Machtwechsel im Management: Drama und Chance
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
Heyne
2000
|
Ausgabe: | Taschenbucherstausg. |
Schriftenreihe: | Heyne-Bücher : 22, Heyne Business
1065 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literaturverz. S. 337 - 342. - Lizenz des Haufe-Verl., Freiburg i. Br. - Vergriffen |
Beschreibung: | 346 S. 19 cm |
ISBN: | 3453164741 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
5
HINWEISE
ZUR
STRUKTUR
UND
ZUM
GEBRAUCH
DES
BUCHES
.
7
VERZEICHNIS
DER
MERKLISTEN
.
15
EINFUEHRUNG:
DIE
NEUE
SICHTWEISE
IST
EVOLUTIONAER
.
17
I
UNTERNEHMENSWIRKLICHKEIT
DIALOGE
DER
MACHT.
EIN
LEHRSTUECK
IN
DREI
BILDERN
.
27
UEBER
DAS
STUECK
.
27
DIE
PERSONEN
.
28
DER
KONZERN
IM
UEBERBLICK
.
29
1.
BILD:
EINE
EHRLICHE
ANTWORT
.
29
1.
ZWISCHENSPIEL
.
34
2.
ZWISCHENSPIEL
.
37
2.
BILD:
SCHEIN
UND
WIRKLICHKEIT
.
44
3.
ZWISCHENSPIEL
.
50
4.
ZWISCHENSPIEL
.
55
3.
BILD:
DIE
FALSCHHEIT
HERRSCHET
.
58
NACHSPIEL
.
62
AUSKLANG
.
73
INTERPRETATIONEN
UND
KOMMENTARE
.
77
II
STIMMEN
ZUR
GEGENWAERTIGEN
SITUATION
FETT,
FAUL
UND
TRAEGE?
GESPRAECHE
ZUR
NOTWENDIGKEIT
EVOLUTIONAERER
FUEHRUNGSSYSTEME
.
85
ES
IST
ZEIT
FUER
EINEN
WECHSEL
.
86
INHALTSVERZEICHNIS
DIE
REENGINEERING-LEGENDE
.
90
DIE
EVOLUTION
DER
FUEHRUNGSSYSTEME
.
94
MACHTWECHSEL
IM
MANAGEMENT
.
102
MANAGEMENTKONZEPTE:
DIE
EWIGE
SUCHE
NACH
DEM
PATENTREZEPT
.
111
FRAUEN
IN
FUEHRUNGSPOSITIONEN?
.
120
FETT,
FAUL
UND
TRAEGE?
.
121
III
MACHIAVELLI
FUEHRUNG
HEISST:
DRUCK,
DROHUNG
UND
MANIPULATION?
IM
GESPRAECH
MIT
NICCOLOE
MACHIAVELLI
.
131
NACHBETRACHTUNGEN
ZUM
GESPRAECH
.
158
IV
DAS
EVOLUTIONAERE
FUEHRUNGSSYSTEM
1.
KAPITEL:
AGGRESSIVES
VERHALTEN
IN
FUEHRUNGSSYSTEMEN.
URSACHEN,
FOLGEN,
UMGANG
.
167
2.
KAPITEL:
DIE
POSITIVE
SEITE
DER
AGGRESSION:
TRIEBFEDER
EVOLUTIONAERER
PROZESSE
.
174
3.
KAPITEL:
WIR
BRAUCHEN
WIEDER
WERTE!
SOLIDARITAET,
GEMEIN
SCHAFTSDIENLICHKEIT
UND
GEGENSEITIGE
WERTSCHAETZUNG
.
182
4.
KAPITEL:
ASPEKTE
DER
KARRIERE
.
190
EINE
KONSTRUKTIVE
KARRIERESTRATEGIE
.
197
(1)
LEISTUNG
ZEIGEN
.
197
(2)
CHANCEN
NUTZEN
.
199
(3)
AUF
IMAGE
UND
BEKANNTHEITSGRAD
ACHTEN
.
200
INHALTSVERZEICHNIS
(4)
PROTEKTION
KANN
HILFREICH
SEIN
.
201
(5)
KOOPERIEREN
SIE
MIT
IHREM
VORGESETZTEN
.
202
KARRIERE
IN
EVOLUTIONAEREN
FUEHRUNGSSYSTEMEN
.
205
5.
KAPITEL:
OPPORTUNISTEN
IN
FUEHRUNGSSYSTEMEN
.
208
BEISPIEL
1:
DER
FALL
SCHNEIDER/SCHWERTE
.
209
BEISPIEL
2:
DER
FALL
HOEFGEN/GRUENDGENS
.
210
BEISPIEL
3:
DER
ALLTAEGLICHE
OPPORTUNISMUS
IN
UNTERNEHMEN
.
210
6.
KAPITEL:
WIE
GUT
IST
IHR
KARRIEREVERHALTEN?
EIN
TEST
FUER
OPPORTUNISTEN
.
215
7.
KAPITEL:
FUEHRUNGSSYSTEME
-
GRUNDLAGEN,
EIGENSCHAFTEN,
STRUKTUREN
.
221
JEDES
FUEHRUNGSSYSTEM
BRAUCHT
MINDESTENS
EIN
ZIEL
UND
EINEN
ZWECK
.
224
JEDES
FUEHRUNGSSYSTEM
BRAUCHT
REGELN
.
225
JEDES
FUEHRUNGSSYSTEM
BRAUCHT
STRAFEN
.
229
JEDES
FUEHRUNGSSYSTEM
BRAUCHT
KONKURRENTEN
.
230
JEDES
FUEHRUNGSSYSTEM
BRAUCHT
EINE
LEITFIGUR
.
234
JEDES
FUEHRUNGSSYSTEM
BRAUCHT
RITEN
UND
SYMBOLE
.
236
JEDES
FUEHRUNGSSYSTEM
BRAUCHT
EINE
SPUR
VON
CHAOS
.
240
FALLBEISPIEL:
DOGMEN
SCHAFFEN
KOLLEKTIVE
WAHNWELTEN
.
243
8.
KAPITEL:
DIE
KLEINSTE
EINHEIT
IST
DAS
TEAM
.
247
9.
KAPITEL:
TOTALITAER,
AUTORITAER
ODER
EVOLUTIONAER
-
VERHALTENSMUSTER
VON
FUEHRUNGSSYSTEMEN
.
256
INHALTSVERZEICHNIS
10.
KAPITEL:
SYSTEMISCH,
KOOPERATIV
UND
HUMAN:
DAS
EVOLUTIONAERE
FUEHRUNGSSYSTEM
.
265
SCHWIERIGE,
WENN
NICHT
UNMOEGLICHE
DETERMINIERBARKEIT
.
268
DYNAMISCHE
ABLAEUFE
.
268
NICHT-UMKEHRBARKEIT
DER
VORGAENGE
(IRREVERSIBILITAET)
.
269
PERIODISCHES
WECHSELN
ZWISCHEN
STABILITAET
UND
UMBRUCH
.
270
SELBSTSTABILISIERENDES
VERHALTEN
.
271
UNSCHARFE
STRUKTUREN
UND
ZUSTAENDIGKEITEN
.
274
SYSTEMISCHES
DENKEN
UND
HANDELN
.
277
11.
KAPITEL:
EIN
REIFEGRADMODELL
FUER
FUEHRUNGSSYSTEME
.
291
KUENSTLER
ODER
SKLAVE:
PRAEORGANISATIONELLE
FUEHRUNGSSYSTEME
.
292
GEPLANT
UND
KONTROLLIERT:
HIERARCHISCH-MECHANISTISCHE
FUEHRUNGSSYSTEME
.
292
FLEXIBEL
UND
EFFIZIENT:
SCHLANKE
FUEHRUNGSSYSTEME
.
293
ORGANISCH
UND
HUMAN:
EVOLUTIONAERE
FUEHRUNGSSYSTEME
.
293
WANDLUNG
TROTZ
STABILITAET?
.
297
REIFEGRAD
UND
UNTERNEHMENSVERLAEUFE
.
304
ANHANG
FRAKTALE,
SPIELTHEORIE
UND
SYNERGETIK:
EIN
AUSFLUG
IN
DIE
WELT
DES
CHAOS
.
313
GLOSSAR
.
333
DANK
.
335
LITERATURVERZEICHNIS
.
337
PERSONEN
UND
SACHVERZEICHNIS
.
343 |
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