Selbstregulierung von Übernahmeangeboten in Großbritannien: der City Code on Takeovers and Mergers und die dreizehnte gesellschaftsrechtliche EG-Richtlinie
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| Veröffentlicht: |
Berlin
Duncker & Humblot
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IMAGE 1
SELBSTREGULIERUNG VON
UBERNAHMEANGEBOTEN IN GROBBRITANNIEN DER CITY CODE ON TAKEOVERS AND
MERGERS UND DIE DREIZEHNTE GESELLSCHAFTSRECHTLICHE
EG-RICHTLINIE
VON
GABRIELE ROBKOPF
DUNCKER & HUMBLOT * BERLIN
IMAGE 2
INHALTSIIBERSICHT
A. EINFUHRUNG 23
B. REGULIERUNG VON UBERNAHMEANGEBOTEN 26
I. REGULIERUNG UND SELBSTREGULIERUNG 26
1. REGULIERUNGSTHEORIEN 26
2. REGULIERUNGSARTEN 34
3. SELBSTREGULIERUNG 37
4. REGULATORISCHE TENDENZEN 61
II. UBERNAHMEANGEBOTE 63
1. BEGRIFFSBESTIMMUNG 64
2. WIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG VON UBERNAHMEANGEBOTEN IN GROBBRITANNIEN 67
3. REGULIERUNGSBEDARF 70
4. ZUSAMMENFASSUNG 85
C. SELBSTREGULIERUNG IM CITY CODE ON TAKEOVERS AND MERGERS 86
I. ENTSTEHUNG UND ENTWICKLUNG DES CITY CODE 86
1. DIE CITY OF LONDON 87
2. DIE UBERNAHMEWELLE DER FUNFZIGER JAHRE 93
3. ERSTE VERSUCHE DER REGULIERUNG 100
4. CITY CODE 1968 106
5. DIE NEUFASSUNG DES CITY CODE VOM 28. APRIL 1969 118
6. ENTWICKLUNG BIS ZUR SCHAFFUNG DES COUNCIL FOR THE SECURITIES INDUSTRY
123
7. AKZEPTANZ DES CITY CODE 136
8. ENTWICKLUNG SEIT DEN ACHTZIGER JAHREN: DAS VORDRINGEN STAATLICHER
REGULIE- RUNG IN DER CITY 141
9. ZUSAMMENFASSUNG 150
IMAGE 3
8 INHALTSUBERSICHT
II. SELBSTREGULIERUNG IM CITY CODE 152
1. DER CITY CODE IM UBERBLICK 152
2. DAS TAKEOVER PANEL 164
3. ANDERE REGELN MIT AUSWIRKUNGEN AUF UBERNAHMEANGEBOTE 176
4. DAS VERHALTNIS DES CITY CODE ZU GESETZLICHEN VORSCHRIFTEN UND ZU
STAATLICHEN VERFAHREN 180
III. RECHTSNATUR DES CITY CODE UND GERICHTLICHE VERFAHREN 185
1. DIE RECHTSNATUR DES CITY CODE ON TAKEOVERS AND MERGERS 185
2. GERICHTLICHE VERFAHREN GEGEN DAS TAKEOVER PANEL 191
3. GERICHTLICHE VERFAHREN UND RECHTLICHE PFLICHTEN ZWISCHEN DEN AN
UBERNAHME- ANGEBOTEN BETEILIGTEN 212
4. ERGEBNIS 221
IV. BEWERTUNG DES BRITISCHEN REGULIERUNGSMODELLS 224
1. VORTEILE 224
2. KRITIKPUNKTE 228
3. ACCOUNTABILITY 233
4. EIGENE BEWERTUNG 234
D. KONSEQUENZEN EINER DREIZEHNTEN EG-RICHTLINIE IM GESELLSCHAFTSRECHT
FUR DIE REGULIERUNG VON TAKEOVERS IN GROBBRITANNIEN 236
I. GRUNDLAGEN 236
1. RECHTSANGLEICHUNG IN DER EU 236
2. INSTRUMENTE DER RECHTSANGLEICHUNG 242
3. HARMONISIERUNG DES GESELLSCHAFTS- UND KAPITALMARKTRECHTS 248
II. HARMONISIERUNG DES UBEMAHMERECHTS 260
1. .BARRIERS T 0 TAKEOVERS" UND EIN .LEVEL PLAYING FIELD" 262
2. RECHTSGRUNDLAGE FUR EINE UBERNAHMERICHTLINIE 264
3. VERFAHREN 265
4. GESCHICHTE DES RICHTLINIENENTWURFS 266
5. DER NEUE RICHTLINIENVORSCHLAG 278
IMAGE 4
INHALTSIIBERSICHT 9
III. DIE UMSETZUNG DER RICHTLINIE IN GROBBRITANNIEN 285
1. ANFORDERUNGEN DES NATIONALEN RECHTS 286
2. ANFORDERUNGEN DES EGV AN DIE RECHTSNATUR DES UMSETZUNGSAKTS 287
3. RICHTLINIENUMSETZUNG DURCH SELBSTREGULIERUNG? 292
4. WIRKSAME UMSETZUNG DES RICHTLINIENVORSCHLAGS 1997 DURCH CITY CODE UND
TAKEOVER PANEL 302
5. ERGEBNIS 313
IV. KRITIK AM AKTUELLEN RICHTLINIENVORSCHLAG UND STELLUNGNAHME 314
1. ENDE DER SELBSTREGULIERUNG? 316
2. BEDARF FTIR EINE EUROPAISCHE UBERNAHMEREGELUNG? 330
3. STELLUNGNAHME 340
E. SCHLUB 344
LITERATURVERZEICHNIS 346
STICHWORTVERZEICHNIS 370 |
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