Persönlichkeitstypologie: Instrument der Mitarbeiterführung ; mit Persönlichkeitstest
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Veröffentlicht: |
München [u.a.]
Oldenbourg
2000
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Beschreibung: | 93 S. graph. Darst. |
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A. Einleitung und psychoanalytische Grundlagen 1
1. Das Wesen der Angst 1
2. Das Ausgangsmodell 2
3. Die vier Grundformen der Angst 3
3.1 Die Angst vor Selbsthingabe 3
3.2 Die Angst vor Selbstwerdung 4
3.3 Die Angst vor Wandlung 4
3.4 Die Angst vor der Ordnung und Notwendigkeit 5
3.5 Zusammenfassung der vier Grundformen der Angst 6
4. Die Charaktertypologie von Riemann 7
B. Die vier Persönlichkeitstypen 9
1. Die schizoide Persönlichkeit 9
1.1 Verhaltensweisen 9
1.2 Gefühlswelt 12
1.3 Unsicherheiten 12
1.4 Intensitätsgrade schizoider Persönlichkeitsstrukturen 13
1.5 Positive Eigenschaften 14
1.6 Erklärungsansätze 14
1.7 Träume 16
1.8 Berufe 17
2. Die depressive Persönlichkeit 19
2.1 Verhaltensweisen 19
2.2 Gefühlswelt 22
2.3 Unsicherheiten 22
2.4 Intensitätsgrade depressiver Persönlichkeiten 23
2.5 Positive Eigenschaften 23
2.6 Erklärungsansätze 24
2.7 Träume 26
2.8 Berufe 26
3. Die zwanghafte Persönlichkeit 27
3.1 Verhaltensweisen 27
3.2 Gefühlswelt 31
3.3 Unsicherheiten 31
3.4 Intensitätsgrade zwanghafter Persönlichkeitsstrukturen 31
3.5 Positive Eigenschaften 32
3.6 Erklärungsansatze 32
3.7 Träume 34
3.8 Berufe 35
4. Die hysterische Persönlichkeit 36
4.1 Verhaltensweisen 36
4.2 Gefühlswelt 40
4.3 Unsicherheiten 41
4.4 Intensitätsgrade hysterischer Persönlichkeitsstrukturen 41
4.5 Positive Eigenschaften 41
4.6 Erklärungsansätze 42
4.7 Träume 44
4.8 Berufe 44
5. Zusammenfassung der vier Persönlichkeitstypen 46
5.1 Die Grundkräfte, Forderungen und Angstformen 46
5.2 Die erste Antinomie: die schizoide und die depressive
Persönlichkeit 47
5 3 Die zweite Antinomie: die zwanghafte und die hysterische
Persönlichkeit 49
5.4 Positive und negative Eigenschaften der einzelnen
Persönlichkeitstypen 52
5.5 Stufenmodell der Riemannschen
Persönlichkeitstypologie 53
C. Die Bedeutung der Persönlichkeitstypologie für die Führungskraft 54
1. Die Leistungsfähigkeit der vier Persönlichkeitstypen 54
1.1 Die Leistungsfähigkeit der schizoiden Persönlichkeit 54
1.2 Die Leistungsfähigkeit der depressiven Persönlichkeit 55
1.3 Die Leistungsfähigkeit der zwanghaften Persönlichkeit 55
1.4 Die Leistungsfähigkeit der hysterischen Persönlichkeit 56
1.5 Gegenüberstellung der vier Persönlichkeitstypen bezüglich ihrer
Leistungsfähigkeit 58
2. Verhaltenshinweise im Umgang mit der eigenen Person 59
2.1. Hinweise für Menschen mit vorherrschend schizoiden
Charakteranteilen 59
2.2. Hinweise für Menschen mit vorherrschend depressiven
Charakteranteilen 60
2.3. Hinweise für Menschen mit vorherrschend hysterischen
Charakteranteilen 60
2.4. Hinweise für Menschen mit vorherrschend zwanghaften
Charakteranteilen 61
3. Verhaltensweisen im Umgang mit Mitarbeitern 62
3.1. Der Umgang mit Mitarbeitern mit vorrangig schizoiden
Charakteranteilen 62
3.2. Der Umgang mit Mitarbeitern mit vorrangig depressiven
Charakteranteilen 63
3.3. Der Umgang mit Mitarbeitern mit vorrangig hysterischen
Charakteranteilen 63
3.4 Der Umgang mit Mitarbeitern mit vorrangig zwanghaften
Charakteranteilen 64
4. Die Persönlichkeitstypen und ihre Mitarbeit im Unternehmen 65
4.1 Verhaltensmuster zwischen Führungskraft und Mitarbeitern 65
4.1.1 Der impulsive Mitarbeiter 66
4.1.2 Der komulsive Mitarbeiter 67
4.1.3 Der masochistische Mitarbeiter 68
4.1.4 Der zurückgezogene Mitarbeiter 68
4.2 Lösungsansätze für Konfliktsituationen mit Mitarbeitern 69
4.2.1 Erkenne dich selbst 70
4.2.2 Meide das lähmende Reziprokverhalten 70
4.2.3 Beachte die Resonanzwirkung 72
4.2.4 Konretisiere den Konflikt 72
D. Schlußwort 73
E. Glossar 74
F. Literaturverzeichnis 80
G. Anhang 82
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