Dialogorientiertes Umweltmanagement und Umweltqualifizierung: eine Praxishilfe für mittelständische Unternehmen
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Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
2000
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Inhaltsverzeichnis
FACHTERMINI ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS I.EINLEITUNG 1
1.1 Praktischer Nutzen des Handbuchs 4
1.2 Zielgruppen und betriebe des Handbuchs 6
1.3 Kurzübersicht 6
A: HANDBUCH „DIALOGORIENTIERTES UMWELTMANAGEMENT"
TEIL I: HINTERGRUNDINFORMATIONEN UMWELTMANAGEMENT
2. VORTEILE EINES SYSTEMATISCHEN UMWELTSCHUTZES 10
2.1 Erhöhte Wettbewerbsfähigkeit 10
2.2 Kosteneinsparungen 11
2.3 Beschäftigungssicherung und förderung 12
2.4 Umweltentlastung 12
2.5 Erhöhte Rechtssicherheit 12
2.6 Erhöhte Innovationsfähigkeit 13
2.7 Motivation und Beteiligung von Mitarbeiterinnen 14
2.8 Betriebliche Imagevorteile 14
3. DIE EG ÖKO AUDIT VERORDNUNG 16
3.1 Entstehungsgeschichte heutiger Umweltaudits 16
VIII
3.2 Globales Anliegen der Verordnung 16
3.3 Zielsetzungen und wichtigste Inhalte der EG Verordnung 18
3.4 Von der Idee 20
3.5 . zur Validierung: Die einzelnen Phasen des EG Öko Audits 21
3.6 Exkurs: Vergleich EMAS und ISO 14001 43
TEIL II: DIALOGORIENTIERTES UMWELTMANAGEMENT
4. ANSATZPUNKTE 46
4.1 Ausgangslage und Perspektive 46
4.2 Eckpfeiler eines dialogorientierten Umweltmanagements 48
4.2.1 Beteiligung der Mitarbeiterinnen und des Betriebsrats 48
4.2.2 Orientierung an zentralen betrieblichen Geschäftsprozessen 51
5. UNTERSTÜTZUNG DURCH BETRIEBLICHE AKTEURE 53
5.1 Die Geschäftsleitung 53
5.2 Die Führungskräfte 55
5.3 Die Mitarbeiterinnen 57
5.4 Der Betriebsrat 64
TEIL III: MULTIPLIKATOREN, VERFAHREN UND MAßNAHMEN
6. INNERBETRIEBLICHE UMWELTMULTIPLIKATOREN 66
6.1 Aufgabenfelder betrieblicher Umweltmultiplikatoren 66
6.2 Überblick über betriebliche Umweltmultiplikatoren 68
6.2.1. Die Umweltkoordinatoren 69
6.2.2. Die Umwelt Prozeßverantwortlichen 70
6.2.3 Die Umweltmoderatoren 71
6.2.4. Die Umweltschutzvertrauensleute 72
IX
6.2.5 Die Energie , Abfall bzw. Wasserkoordinatoren 73
7. DIALOGORIENTIERTE VERFAHREN 75
7.1 Steuerung und Kontrolle 78
7.1.1 Der Steuerkreis Umwelt 78
7.1.2 Die Umweltbetriebsprüfung/Interne Audits 80
7.2 Information und Kommunikation 82
7.2.1 Die Umweltseite (in einer Betriebszeitung) 82
7.2.2 Die Präsentationsformen von umweltbezogenen Themen 84
7.2.3 Das „Grüne Netzwerk" 85
7.2.4 Das „Grüne Brett" 87
7.2.5 Der „Grüne Flyer" 88
7.2.6 Die Betriebsversammlung: Schwerpunktthema Umweltschutz 89
7.2.7 Die „Infoecke" Umweltschutz 90
7.3 Sensibilisierung und Motivation 92
7.3.1 Das Umweltquiz 92
7.3.2 Der Tag der Umwelt 94
7.3.3 Die Betriebsbegehung Umweltschutz 95
7.4 Beteiligung 97
7.4.1 Das Fachgespräch für Umweltschutz 97
7.4.2 Das umweltbezogene Prozeßgespräch 98
7.4.3 Die Umweltprojektgruppe 99
7.4.4 Der prozeßbezogene Umwelt Arbeitskreis 100
7.4.5 Der umweltbezogene Zielfindungsworkshop 101
7.4.6 Das umweltorientierte betriebliche Vorschlagswesen (BVW) 102
7.4.7 Der Umweltzirkel 103
TEIL IV: HANDLUNGSMÖGLICHKEITEN FÜR BETRIEBSRÄTE
8. HINWEISE ZUR MITGESTALTUNG 106
8.1 Phase 1: Informationsbeschaffung des Betriebsrats 107
8.2 Phase 2: Aufbau einer eigenen Infrastruktur 108
8.3 Phase 3: Aufbau des Umweltmanagements 111
8.4 Phase 4: Durchführung von Umweltbetriebsprüfungen 113
X
8.5 Phase 5: Weiterentwicklung des Umweltmanagements 114
TEIL V: ANHANG
9. ARBEITSMATERIALIEN 116
9.1 Aufgabenbeschreibung der Umweltmultiplikatoren 116
9.2 Beschreibung dialogorientierter Verfahren und Maßnahmen 126
9.3 Fragenkatalog für Betriebsräte 174
9.4 Checkliste für Betriebsräte zum Umweltmanagement 17S
9.5 Gliederungsbeispiel für ein Umwelthandbuch 195
LITERATUR 198
B: LEITFADEN "UMWELTQUALIFIZIERUNG11 205
Zum Hintergrund der vorliegenden Seminarkonzeption 205
10. THEMENKOMPLEX I DIE EINSTIEGSPHASE 210
Bausteine
I/l Vorstellungsrunde Erwartungen
1/2 Partnerinnen Interview
1/3 Umwelthaufen
1/4 Erfahrungsaustausch: Umweltschutz Situation bei uns im
Betrieb
1/5 Umweltquiz
1/6 Was ist eigentlich ein Öko Audit?
1/7 Pro und Contra Öko Audit |
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