Management und Optimierung des Testprozesses: ein praktischer Leitfaden für erfolgreiches Testen von Software mit TPI und TMap
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
dpunkt-Verl.
2000
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVI, 543 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 3932588657 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a22000008c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV013082816 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20120220 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 000321s2000 gw ad|| |||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 958622086 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 3932588657 |c Gb. : DM 99.00, EUR 50.62, sfr 90.00, S 723.00 |9 3-932588-65-7 | ||
| 035 | |a (OCoLC)76088275 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV013082816 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c DE | ||
| 049 | |a DE-N2 |a DE-526 | ||
| 084 | |a ST 233 |0 (DE-625)143620: |2 rvk | ||
| 100 | 1 | |a Pol, Martin |d 1947- |e Verfasser |0 (DE-588)123675340 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Management und Optimierung des Testprozesses |b ein praktischer Leitfaden für erfolgreiches Testen von Software mit TPI und TMap |c Martin Pol ; Tim Koomen ; Andreas Spillner |
| 250 | |a 1. Aufl. | ||
| 264 | 1 | |a Heidelberg |b dpunkt-Verl. |c 2000 | |
| 300 | |a XVI, 543 S. |b Ill., graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Softwareentwicklung |0 (DE-588)4116522-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Qualitätsmanagement |0 (DE-588)4219057-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Softwareprodukt |0 (DE-588)4329116-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Qualitätssicherung |0 (DE-588)4126457-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Softwaretest |0 (DE-588)4132652-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Software |0 (DE-588)4055382-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 689 | 0 | 0 | |a Softwaretest |0 (DE-588)4132652-0 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Software |0 (DE-588)4055382-6 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Qualitätssicherung |0 (DE-588)4126457-5 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 689 | 2 | 0 | |a Qualitätsmanagement |0 (DE-588)4219057-5 |D s |
| 689 | 2 | 1 | |a Softwareentwicklung |0 (DE-588)4116522-6 |D s |
| 689 | 2 | |5 DE-604 | |
| 689 | 3 | 0 | |a Softwareprodukt |0 (DE-588)4329116-8 |D s |
| 689 | 3 | 1 | |a Qualitätssicherung |0 (DE-588)4126457-5 |D s |
| 689 | 3 | |8 1\p |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Koomen, Tim |d 19XX- |e Verfasser |0 (DE-588)121875342 |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Spillner, Andreas |d 1951- |e Verfasser |0 (DE-588)128605766 |4 aut | |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=008912757&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-008912757 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1807504702402723840 |
|---|---|
| adam_text |
INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
1
1.1
TESTMANAGEMENT
UND
TESTPROZESS-OPTIMIERUNG
.
1
1.2
AUFBAU
DES
BUCHS
.
2
1.3
ZIELGRUPPE
.
3
1.4
RUECKBLICK
.
4
1.5
DANKWORT
.
4
TEIL
I
7
2
DER
TESTRAHMEN
9
2.1
WAS
IST
TESTEN?
.
9
2.2
ZIEL
DES
TESTENS
.
9
2.3
PRODUKTE
.
11
2.4
DIE
ROLLE
DES
TESTENS
INNERHALB
DES
QUALITAETSMANAGEMENTS
.
12
2.5
TESTEN
UND
PRUEFEN
.
14
2.6
TESTSTUFEN
UND
-TECHNIKEN
.
15
2.7
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
ENTWICKLUNGS-UND
TESTPROZESS
.
18
3
DIE
NOTWENDIGKEIT
ZUR
OPTIMIERUNG
21
3.1
PROBLEME
BEIM
TESTEN
.
21
3.1.1
EINFACHES
TESTEN
.
21
3.1.2
DER
HEUTIGE
STAND
DER
DINGE
.
21
3.1.3
NEUE
ENTWICKLUNGEN
.
22
3.2
OPTIMIERUNG
DES
TESTPROZESSES
.
23
3.2.1
DER
RAHMEN
DER
TESTPROZESSOPTIMIERUNG
.
23
3.2.2
EIN
VERBESSERTER
TESTPROZESS
.
25
4
EIN
MODELL
ZUR
OPTIMIERUNG
DES
TESTPROZESSES
27
4.1
DIE
OPTIMIERUNGSSCHRITTE
.
27
4.2
BEZUGSRAHMEN
.
28
4.3
MODELLANFORDERUNGEN
.
29
4.4
VERFUEGBARE
MODELLE
.
30
4.4.1
MODELLE
ZUR
SOFTWAREPROZESSOPTIMIERUNG
.
30
4.4.2
MODELLE
ZUR
TESTPROZESSOPTIMIERUNG
.
30
5
DAS
TPI-MODELL
31
5.1
ALLGEMEINE
BESCHREIBUNG
DES
MODELLS
.
31
5.2
POSITIONIERUNG
DES
MODELLS
.
33
5.2.1
TMAP
.
33
5.2.2
PRUEFEN
.
34
|
VI
INHALTSVERZEICHNIS
5.2.3
PRUEFEN,
HIGH-LEVEL
UND
LOW-LEVEL-TESTS
.
34
5.2.4
DV-UNTERSTUETZUNG
DER
GESCHAEFTSPROZESSE
.
35
5.3
KERNBEREICHE
.
35
5.4
EBENEN
.
39
5.4.1
BESCHREIBUNG
DER
EBENEN
.
39
5.4.2
MERKMALE
.
42
5.5
ENTWICKLUNGSMATRIX
.
43
5.5.1
BESCHREIBUNG
.
43
5.5.2
MATRIX
.
44
5.5.3
AUFBAU
DER
MATRIX
.
45
5.5.4
ERLAEUTERUNG:
TOOLS
UND
METRIKEN
.
46
5.5.5
EINSATZ
DER
MATRIX
.
47
5.6
KONTROLLPUNKTE
.
50
5.7
OPTIMIERUNGS
VORSCHLAEGE
.
51
5.8
EIGENSCHAFTEN
DES
TPI-MODELLS
.
52
6
EINSATZ
DES
TPI-MODELLS
55
6.1
AENDERUNGSPROZESS
.
55
6.1.1
SCHAFFUNG
DES
BEWUSSTSEINS
.
56
6.1.2
BESTIMMUNG
VON
ZIEL,
BETRACHTUNGSBEREICH
UND
VORGEHENSWEISE
.
57
6.1.3
AUSFUEHRUNG
DES
ASSESSMENTS
.
61
6.1.4
DEFINITION
DER
OPTIMIERUNGSMASSNAHMEN
.
64
6.1.5
AUFSTELLEN
DES
PLANS
.
67
6.1.6
IMPLEMENTIERUNG VON
OPTIMIERUNGSMASSNAHMEN
.
70
6.1.7
AUSFUEHRUNG
DER
BEWERTUNG
.
71
6.2
QUICK-SCAN
.
71
6.3
ORGANISATION
DES
AENDERUNGSPROZESSES
.
72
6.4
ERFORDERLICHE
KENNTNISSE
UND
FAEHIGKEITEN
.
74
6.5
WIDERSTAENDE
.
76
6.6
KOSTEN
UND
NUTZEN
.
77
6.7
KRITISCHE
FAKTOREN
.
79
6.7.1
ERFOLGSFAKTOREN
.
79
6.7.2
MISSERFOLGSFAKTOREN
.
80
7
EBENEN
JE
KERNBEREICH
83
7.1
KERNBEREICH:
TESTSTRATEGIE
.
83
7.1.1
TESTSTRATEGIE,
EBENE
A:
STRATEGIE
FUER
EINZELNE
HIGH-LEVEL-TESTS
.
84
7.1.2
TESTSTRATEGIE,
EBENE
B:
STRATEGIE
FUER
HIGH-LEVEL-TESTS
.
87
7.1.3
TESTSTRATEGIE,
EBENE
C:
STRATEGIE
FUER
HIGH-LEVEL-TESTS
UND
LOW-LEVEL-TESTS
ODER
PRUEFUNGSSTUFEN
.
90
7.1.4
TESTSTRATEGIE,
EBENE
D:
STRATEGIE
FUER
ALLE
TEST
UND
PRUEFUNGSSTUFEN
.
92
7.2
KERNBEREICH:
EINSATZ
DES
PHASENMODELLS
.
93
7.2.1
EINSATZ
DES
PHASENMODELLS,
EBENE
A:
HAUPTPHASEN
PLANUNG,
SPEZIFIKATION,
DURCHFUEHRUNG
.
94
7.2.2
EINSATZ
DES
PHASENMODELLS,
EBENE
B:
VOLLSTAENDIGES
PHASENMODELL
PLANUNG,
VORBEREITUNG,
SPEZIFIKATION,
DURCHFUEHRUNG
UND
ABSCHLUSS
.
97
7.3
KERNBEREICH:
ZEITPUNKT
DER
BETEILIGUNG
.
99
7.3.1
ZEITPUNKT
DER
BETEILIGUNG,
EBENE
A:
FERTIGSTELLUNG
DER
TESTBASIS
.
99
INHALTSVERZEICHNIS
VII
|
7.3.2
ZEITPUNKT
DER
BETEILIGUNG,
EBENE
B:
AUFSTELLEN
DER
TESTBASIS
.100
7.3.3
ZEITPUNKT
DER
BETEILIGUNG,
EBENE
C:
AUFSTELLEN
DER
ANFORDERUNGEN
.
101
7.3.4
ZEITPUNKT
DER
BETEILIGUNG,
EBENE
D:
BEGINN
DES
PROJEKTS
.
101
7.4
KERNBEREICH:
KOSTENVORANSCHLAG
UND
PLANUNG
.
102
7.4.1
KOSTENVORANSCHLAG
UND
PLANUNG,
EBENE
A:
FUNDIERTER
KOSTENVORANSCHLAG
UND
PLANUNG
.
103
7.4.2
KOSTENVORANSCHLAG
UND
PLANUNG,
EBENE
B:
STATISTISCH
FUNDIERTER
KOSTENVORANSCHLAG
UND
PLANUNG
.
104
7.5
KERNGEBIET:
TEST-SPEZIFIKATIONSTECHNIKEN
.
105
7.5.1
TEST-SPEZIFIKATIONSTECHNIKEN,
EBENE
A:
NICHT
FORMALE
TECHNIKEN
.
106
7.5.2
TEST-SPEZIFIKATIONSTECHNIKEN,
EBENE
B:
FORMALE
TECHNIKEN
.107
7.6
KERNBEREICH:
STATISCHE
TESTTECHNIKEN
.
108
7.6.1
STATISCHE
TESTTECHNIKEN,
EBENE
A:
DETAILUEBERPRUEFUNG
.
108
7.6.2
STATISCHE
TESTTECHNIKEN,
EBENE
B:
CHECKLISTEN
.
109
7.7
KERNBEREICH:
METRIKEN
.
110
7.7.1
METRIKEN,
EBENE
A:
PROJEKTMETRIKEN
(UEBER
PRODUKT)
.
112
7.7.2
METRIKEN,
EBENE
B:
PROJEKTMETRIKEN
(UEBER
PROZESS)
.
113
7.7.3
METRIKEN,
EBENE
C:
SYSTEMMETRIKEN
.
115
7.7.4
METRIKEN,
EBENE
D:
ORGANISATIONSMETRIKEN
( 1
SYSTEM)
.
116
7.8
KERNBEREICH:
TEST-TOOLS
.
116
7.8.1
TEST-TOOLS,
EBENE
A:
PLANUNGS-UND
VERWALTUNGS-TOOLS
.
117
7.8.2
TEST-TOOLS,
EBENE
B:
DURCHFUEHRUNGS-UND
ANALYSE-TOOLS
.
118
7.8.3
TEST-TOOLS,
EBENE
C:
WEITGEHENDE
AUTOMATISIERUNG
DES
TESTPROZESSES
.
122
7.9
KERNBEREICH:
TESTUMGEBUNG
.
123
7.9.1
TESTUMGEBUNG,
EBENE
A:
KONTROLLIERTE
TESTUMGEBUNG
.
123
7.9.2
TESTUMGEBUNG,
EBENE
B:
TESTEN
IN
DER
GEEIGNETSTEN
UMGEBUNG
.
125
7.9.3
TESTUMGEBUNG,
EBENE
C:
UMGEBUNG
AUF
ABRUF
.
126
7.10
KERNBEREICH:
TESTARBEITSPLATZ
.
127
7.10.1
TESTARBEITSPLATZ,
EBENE
A:
ADAEQUATE
UND
RECHTZEITIGE
EINRICHTUNG
DER
TESTARBEITSPLAETZE
.
127
7.11
KERNBEREICH:
ENGAGEMENT
UND
MOTIVATION
.
128
7.11.1
ENGAGEMENT
UND
MOTIVATION,
EBENE
A:
ZUWEISUNG
VON
BUDGET
UND
ZEIT
.
128
7.11.2
ENGAGEMENT
UND
MOTIVATION,
EBENE
B:
TESTEN
IN
PROJEKTORGANISATION
INTEGRIERT
.
129
7.11.3
ENGAGEMENT
UND
MOTIVATION,
EBENE
C:
TEST-ENGINEERING
WIRD
AKZEPTIERT
.
132
7.12
KERNBEREICH:
TESTFUNKTIONEN
UND
AUSBILDUNGEN
.
134
7.12.1
TESTFUNKTIONEN
UND
AUSBILDUNGEN,
EBENE
A:
TESTMANAGER
UND
TESTER
.
135
7.12.2
TESTFUNKTIONEN
UND
AUSBILDUNGEN,
EBENE
B:
(FORMALE)
METHODISCHE,
TECHNISCHE
UND
FUNKTIONALE
UNTERSTUETZUNG,
MANAGEMENT
.
137
7.12.3
TESTFUNKTIONEN
UND
AUSBILDUNGEN,
EBENE
C:
FORMALE
INTERNE
QUALITAETSSICHERUNG
.
139
7.13
KERNBEREICH:
REICHWEITE
DER
METHODIK
.
140
7.13.1
REICHWEITE
DER
METHODIK,
EBENE
A:
PROJEKTSPEZIFISCH
.
141
7.13.2
REICHWEITE
DER
METHODIK,
EBENE
B:
ORGANISATIONSGENERISCH
.
142
7.13.3
REICHWEITE
DER
METHODIK,
EBENE
C:
ORGANISATIONSOPTIMIEREND,
F&E
AKTIVITAETEN
.
144
7.14
KERNBEREICH:
KOMMUNIKATION
.
144
7.14.1
KOMMUNIKATION,
EBENE
A:
INTERNE
TESTKOMMUNIKATION
.
145
|
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
7.14.2
KOMMUNIKATION,
EBENE
B:
PROJEKTKOMMUNIKATION,
ANALYSEFORUM,
AENDERUNGSUEBERWACHUNG
.
145
7.14.3
KOMMUNIKATION,
EBENE
C:
KOMMUNIKATION
UEBER
DIE
QUALITAET
DER
TESTPROZESSE
AUF
ORGANISATIONSEBENE
.
147
7.15
KERNBEREICH:
BERICHTERSTATTUNG
.
148
7.15.1
BERICHTERSTATTUNG,
EBENE
A:
AUFDECKEN
DER
ABWEICHUNGEN
.
149
7.15.2
BERICHTERSTATTUNG,
EBENE
B:
FORTSCHRITT
EINSCHLIESSLICH
PRIORITAETENZUWEISUNG
UND
BERICHTERSTATTUNG
UEBER
ZEITAUFWAND
UND
TESTFORTSCHRITT
.
149
7.15.3
BERICHTERSTATTUNG,
EBENE
C:
RISIKEN
UND
EMPFEHLUNGEN
ANHAND
VON
METRIKEN
151
7.15.4
BERICHTERSTATTUNG,
EBENE
D:
EMPFEHLUNGEN
HABEN
EINEN
SOFTWARE
PROCESS
IMPROVEMENT-CHARAKTER
.
154
7.16
KERNBEREICH:
DOKUMENTATION
DER
ABWEICHUNGEN
.
154
7.16.1
DOKUMENTATION
DER
ABWEICHUNGEN,
EBENE
A:
INTERNE
DOKUMENTATION
DER
ABWEICHUNGEN
.
155
7.16.2
DOKUMENTATION
DER
ABWEICHUNGEN,
EBENE
B:
UMFANGREICHE
DOKUMENTATION
DER
ABWEICHUNGEN
MIT
FLEXIBLEN
BERICHTERSTATTUNGSMOEGLICHKEITEN
.
157
7.16.3
DOKUMENTATION
DER
ABWEICHUNGEN,
EBENE
C:
DOKUMENTATION
DER
ABWEICHUNGEN
WIRD
IM
GESAMTEN
PROJEKT
EINGESETZT
.
158
7.17
KERNBEREICH:
TESTWARE-MANAGEMENT
.
159
7.17.1
TESTWARE-MANAGEMENT,
EBENE
A:
INTERNES
TESTWARE-MANAGEMENT
.
159
7.17.2
TESTWARE-MANAGEMENT,
EBENE
B:
EXTERNES
MANAGEMENT
VON
TESTBASIS
UND
TESTOBJEKT
.
162
7.17.3
TESTWARE-MANAGEMENT,
EBENE
C:
UEBERTRAGBARE
TESTWARE
.
163
7.17.4
TESTWARE-MANAGEMENT,
EBENE
D:
RUECKVERFOLGBARKEIT
VON
SYSTEMANFORDERUNGEN
BIS
TESTFAELLE
.
165
7.18
KERNBEREICH:
TESTPROZESSMANAGEMENT
.
166
7.18.1
TESTPROZESSMANAGEMENT,
EBENE
A:
PLANUNG
UND
DURCHFUEHRUNG
.
166
7.18.2
T
ESTPROZESSMANAGEMENT,
EBENE
B:
PLANUNG,
DURCHFUEHRUNG,
UEBERWACHUNG
UND
ANPASSUNG
.
167
7.18.3
TESTPROZESSMANAGEMENT,
EBENE
C:
UEBERWACHUNG
UND
ANPASSUNG
IN
DER
ORGANISATION
.
168
7.19
KERNBEREICH:
PRUEFEN
.
169
7.19.1
PRUEFEN,
EBENE
A:
UEBERPRUEFUNGSTECHNIKEN
.
169
7.19.2
PRUEFEN,
EBENE
B:
UEBERPRUEFUNGSSTRATEGIE
.
171
7.20
KERNBEREICH:
LOW-LEVEL-TESTS
.
172
7.20.1
LOW-LEVEL-TESTS,
EBENE
A:
PHASENMODELL
FUER
LOW-LEVEL-TESTS
(PLANUNG,
SPEZIFIKATION
UND
DURCHFUEHRUNG)
.
173
7.20.2
LOW-LEVEL-TESTS,
EBENE
B:
WHITE-BOX-TECHNIKEN
FUER
LOW-LEVEL-TESTS
.
176
7.20.3
LOW-LEVEL-TESTS,
EBENE
C:
STRATEGIE
FUER
LOW-LEVEL-TESTS
.
177
7.21
UEBERSICHT
UEBER
DIE
ABHAENGIGKEITEN
.
178
TEIL
II
181
8
ZUSAMMENFASSUNG
TMAP
183
8.1
TESTEINTEILUNG
IN
PHASEN
.
185
8.1.1
DIE
PHASE
PLANUNG
&
VERWALTUNG
.
186
8.1.2
DIE
VORBEREITUNGSPHASE
.
186
8.1.3
DIE
SPEZIFIKATIONSPHASE
.
187
8.1.4
DIE
TESTDURCHFUEHRUNGSPHASE
.
187
INHALTSVERZEICHNIS
IX
|
8.1.5
DIE
ABSCHLUSSPHASE
.
188
8.2
TECHNIKEN
.
189
8.2.1
STRATEGIEBESTIMMUNG
.
190
8.2.2
TEST-SPEZIFIKATIONSTECHNIKEN
.
190
8.2.3
CHECKLISTEN
.
191
8.3
INFRASTRUKTUR
UND
TOOLS
.
191
8.3.1
TESTUMGEBUNG
.
192
8.3.2
TEST-TOOLS
.
192
8.3.3
BUEROEINRICHTUNG
.
193
8.4
ORGANISATION
.
193
8.4.1
DER
BETRIEBLICHE
TESTPROZESS
.
194
8.4.2
DIE
STRUKTURELLE
TESTORGANISATION
.
195
8.4.3
TESTMANAGEMENT
.
195
8.4.4
PERSONAL
&
AUSBILDUNGEN
.
196
9
PHASENMODELL
FUER
HIGH-LEVEL-TESTS
197
9.1
EINLEITUNG
.
197
9.2
PHASE
PLANUNG
&
VERWALTUNG
.
197
9.2.1
ZIEL
.
197
9.2.2
RANDBEDINGUNGEN
.
198
9.2.3
ARBEITSWEISE
.
198
9.2.4
AKTIVITAETEN
.
199
9.2.5
AUFTRAGSFORMULIERUNG
.
200
9.2.6
ALLGEMEINE
UEBERPRUEFUNG
UND
UNTERSUCHUNG
.
201
9.2.7
FESTSCHREIBUNG
DER
SYSTEMDOKUMENTATION
.
203
9.2.8
BESTIMMUNG
DER
TESTSTRATEGIE
.
204
9.2.9
EINRICHTUNG
DER
ORGANISATION
.
205
9.2.10
EINRICHTUNG
DER
DOKUMENTATION
.
208
9.2.11
DEFINITION
DER
INFRASTRUKTUR
.
209
9.2.12
EINRICHTEN
DER
VERWALTUNG
.
211
9.2.13
BESTIMMUNG
DER
PLANUNG
.
213
9.2.14
FESTLEGUNG
DES
TESTPLANS
.
214
9.2.15
AKTUALISIERUNG
DES
TESTPLANS
.
216
9.2.16
DURCHFUEHRUNG
DER
VERWALTUNG
.
218
9.2.17
BERICHTERSTATTUNG
.
218
9.2.18
BESTIMMUNG
DER
DETAILPLANUNG
.
219
9.3
VORBEREITUNGSPHASE
.
220
9.3.1
ZIEL
.
220
9.3.2
RANDBEDINGUNGEN
.
220
9.3.3
ARBEITSWEISE
.
220
9.3.4
AKTIVITAETEN
.
221
9.3.5
DETAILUEBERPRUEFUNG
DER
TESTBASIS
.
221
9.3.6
DEFINITION
DER
TESTEINHEITEN
.
223
9.3.7
ZUWEISUNG
DER
TEST-SPEZIFIKATIONSTECHNIKEN
.
224
9.3.8
SPEZIFIKATION
DER
INFRASTRUKTUR
.
224
9.4
SPEZIFIKATIONSPHASE
.
225
9.4.1
EINLEITUNG
.
225
9.4.2
RANDBEDINGUNGEN
.
225
|
X
INHALTSVERZEICHNIS
9.4.3
ARBEITSWEISE
.
225
9.4.4
AKTIVITAETEN
.
226
9.4.5
AUFSTELLEN
DER
TESTSPEZIFIKATIONEN
.
226
9.4.6
DEFINITION
DER
AUSGANGSDATEIEN
.
227
9.4.7
AUFSTELLEN
VON
TESTSKRIPTEN
.
228
9.4.8
AUFSTELLEN
EINES
TESTABLAUFS
.
229
9.4.9
ERMITTLUNG
DER
UEBERPRUEFUNG
DES
TESTOBJEKTS/DER
INFRASTRUKTUR
.
230
9.4.10
REALISIERUNG
DER
INFRASTRUKTUR
.
231
9.5
TESTDURCHFUEHRUNGSPHASE
.
232
9.5.1
EINLEITUNG
.
232
9.5.2
RANDBEDINGUNGEN
.
232
9.5.3
ARBEITSWEISE
.
232
9.5.4
AKTIVITAETEN
.
233
9.5.5
UEBERPRUEFUNG
DES
TESTOBJEKTS/DER
INFRASTRUKTUR
.
233
9.5.6
FUELLEN
VON
AUSGANGSDATEIEN
.
234
9.5.7
DURCHFUEHREN
VON
(ERNEUTEN)
TESTS
.
235
9.5.8
KONTROLLIEREN
UND
BEURTEILEN
DER
TESTERGEBNISSE
.
236
9.5.9
AKTUALISIERUNG
DES
TESTABLAUFS
.
237
9.6
ABSCHLUSSPHASE
.
238
9.6.1
EINLEITUNG
.
238
9.6.2
RANDBEDINGUNGEN
.
238
9.6.3
ARBEITSWEISE
.
238
9.6.4
AKTIVITAETEN
.
239
9.6.5
BEURTEILUNG
DES
TESTOBJEKTS
.
239
9.6.6
BEURTEILUNG
DES
TESTPROZESSES
.
240
9.6.7
AUFSTELLEN
DES
ABSCHLUSSBERICHTS
.
241
9.6.8
KONSERVIEREN
DER
TESTWARE
.
242
9.6.9
ENTLASTUNG
DES
TESTTEAMS
.
243
10
PHASENMODELL
FUER
LOW-LEVEL-TESTS
245
10.1
EINLEITUNG
.
245
10.2
MERKMALE
DER
LOW-LEVEL-TESTS
.
245
10.2.1
MEHR
STRUKTUR
UND
INTENSITAET
BEI
DEN
LOW-LEVEL-TESTS?
.
246
10.2.2
PHASE
PLANUNG
&
VERWALTUNG
.
249
10.2.3
VORBEREITUNGSPHASE
.
257
10.2.4
SPEZIFIKATIONSPHASE
.
258
10.2.5
DURCHFUEHRUNGSPHASE
.
259
10.2.6
ABSCHLUSSPHASE
.
260
10.3
ABSTIMMUNG
DER
LOW-LEVEL-TESTS
.
260
10.3.1
BESCHREIBUNG
DER
VORGEHENSWEISE
.
260
11
MASTERTESTPLANUNG
263
11.1
EINLEITUNG
.
263
11.2
BETRACHTUNGSBEREICH
.
264
11.3
VORAUSSETZUNGEN
.
265
11.4
ALLGEMEINE
ARBEITSWEISE
.
266
11.5
AKTIVITAETEN
.
266
11.5.1
AUFTRAGSFORMULIERUNG
.
267
INHALTSVERZEICHNIS
XI
I
11.5.2
ORIENTIERUNG
.
269
11.5.3
BESTIMMUNG
DER
TESTSTRATEGIE
.
270
11.5.4
DEFINITION
DER
ORGANISATION
.
271
11.5.5
DEFINITION
DER
INFRASTRUKTUR
.
273
11.5.6
BESTIMMUNG
DER
PLANUNG
.
274
11.5.7
FESTLEGUNG
DES
MASTERTESTPLANS
.
275
12
QUALITAETSMERKMALE
279
12.1
DYNAMISCHE
QUALITAETSMERKMALE
.
279
12.1.1
SICHERHEIT
.
279
12.1.2
EINSETZBARKEIT
.
280
12.1.3
KONTINUITAET
.
280
12.1.4
KONTROLLIERBARKEIT
.
281
12.1.5
FUNKTIONALITAET
.
281
12.1.6
BENUTZUNGSFREUNDLICHKEIT
.
281
12.1.7
EXTERNE
INTEGRIERBARKEIT
.
282
12.1.8
LEISTUNG
.
282
12.1.9
SPARSAMKEIT
.
282
12.2
STATISCHE
QUALITAETSMERKMALE
.
282
12.2.1
VERWALTUNGSFAEHIGKEIT
.
283
12.2.2
INTERNE
INTEGRIERBARKEIT
.
283
12.2.3
(EIGNUNG
DER)
INFRASTRUKTUR
.
283
12.2.4
FLEXIBILITAET
.
283
12.2.5
WIEDERVERWENDBARKEIT
.
284
12.2.6
AKTUALISIERBARKEIT
.
284
12.2.7
PORTABILITAET
.
284
12.2.8
TESTBARKEIT
.
284
13
STRATEGIEBESTIMMUNG
285
13.1
EINLEITUNG
.
285
13.2
RISIKOEINSCHAETZUNG
.
287
13.3
ARBEITSWEISE
.
289
13.4
STRATEGIEBESTIMMUNG
IM
MASTERTESTPLAN
.
289
13.4.1
BESTIMMUNG
DER
QUALITAETSMERKMALE
.
290
13.4.2
BESTIMMUNG
DER
RELATIVEN
BEDEUTUNG
.
290
13.4.3
ZUWEISUNG
QUALITAETSMERKMALE
ZU
TESTSTUFEN
.291
13.5
STRATEGIEBESTIMMUNG
FUER
DIE
TESTSTUFEN
.
293
13.5.1
BESTIMMUNG
DER
QUALITAETSMERKMALE
.
293
13.5.2
BESTIMMUNG
DER
RELATIVEN
BEDEUTUNG
DER
QUALITAETSMERKMALE
.
293
13.5.3
UNTERTEILUNG
IN
TEILSYSTEME
.
294
13.5.4
BESTIMMUNG
DER
RELATIVEN
BEDEUTUNG
DER
TEILSYSTEME
.
294
13.5.5
DETAILLIERUNG
DER
TESTBEDEUTUNG
JE
TEILSYSTEM
UND
QUALITAETSMERKMAL
.
295
13.5.6
BESTIMMUNG
DER
EINZUSETZENDEN
TESTTECHNIKEN
.
296
13.5.7
ANPASSUNG
DER
TESTSTRATEGIE
WAEHREND
DES
TESTENS
.
299
13.5.8
STRATEGIEBESTIMMUNG
IN
DER
WARTUNG
.
300
|
XII
INHALTSVERZEICHNIS
14
TESTPUNKTANALYSE
303
14.1
EINLEITUNG
.
303
14.2
PHILOSOPHIE
.
303
14.2.1
GROESSE
DES
IT-SYSTEMS
.
303
14.2.2
TESTSTRATEGIE
.
304
14.2.3
PRODUKTIVITAET
.
305
14.3
ALLGEMEINE
FUNKTION
.
305
14.4
AUSGANGSPUNKTE
.
306
14.5
TPA
-
DIE
TECHNIK
IM
DETAIL
.
307
14.5.1
EINGABE
UND
STARTBEDINGUNGEN
.
307
14.5.2
DYNAMISCHE
TESTPUNKTE
.
308
14.5.3
STATISCHE
TESTPUNKTE
.
314
14.5.4
GESAMTANZAHL
TESTPUNKTE
.
314
14.5.5
PRIMAERE
TESTSTUNDEN
.
315
14.5.6
GESAMTANZAHL
TESTSTUNDEN
.318
14.5.7
VERTEILUNG
UEBER
DIE
PHASEN
.
319
14.6
TPA
IN
EINEM
FRUEHEN
STADIUM
.
320
14.7
TPA
-
EIN
RECHENBEISPIEL
.
320
14.7.1
BERECHNUNG
DER
DIREKTEN
TESTPUNKTE
.
320
14.7.2
BERECHNUNG
STATISCHE
TESTPUNKTE
(QI)
.
321
14.7.3
BERECHNUNG
DER
PRIMAEREN
TESTSTUNDEN
.
321
14.7.4
BESTIMMUNG
DES
ZUSCHLAGS
FUER
PLANUNG
UND
VERWALTUNG
.
322
14.7.5
BERECHNUNG
DER
GESAMTANZAHL
AN
TESTSTUNDEN
.
322
15
TEST-SPEZIFIKATIONSTECHNIKEN
323
15.1
TEST-SPEZIFIKATIONSTECHNIKEN:
WESHALB?
.323
15.2
GENERISCHE
BESCHREIBUNG
DER
SCHRITTE
.
324
15.3
MERKMALE
.325
15.3.1
WHITE-BOX
ODER
BLACK-BOX
.325
15.3.2
FORMAL
ODER
NICHT
FORMAL
.
326
15.3.3
ANWENDUNGSBEREICHE
.
326
15.3.4
DAS
PRINZIP
DER
ABLEITUNG VON
TESTFAELLEN
.
326
15.3.5
EINTEILUNG
DER
TEST-SPEZIFIKATIONSTECHNIKEN
.
330
15.4
STRUKTURTEST
.
334
15.4.1
ALLGEMEIN
.
334
15.4.2
ARBEITSWEISE
.
334
15.4.3
TESTDURCHFUEHRUNG
UND
BEURTEILUNG
.
339
15.5
ENTSCHEIDUNGSTABELLENTEST
.
339
15.5.1
ALLGEMEIN
.
339
15.5.2
ARBEITSWEISE
.
340
15.5.3
TESTDURCHFUEHRUNG
UND
BEURTEILUNG
.
354
15.6
DATENKOMBINATIONSTEST
.
354
15.6.1
ALLGEMEIN
.
354
15.6.2
ARBEITSWEISE
.
355
15.6.3
TESTDURCHFUEHRUNG
UND
BEURTEILUNG
.
360
15.7
ELEMENTARER
VERGLEICHSTEST
.
360
15.7.1
ALLGEMEIN
.
360
15.7.2
ARBEITSWEISE
.
360
INHALTSVERZEICHNIS
XIII
|
15.7.3
TESTDURCHFUEHRUNG
.
369
15.7.4
BEURTEILUNG
.
370
15.8
ERROR
GUESSING
.
370
15.8.1
ALLGEMEIN
.
370
15.8.2
ARBEITSWEISE
.
370
15.8.3
TESTDURCHFUEHRUNG
.
371
15.9
DATENZYKLUSTEST
.
372
15.9.1
ALLGEMEIN
.
372
15.9.2
ARBEITSWEISE
.
373
15.9.3
ERSTELLUNG
VON
TESTFAELLEN
JE
ENTITAET
.
374
15.9.4
FESTLEGUNG
VON
TESTAKTIONEN
UND
KONTROLLEN
.
374
15.9.5
ERSTELLUNG
EINES
TESTSKRIPTES
.
375
15.9.6
TESTDURCHFUEHRUNG
UND
BEURTEILUNG
.
375
15.10
MODUL-INTERFACE-TEST
.
376
15.10.1
ALLGEMEIN
.
376
15.10.2
ALLGEMEINE
FUNKTION
.
376
15.10.3
ARBEITSWEISE
.
378
15.10.4
TESTDURCHFUEHRUNG
UND
BEURTEILUNG
.
380
15.11
GESCHAEFTSPROZESSTEST
.
381
15.11.1
ALLGEMEIN
.
381
15.11.2
ARBEITSWEISE
GESCHAEFTSPROZESSTEST
MIT
TESTMASS
2
.
382
15.11.3
ARBEITSWEISE
GESCHAEFTSPROZESSTEST
MIT
TESTMASS
1
.
387
15.11.4
TESTDURCHFUEHRUNG
UND
BEURTEILUNG
.
389
15.12
REAL-LIFE-TEST
.
389
15.12.1
ALLGEMEIN
.
389
15.12.2
ARBEITSWEISE
.
390
15.12.3
TESTDURCHFUEHRUNG
UND
BEURTEILUNG
.
391
15.13
SEMANTISCHER
TEST
.
391
15.13.1
ALLGEMEIN
.
391
15.13.2
ARBEITSWEISE
.
392
15.13.3
TESTDURCHFUEHRUNG
UND
BEURTEILUNG
.
395
15.14
SYNTAKTISCHER
TEST
.
395
15.14.1
ALLGEMEIN
.
395
15.14.2
ARBEITSWEISE
.
396
15.14.3
TESTDURCHFUEHRUNG
UND
BEURTEILUNG
.
397
15.14.4
EIN
ALTERNATIVE
ARBEITSWEISE
.
398
15.14.5
SYNTAKTISCHE
KONTROLLEN
.
398
16
DETAILUEBERPRUEFUNG
DER
TESTBASIS
401
16.1
EINLEITUNG
.
401
16.2
ARBEITSWEISE
.
401
16.2.1
BESTIMMUNG
DER
RELEVANTEN
DOKUMENTATION
.
401
16.2.2
ERSTELLUNG
EINER
CHECKLISTE
.
401
16.2.3
BEURTEILUNG
DER
DOKUMENTATION
AUF
TESTBARKEIT
.
402
16.2.4
BERICHTERSTATTUNG
.
402
16.3
CHECKLISTE
TESTTECHNIKEN
.
403
16.3.1
STRUKTURTEST
.
403
16.3.2
ENTSCHEIDUNGSTABELLENTEST
.
403
|
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
16.3.3
DATENKOMBINATIONSTEST
.
403
16.3.4
ELEMENTARER
VERGLEICHSTEST
.
404
16.3.5
ERROR
GUESSING
.
404
16.3.6
DATENZYKLUSTEST
.
404
16.3.7
MODUL-INTERFACE-TEST
.
405
16.3.8
GESCHAEFTSPROZESSTEST
(INTEGRIERBARKEIT)
.
405
16.3.9
REAL-LIFE-TEST
(U.A.
LEISTUNG
UND
SPARSAMKEIT)
.
406
16.3.10
SEMANTISCHER
TEST
(U.A.
SICHERHEIT)
.
407
16.3.11
SYNTAKTISCHER
TEST
.
407
16.4
CHECKLISTE
BLACK-BOX-TEST
.
408
16.4.1
ALLGEMEIN
.
408
16.4.2
LOGISCHES
DATENMODELL
.
408
16.4.3
LOGISCHE
DATENSTRUKTUR
.
409
16.4.4
EINTEILUNG
IN
TEILSYSTEME
UND
SCHNITTSTELLEN
.
409
16.4.5
FUNKTIONSSTRUKTUR
.
410
16.4.6
BESCHREIBUNG
BILDSCHIRMVERLAUF
EINSCHLIESSLICH
LAYOUT
.
410
16.4.7
SPEZIFIKATION
DER
ERFORDERLICHEN
HARD
UND
SOFTWARE
.
411
16.4.8
QUALITAETSANFORDERUNGEN
.
411
16.5 CHECKLISTE
WHITE-BOX-TEST
.
411
16.5.1
ALLGEMEIN
.
411
16.5.2
ENTWURF
DER
PHYSISCHEN
DATENBANK
.
411
16.5.3
SYSTEMSCHUTZ
.
412
16.5.4
SYSTEMSKELETT
.
412
16.5.5
MODULVERTEILUNG
.
412
16.5.6
MODULBESCHREIBUNG
.
413
16.5.7
LEISTUNGSANFORDERUNGEN
.
413
17
CHECKLISTEN
FUER
QUALITAETSMERKMALE
415
17.1
EINLEITUNG
.
415
17.2
CHECKLISTE
VERWALTUNGSFAEHIGKEIT
.
416
17.3
CHECKLISTE
SICHERHEIT
.
419
17.4
CHECKLISTE
INTEGRIERBARKEIT
.
422
17.5
CHECKLISTE
KONTINUITAET
.
422
17.5.1
BETRIEBSSICHERHEIT
.
423
17.5.2
ROBUSTHEIT
.
425
17.5.3
WIEDERHERSTELLBARKEIT
.
425
17.5.4
WEITERARBEITSMOEGLICHKEIT
.
427
17.5.5
AUSWEICHMOEGLICHKEIT
.
427
17.6 CHECKLISTE
KONTROLLIERBARKEIT
.
428
17.7
CHECKLISTE
FLEXIBILITAET
.
429
17.8
CHECKLISTE
BENUTZUNGSFREUNDLICHKEIT
.
430
17.9
CHECKLISTE
WIEDERVERWENDBARKEIT
.
431
17.10
CHECKLISTE
EIGNUNG
DER
INFRASTRUKTUR
.
432
17.11
CHECKLISTE
AKTUALISIERBARKEIT
.
433
17.12
CHECKLISTE
PORTABILITAET
.
434
17.13 CHECKLISTE
TESTBARKEIT
.
435
INHALTSVERZEICHNIS
XV
I
18
UEBRIGE
CHECKLISTEN
437
18.1
EINLEITUNG
.
437
18.2
CHECKLISTE
ALLGEMEINE
UNTERSUCHUNG
DES
IT-SYSTEMS
.
438
18.3
CHECKLISTE
RANDBEDINGUNGEN
UND
AUSGANGSPUNKTE
.
439
18.4
CHECKLISTE
RISIKEN
TESTPROJEKT
.
441
18.5
CHECKLISTE
TESTEINRICHTUNGEN
.
442
18.6
CHECKLISTE
TESTMETRIKEN
.
444
18.7
CHECKLISTE
PRODUKTIONSFREIGABE
.
447
19
INSPEKTIONEN
449
19.1
EINLEITUNG
.
449
19.2
VORTEILE
.
449
19.3
ARBEITSWEISE
.
450
19.3.1
PRUEFUNG
PRODUKT
AN
EINGANGSKRITERIEN
.
451
19.3.2
ORGANISATION
DER
INSPEKTION
.
451
19.3.3
KICK-OFF
(START)
.
451
19.3.4
VORBEREITUNG
.
452
19.3.5
FEHLERERFASSUNGS-MEETING
.
452
19.3.6
DISKUSSIONS-MEETING
.
453
19.3.7
CAUSAL
ANALYSIS-MEETING
.
453
19.3.8
AUSFUEHREN
DER
UEBERARBEITUNG
.
453
19.3.9
FOLLOW-UP
.
453
19.3.10
PRUEFUNG
AN
AUSGANGSKRITERIEN
.
454
20
METRIKEN
455
20.1
EINLEITUNG
.
455
20.2
GQM-METHODE
FUER
TESTMANAGER
IN
SECHS
SCHRITTEN
.
456
20.2.1
SCHRITT
1:
DEFINITION
VON
ZIELEN
.
456
20.2.2
SCHRITT
2:
FRAGEN
STELLEN
JE
ZIEL
(GOAL-TREE)
.
457
20.2.3
SCHRITT
3:
VON
DEN
FRAGEN
ZU
DEN
METRIKEN
.
457
20.2.4
SCHRITT
4:
DATENSAMMLUNG
UND
ANALYSE
.
458
20.2.5
SCHRITT
5:
PRAESENTATION
UND
VERTEILUNG
DER
MESSDATEN
.
459
20.2.6
SCHRITT
6:
MESSDATEN
ZU
DEN
FRAGEN
UND
ZIELEN
IN
BEZIEHUNG
SETZEN
.
459
20.3
HINWEISE
UND
TIPS
.
459
21
TEST-TOOLS
461
21.1
EINLEITUNG
.
461
21.2
TEST-TOOLS
EINMAL
NAEHER
BETRACHTET
.
462
21.3
VORTEILE
.
463
21.4
UEBERSICHT
UEBER
TEST-TOOLS
.
463
21.4.1
PLANUNGS
UND
VERWALTUNGSPHASE
.
464
21.4.2
VORBEREITUNGSPHASE
.
466
21.4.3
SPEZIFIKATIONSPHASE
.
466
21.4.4
DURCHFUEHRUNGSPHASE
.
467
21.5
AUTOMATISIERUNG
DER
TESTDURCHFUEHRUNG
.
472
21.5.1
RECORD
&
PLAYBACK
.
472
21.5.2
TAKT
-
TESTEN,
AUTOMATISIERUNG,
KENNTNISSE,
TOOLS
.
473
|
XVI
INHALTSVERZEICHNIS
22
TESTUMGEBUNGEN
481
22.1
EINLEITUNG
.
481
22.1.1
KOMPONENTEN
DER
TESTUMGEBUNG
.
481
22.1.2
ALLGEMEINE
ANFORDERUNGEN
AN
TESTUMGEBUNGEN
.
481
22.2
ARTEN
VON
TESTUMGEBUNGEN
.
482
22.2.1
TRADITIONELLE
TESTUMGEBUNGEN
.
482
22.2.2
VARIATIONEN
.
485
22.3
ENTSCHEIDUNGEN
UND
UEBERLEGUNGEN
.
487
22.3.1
QUALITAETSMERKMAL,
TESTART,
TESTUMGEBUNG
.
487
22.3.2
EINRICHTUNGSFAKTOREN
.
487
22.4
EINRICHTUNGEN
FUER
DEN
AUFBAU
UND
EINSATZ
VON
DATEIEN
.
489
22.4.1
AUFBAU
VON
DATEIEN
.
489
22.4.2
EINSATZ
VON
DATEIEN
.
490
23
TESTFUNKTIONEN
491
23.1
DIE
FUNKTION
TESTEN
.
491
23.2
DIE
FUNKTION
TESTMANAGEMENT
.
493
23.3
DIE
FUNKTION
METHODISCHE
UNTERSTUETZUNG
.
495
23.4
DIE
FUNKTION
TECHNISCHE
UNTERSTUETZUNG
.
496
23.5
DIE
FUNKTION
FUNKTIONALE
UNTERSTUETZUNG
.
499
23.6
DIE
FUNKTION
VERWALTUNG
.
500
23.7
DIE
FUNKTION
KOORDINATION
UND
BERATUNG
.
501
23.8
DIE
FUNKTION
ANWENDUNGSINTEGRATOR
.
504
23.9
DIE
FUNKTION
TAKT-ARCHITEKT
.
506
23.10
DIE
FUNKTION
TAKT-INGENIEUR
.
507
24
ORGANISATIONSSTRUKTUR
509
24.1
EINLEITUNG
.
509
24.2
STRATEGISCH
.
510
24.3
TAKTISCH
.
510
24.4
OPERATIONAL
.
510
24.5
ANMERKUNG
.511
24.6
UNIVERSELLE
ORGANISATIONSSTRUKTUR?
.
512
24.7
MODELLE
UND
UEBERLEGUNGEN
.
513
24.7.1
OPERATIONALES
TESTTEAM
.
513
24.7.2
BEZIEHUNG
ZUR
PROJEKTORGANISATION
.
514
24.7.3
BEZUG
ZUR
LINIENORGANISATION
.515
LITERATURVERZEICHNIS
519
GLOSSAR
523
ANHANG
-
TMAP-QUALITAETSMERKMALE
IM
VERGLEICH
ZU
ISO-9126
531
INDEX
537
IQUIP
DEUTSCHLAND
GMBH
544 |
| any_adam_object | 1 |
| author | Pol, Martin 1947- Koomen, Tim 19XX- Spillner, Andreas 1951- |
| author_GND | (DE-588)123675340 (DE-588)121875342 (DE-588)128605766 |
| author_facet | Pol, Martin 1947- Koomen, Tim 19XX- Spillner, Andreas 1951- |
| author_role | aut aut aut |
| author_sort | Pol, Martin 1947- |
| author_variant | m p mp t k tk a s as |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV013082816 |
| classification_rvk | ST 233 |
| ctrlnum | (OCoLC)76088275 (DE-599)BVBBV013082816 |
| discipline | Informatik |
| edition | 1. Aufl. |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a22000008c 4500</leader><controlfield tag="001">BV013082816</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20120220</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">000321s2000 gw ad|| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">958622086</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3932588657</subfield><subfield code="c">Gb. : DM 99.00, EUR 50.62, sfr 90.00, S 723.00</subfield><subfield code="9">3-932588-65-7</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)76088275</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV013082816</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-526</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ST 233</subfield><subfield code="0">(DE-625)143620:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Pol, Martin</subfield><subfield code="d">1947-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)123675340</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Management und Optimierung des Testprozesses</subfield><subfield code="b">ein praktischer Leitfaden für erfolgreiches Testen von Software mit TPI und TMap</subfield><subfield code="c">Martin Pol ; Tim Koomen ; Andreas Spillner</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Heidelberg</subfield><subfield code="b">dpunkt-Verl.</subfield><subfield code="c">2000</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XVI, 543 S.</subfield><subfield code="b">Ill., graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Softwareentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4116522-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Qualitätsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4219057-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Softwareprodukt</subfield><subfield code="0">(DE-588)4329116-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Qualitätssicherung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126457-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Softwaretest</subfield><subfield code="0">(DE-588)4132652-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Software</subfield><subfield code="0">(DE-588)4055382-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Softwaretest</subfield><subfield code="0">(DE-588)4132652-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Software</subfield><subfield code="0">(DE-588)4055382-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Qualitätssicherung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126457-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Qualitätsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4219057-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Softwareentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4116522-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="0"><subfield code="a">Softwareprodukt</subfield><subfield code="0">(DE-588)4329116-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="1"><subfield code="a">Qualitätssicherung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126457-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Koomen, Tim</subfield><subfield code="d">19XX-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)121875342</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Spillner, Andreas</subfield><subfield code="d">1951-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)128605766</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=008912757&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-008912757</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV013082816 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-08-16T01:13:30Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3932588657 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-008912757 |
| oclc_num | 76088275 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-N2 DE-526 |
| owner_facet | DE-N2 DE-526 |
| physical | XVI, 543 S. Ill., graph. Darst. |
| publishDate | 2000 |
| publishDateSearch | 2000 |
| publishDateSort | 2000 |
| publisher | dpunkt-Verl. |
| record_format | marc |
| spelling | Pol, Martin 1947- Verfasser (DE-588)123675340 aut Management und Optimierung des Testprozesses ein praktischer Leitfaden für erfolgreiches Testen von Software mit TPI und TMap Martin Pol ; Tim Koomen ; Andreas Spillner 1. Aufl. Heidelberg dpunkt-Verl. 2000 XVI, 543 S. Ill., graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Softwareentwicklung (DE-588)4116522-6 gnd rswk-swf Qualitätsmanagement (DE-588)4219057-5 gnd rswk-swf Softwareprodukt (DE-588)4329116-8 gnd rswk-swf Qualitätssicherung (DE-588)4126457-5 gnd rswk-swf Softwaretest (DE-588)4132652-0 gnd rswk-swf Software (DE-588)4055382-6 gnd rswk-swf Softwaretest (DE-588)4132652-0 s DE-604 Software (DE-588)4055382-6 s Qualitätssicherung (DE-588)4126457-5 s Qualitätsmanagement (DE-588)4219057-5 s Softwareentwicklung (DE-588)4116522-6 s Softwareprodukt (DE-588)4329116-8 s 1\p DE-604 Koomen, Tim 19XX- Verfasser (DE-588)121875342 aut Spillner, Andreas 1951- Verfasser (DE-588)128605766 aut DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=008912757&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Pol, Martin 1947- Koomen, Tim 19XX- Spillner, Andreas 1951- Management und Optimierung des Testprozesses ein praktischer Leitfaden für erfolgreiches Testen von Software mit TPI und TMap Softwareentwicklung (DE-588)4116522-6 gnd Qualitätsmanagement (DE-588)4219057-5 gnd Softwareprodukt (DE-588)4329116-8 gnd Qualitätssicherung (DE-588)4126457-5 gnd Softwaretest (DE-588)4132652-0 gnd Software (DE-588)4055382-6 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4116522-6 (DE-588)4219057-5 (DE-588)4329116-8 (DE-588)4126457-5 (DE-588)4132652-0 (DE-588)4055382-6 |
| title | Management und Optimierung des Testprozesses ein praktischer Leitfaden für erfolgreiches Testen von Software mit TPI und TMap |
| title_auth | Management und Optimierung des Testprozesses ein praktischer Leitfaden für erfolgreiches Testen von Software mit TPI und TMap |
| title_exact_search | Management und Optimierung des Testprozesses ein praktischer Leitfaden für erfolgreiches Testen von Software mit TPI und TMap |
| title_full | Management und Optimierung des Testprozesses ein praktischer Leitfaden für erfolgreiches Testen von Software mit TPI und TMap Martin Pol ; Tim Koomen ; Andreas Spillner |
| title_fullStr | Management und Optimierung des Testprozesses ein praktischer Leitfaden für erfolgreiches Testen von Software mit TPI und TMap Martin Pol ; Tim Koomen ; Andreas Spillner |
| title_full_unstemmed | Management und Optimierung des Testprozesses ein praktischer Leitfaden für erfolgreiches Testen von Software mit TPI und TMap Martin Pol ; Tim Koomen ; Andreas Spillner |
| title_short | Management und Optimierung des Testprozesses |
| title_sort | management und optimierung des testprozesses ein praktischer leitfaden fur erfolgreiches testen von software mit tpi und tmap |
| title_sub | ein praktischer Leitfaden für erfolgreiches Testen von Software mit TPI und TMap |
| topic | Softwareentwicklung (DE-588)4116522-6 gnd Qualitätsmanagement (DE-588)4219057-5 gnd Softwareprodukt (DE-588)4329116-8 gnd Qualitätssicherung (DE-588)4126457-5 gnd Softwaretest (DE-588)4132652-0 gnd Software (DE-588)4055382-6 gnd |
| topic_facet | Softwareentwicklung Qualitätsmanagement Softwareprodukt Qualitätssicherung Softwaretest Software |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=008912757&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT polmartin managementundoptimierungdestestprozesseseinpraktischerleitfadenfurerfolgreichestestenvonsoftwaremittpiundtmap AT koomentim managementundoptimierungdestestprozesseseinpraktischerleitfadenfurerfolgreichestestenvonsoftwaremittpiundtmap AT spillnerandreas managementundoptimierungdestestprozesseseinpraktischerleitfadenfurerfolgreichestestenvonsoftwaremittpiundtmap |