispiel eines hierarchisch strukturierten, multiattributiven Zielsystems 60
Abb. 4: Wesentliche Merkmale strategischer Umweltmanagementmaßnahmen 78
Abb. 5: Zu betrachtende Funktionsbereiche im System der Unternehmung 93
Abb. 6: Allgemeine Darstellung des LISREL-Modells 143
Abb. 7: Kausaldiagramm im Beschaffungsbereich 166
Abb. 8: Kausaldiagramm im Produktionsbereich 171
Abb. 9: Kausaldiagramm im Absatzbereich 175
Abb. 10: Kausaldiagramm im Entsorgungsbereich 180
Abb. 11: Kausaldiagramm im Forschungs- Entwicklungsbereich 18 4
Abb. 12: Kausaldiagramm im Bereich Informationswesen 188
Abb. 13: Kausaldiagramm im Bereich Personalwesen 19 2
Abb. 14: Kausaldiagramm im Organisationsbereich 197
XVII
Tabellenverzeichnis
Tab. 1: Identifizierte empirische Forschungsrichtungen zur Umweltthematik 32
Tab. 2: Gegenüberstellung von zyklischer Ökologie und nicht-zyklischer Ökonomie 69
Tab. 3: Gegenübergestellte Charakteristika der defensiven und offensiven Basisstrategie 74
Tab. 4: Umweltmanagementbezogene Merkmale von Kern- und Querschnittsfunktionen 91
Tab. 5: Sechs grundlegende empirische Forschungsdesigns mit Forschungsbeispielen 9 5
Tab. 6: Struktur und Verteilung der Stichprobe nach Wirtschaftszweigen 140
Tab. 7: Struktur und Verteilung der Stichprobe nach Umsatzhöhe 140
Tab. 8: Rangordnung von zwanzig Unternehmenszielen 151
Tab. 9: Operative Maßnahmen und die Intensität ihrer Anwendung in der Beschaffung 154
Tab. 10: Operative Maßnahmen und die Intensität ihrer Anwendung in der Produktion 15 5
Tab. 11: Operative Maßnahmen und die Intensität ihrer Anwendung im Absatz 15 6
Tab. 12: Operative Maßnahmen und die Intensität ihrer Anwendung in der Entsorgung 15 7
Tab. 13: Operative Maßnahmen und die Intensität ihrer Anwendung in der Forschung
Entwicklung 158
Tab. 14. Operative Maßnahmen und die Intensität ihrer Anwendung im Informations¬
wesen 15 9
Tab. 15: Operative Maßnahmen und die Intensität ihrer Anwendung im Personalwesen 160
Tab. 16: Operative Maßnahmen und die Intensität ihrer Anwendung im Organisations¬
bereich 161
Tab. 17: Strategische Umweltmanagementmaßnahmen und die Intensität ihrer Anwen¬
dung 162
Tab. 18: Indikatorvariablen im Modell des Beschaffungsbereichs 167
Tab. 19: Direkte, indirekte und totale Effekte im Beschaffungsbereich 169
Tab. 20: Indikatorvariablen im Modell des Produktionsbereichs 172
Tab. 21: Direkte, indirekte und totale Effekte im Produktionsbereich 173
Tab. 22: Indikatorvariablen im Modell des Absatzbereichs 176
Tab. 23: Direkte, indirekte und totale Effekte im Absatzbereich 1 7 8
Tab. 24: Indikatorvariablen im Modell des Entsorgungsbereichs 181
Tab. 25: Direkte, indirekte und totale Effekte im Entsorgungsbereich 182
XIX
Tab. 26: Indikatorvariablen im Modell des Forschungs- Entwicklungsbereichs 185
Tab. 27: Direkte, indirekte und totale Effekte im Forschungs- Entwicklungsbereich 18 6
Tab. 28: Indikatorvariablen im Modell des Bereichs Informationswesen 190
Tab. 29: Direkte, indirekte und totale Effekte im Bereich Informationswesen 191
Tab. 30: Indikatorvariablen im Modell des Bereichs Personalwesen 193
Tab. 31: Direkte, indirekte und totale Effekte im Bereich Personalwesen 19 5
Tab. 32: Indikatorvariablen im Modell des Organisationsbereichs 198
Tab. 33: Direkte, indirekte und totale Effekte im Organisationsbereich 19 9
Tab. 34: Primär durch- und nicht durchzuführende strategische Umweltmanagement¬
maßnahmen 205
XX
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