Die betriebliche Mitbestimmung bei Versetzungen: Versetzungsbegriff, Verfahren und Sanktionen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
1999
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INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
I
INHALTSVERZEICHNIS
KAPITEL
1:
ENTSTEHUNGSGESCHICHTLICHER
UEBERBLICK
UEBER
DIE
REGELUNG
DER
MITBESTIMMUNG
BEI
VERSETZUNGEN
.
1
A.
DAS
BETRIEBSRAETEGESETZ
.
1
B.
DAS
BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ
1952
.
4
I.
DER
VERSETZUNGSBEGRIFF.
.
4
II.
DAS
M
I
TBESTIMMUNGSVERFAHREN
.
6
C.
DAS
BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ
1972
.
8
I.
DER
VERSETZUNGSBEGRIFF.
.
8
II.
DAS
MITBESTIMMUNGSVERFAHREN
.
9
KAPITEL
2:
DER
VERSETZUNGSBEGRIFF
.
.
11
A.
UEBERBLICK
UND
GRUNDLAGEN
.
11
I.
STRUKTUR
UND
RECHTLICHE
EBENEN
DES
VERSETZUNGSVORGANGES
.
11
11.
MITBESTIMMUNG
UND
EINVERSTAENDNIS
DES
VON
DER
VERSETZUNG
BETROFFENEN
ARBEITNEHMERS
.
12
1.
SINN
UND
ZWECK
DER
MITBESTIMMUNG
BEI
VERSETZUNGEN
.
13
2.
FOLGEN
IM
HINBLICK
AUF
DIE
BEDEUTUNG
DES
EINVERSTAENDNISSES
FUER
DAS
MITBESTIMMUNGSRECHT
.
16
III.
INHALTLICHE
AUSFUELLUNG
DES
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHEN
VERSETZUNGSBEGRIFFES
IN
RECHTSPRECHUNG
UND
LITERATUR
.
18
B.
DIE
ZUWEISUNG
EINES
ANDEREN
ARBEITSBEREICHES
.
23
1.
DER
ARBEITSBEREICH
.
23
1.
INHALT
DER
ARBEITSAUFGABE,
ARBEITSORT
UND
ORGANISATORISCHE
EINGLIEDERUNG
ALS
PRAEGENDE
MERKMALE
DES
ARBEITSBEREICHES
.
24
A.
WORTLAUT
UND
ENTSTEHUNGSGESCHICHTE
.
24
B.
DER
RUECKGRIFF
AUF
GESETZLICHE
WERTUNGEN
.
25
C.
SINN
UND
ZWECK
DER
MITBESTIMMUNG
NACH
§§95
III,
99
FF.
BETRVG
.
28
2.
DIE
ARBEITSUMSTAENDE
ALS
PRAEGENDES
MERKMAL
DES
ARBEITSBEREICHES
.
29
A.
MEINUNGSSTAND
.
30
B.
DER
WORTLAUT
DES
§
95
III
1
BETRVG
.
34
C.
ENTSTEHUNGSGESCHICHTE
UND
WERTUNG
DES
§
81
II,
I
BETRVG
.
39
D.
SINN
UND
ZWECK
DER
MITBESTIMMUNG
BEI
VERSETZUNGEN
.
40
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
II
II.
DIE
VERAENDERUNG
DES
ARBEITSBEREICHES
.
43
1.
VERAENDERUNGEN
DES
INHALTS
DER
ARBEITSAUFGABE
ALS
AENDERUNG
DES
ARBEITSBEREICHES
.
45
A.
VERAENDERUNGEN
DER
ART
DER
TAETIGKEIT
.
45
B.
VERAENDERUNGEN
DER
KONKRETEN
AUFGABENSTELLUNG
UND
DER
DAMIT
VERBUNDENEN
VERANTWORTUNG
.
46
C.
VERAENDERUNGEN
IM
UMFANG
DER
TAETIGKEIT;
AENDERUNG
VON
TEILFUNKTIONEN
.
51
2.
DIE
VERAENDERUNG
DER
ORGANISATORISCHEN
EINGLIEDERUNG
ALS
AENDERUNG
DES
ARBEITSBEREICHES
.
57
A.
DIE
VERAENDERUNG
DER
ORGANISATORISCHEN
EINGLIEDERUNG
INNERHALB
DES
BETRIEBES
.
57
B.
DER
BETRIEBSWECHSEL
.
64
(L)
DER
DAUERHAFTE
WECHSEL
IN
EINEN
ANDEREN
BETRIEB
DESSELBEN
UNTERNEHMENS
.
65
(11)
DER
VORUEBERGEHENDE
WECHSEL
IN
EINEN
ANDEREN
BETRIEB
DESSELBEN
UNTERNEHMENS
.
72
(III)DER
VORUEBERGEHENDE
BZW.
DAUERHAFTE
WECHSEL
IN
EINEN
ANDEREN
BETRIEB
EINES
ANDEREN
UNTERNEHMENS
.
73
3.
DIE
VERAENDERUNG
DES
ARBEITSORTES
ALS
AENDERUNG
DES
ARBEITSBEREICHES
.
74
A.
DIE
ALLEINIGE
ORTSVERAENDERUNG
ALS
AENDERUNG
DES
ARBEITSBEREICHES
.
75
B.
DIENSTREISEN
.
80
C.
DIE
VERLEGUNG
VON
BETRIEBSTEILEN
BZW.
DES
GANZEN
BETRIEBES
.
81
4.
DIE
VERAENDERUNG
VON
ARBEITSUMSTAENDEN
ALS
AENDERUNG
DES
ARBEITSBEREICHES
.
82
III.
DIE
ZUWEISUNG
DES
GEAENDERTEN
ARBEITSBEREICHES
.
86
C.
DIE
INTENSITAET
DES
GEAENDERTEN
ARBEITSBEREICHES
.
88
I.
DIE
VORAUSSICHTLICHE
UEBERSCHREITUNG
DER
DAUER
EINES
MONATS
.
88
II.
DIE
ERHEBLICHE
AENDERUNG
DER
UMSTAENDE,
UNTER
DENEN
DIE
ARBEIT
ZU
LEISTEN
IST
.
91
D.
DIE
REGELUNG
IN
§
95
III
2
BETRVG
.
97
I.
DIE
GRUNDFAELLE
DES
§
95
III
2
BETRVG
.
98
II.
GELEGENTLICHE
ARBEITSPLATZWECHSEL
BEI
FESTEM
STAMMARBEITSPLATZ
.
102
KAPITEL
3:
DAS
MITBESTIMMUNGSVERFAHREN
.108
A.
DIE
UNTERRICHTUNGSPFLICHT
DES
ARBEITGEBERS
.
108
I.
DIE
UNTERRICHTUNG
.
108
1.
ADRESSAT,
FORM
UND
FRIST
DER
UNTERRICHTUNG
.
108
2.
INHALT
UND
UMFANG
DER
UNTERRICHTUNGSPFLICHT
.
110
A.
AUSKUNFT
UEBER
DIE
PERSON
DER
BETEILIGTEN
.
110
B.
VORLAGE
ERFORDERLICHER
BEWERBUNGSUNTERLAGEN
.
113
C.
AUSKUNFT
UEBER
DIE
AUSWIRKUNGEN
DER
PERSONELLEN
MASSNAHME
.
114
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
III
D.
MITTEILUNG
DES
IN
AUSSICHT
GENOMMENEN
ARBEITSPLATZES
UND
DER
VORGESEHENEN
EINGRUPPIERUNG
.
115
E.
BITTE
UM
ZUSTIMMUNG
.
116
II.
FOLGEN
UNZUREICHENDER
UNTERRICHTUNG
.
116
I.
ALLGEMEINE
RECHTSFOLGEN
.
116
2.
ANZEIGEPFLICHT
DES
BETRIEBSRATES
BEI
VERLETZUNG
DER
UNTERRICHTUNGSPFLICHT
.
117
3.
NACHHOLUNG
DER
UNTERRICHTUNG
IM
ZUSTIMMUNGSERSETZUNGSVERFAHREN
.
119
III.
EINKLAGBARER
ANSPRUCH
AUF
RECHTZEITIGE
UND
VOLLSTAENDIGE
UNTERRICHTUNG
.
120
IV.
DIE
VERSCHWIEGENHEITSPFLICHT
DES
BETRIEBSRATES
.
121
B.
DAS
ZUSTIMMUNGSERFORDEMIS
.
122
1.
DIE
ZUSTIMMUNG
.
123
II.
DIE
UNTERLASSENE
ODER
FEHLERHAFTE
STELLUNGNAHME
.
126
III.
DIE
ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG
.
127
I
.
FORM
DER
ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG
.
127
2.
FRIST
ZUR
ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG
.
127
3.
DAS
BEGRUENDUNGSERFORDEMIS
.
134
A.
DIE
RECHTSPRECHUNG
DES
BAG
.
135
B.
DIE
LITERATUR
.
137
C.
WUERDIGUNG
VON
RECHTSPRECHUNG
UND
LITERATUR
.
138
(I)
SUBSTANTIIERUNGSPFLICHT
.
138
(II)
DIE
INHALTLICHE
UEBERZEUGUNGSKRAFT
DER
BEGRUENDUNG
.
142
(1)
DIE
BEWERTUNG
DER
IN
DER
LITERATUR
VERTRETENEN
EXTREMPOSITIONEN
.
143
(2)
DER
ERFORDERLICHE
BEZUG
ZU
DEN
VERWEIGERUNGSGRUENDEN
DES
§
99
II
BETRVG
NACH
DER
RECHTSPRECHUNG
DES
BAG
.
144
(3)
DIE
EVIDENZKONTROLLE
DURCH
DEN
ARBEITGEBER
.
149
4.
DAS
NACHSCHIEBEN
VON
ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNGSGRUENDEN
IM
ZUSTIMMUNGSERSETZUNGSVERFAHREN
.
154
A.
DIE
AUSSAGEKRAFT
DES
WORTLAUTES
VON
§
99
III
BETRVG
SOWIE
SINN
UND
ZWECK-ERWAEGUNGEN
.
155
B.
DIE
IM
GESETZ
ZUM
AUSDRUCK
KOMMENDE
INTERESSENLAGE
DER
BETROFFENEN
.
157
(I)
DEM
BETRIEBSRAT
IM
ZEITPUNKT
DER
ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG
BEKANNTE
GRUENDE
.
157
(II)
DEM
BETRIEBSRAT
IM
ZEITPUNKT
DER
ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG
UNBEKANNTE
GRUENDE
.
159
C.
DIE
BERUECKSICHTIGUNG
DES
UNTERSUCHUNGSGRUNDSATZES
NACH
§
83
I
ARBGG
.
160
C.
DIE
EINZELNEN
ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNGSGRUENDE
.
162
L.
VERSTOSS
GEGEN
RECHTSVORSCHRIFTEN
(§
99
II
NR.L
BETRVG)
.
162
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
IV
II.
VERSTOSS
GEGEN
EINE
AUSWAHLRICHTLINIE
(§
99
II
NR.
2
BETRVG)
.
168
III.
BENACHTEILIGUNG
ANDERER
ARBEITNEHMER
(§
99
II
NR.
3
BETRVG)
.
170
1.
DIE
DURCH
TATSACHEN
BEGRUENDETE
BESORGNIS
.
170
2.
DIE
KUENDIGUNGSBESORGNIS
INFOLGE
DER
VERSETZUNG
.
170
A.
DIE
SACHLICHE
KOMPONENTE
DES
ZUSAMMENHANGES
ZWISCHEN
VERSETZUNG
UND
KUENDIGUNGSBESORGNIS
.
171
B.
DIE
ZEITLICHE
KOMPONENTE
DES
ZUSAMMENHANGES
ZWISCHEN
VERSETZUNG
UND
KUENDIGUNGSBESORGNIS
.
181
(
I
)
DIE
ZEITLICHE
REIHENFOLGE,
WENN
SICH
DER
BESTAND
DES
ARBEITSVERHAELTNISSES
NOCH
IM
STREIT
BEFINDET
.
183
(
L
)
BETRIEBSBEDINGTE
KUENDIGUNGEN
.
183
(2)
VERHALTENS
ODER
PERSONENBEDINGTE
KUENDIGUNGEN
.
188
(II)
DIE
ZEITLICHE
REIHENFOLGE,
WENN
DAS
ARBEITSVERHAELTNIS
DURCH
DIE
KUENDIGUNGSERKLAERUNG
BEENDET
WORDEN
IST
.
190
3.
DIE
BESORGNIS
EINES
SONSTIGEN
NACHTEILS
.
193
4.
DIE
RECHTFERTIGUNG
AUS
BETRIEBLICHEN
ODER
PERSOENLICHEN
GRUENDEN,
§
99
II
NR.
3,
2.
HS.
BETRVG
.
203
IV.
BENACHTEILIGUNG
DES
BETROFFENEN
ARBEITNEHMERS
(§
99
II
NR.
4
BETRVG)
.
209
V.
UNTERLASSUNG
EINER
AUSSCHREIBUNG
(§
99
II
NR.
5
BETRVG)
.
217
VI.
STOERUNG
DES
BETRIEBSFRIEDENS
(§
99
II
NR.
6
BETRVG)
.
219
D.
DAS
MITBESTIMMUNGSVERFAHREN
BEIM
BETRIEBSWECHSEL
.
221
I.
DER
DAUERHAFTE
UNTEMEHMENSINTEME
BETRIEBSWECHSEL
.
221
1.
DER
NICHTEINVEMEHMLICHE
BETRIEBSWECHSEL
.
223
2.
DER
EINVERNEHMLICHE
BETRIEBSWECHSEL
.
227
II.
DER
VORUEBERGEHENDE
BETRIEBSWECHSEL
.
231
III.
DIE
ANALOGE
ANWENDUNG
VON
§
103
BETRVG
BEI
DER
VERSETZUNG
VON
BETRIEBSRATSMITGLIEDEM
.
232
KAPITEL
4:
DAS
VERFAHREN
NACH
ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG
UND
DIE
REAKTIONSMOEGLICHKEITEN
DES
ARBEITGEBERS
.
.
237
A.
DER
ZUSTIMMUNGSERSETZUNGSANTRAG
NACH
§
99
IV
BETRVG
.
237
I.
ALLGEMEINES
.
237
II.
BEWEISLASTVERTEILUNG
.
239
III.
DIE
RECHTSSTELLUNG
DER
VON
DER
VERSETZUNG
BETROFFENEN
ARBEITNEHMER
IM
ZUSTIMMUNGSERSETZUNGSVERFAHREN
.
242
1.
DIE
ANTRAGSBEFUGNIS
DES
ARBEITNEHMERS
.
244
2.
DIE
BETEILIGTENBEFUGNIS
DES
ARBEITNEHMERS
.
250
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
V
B.
DER
FESTSTELLUNGSANTRAG,
DASS
DIE
ZUSTIMMUNG
DES
BETRIEBSRATES
ALS
ERTEILT
GILT
.
256
C.
DIE
VORLAEUFIGE
VERSETZUNG
NACH
§
100
BETRVG
.
259
I.
DAS
VORLIEGEN
EINES
SACHLICHEN
GRUNDES
NACH
§
100
1
1
BETRVG
.
261
II.
DIE
FEHLENDE
AEUSSERUNG
DES
BETRIEBSRATES
BZW.
SEINE
ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG
.263
III.
AUFKLAERUNGS
UND
UNTERRICHTUNGSPFLICHTEN
DES
ARBEITGEBERS
.265
1.
DIE
AUFKLAERUNG
DES
BETROFFENEN
ARBEITNEHMERS
.
265
2.
DIE
UNTERRICHTUNG
DES
BETRIEBSRATES
.
266
IV.
DIE
REAKTIONSMOEGLICHKEITEN
DES
BETRIEBSRATES
UND
DEREN
FOLGEN
.
268
V.
DER
ANTRAG
DES
ARBEITGEBERS
NACH
§
100
II
3
BETRVG
.
270
VI.
DIE
ENTSCHEIDUNG
DES
ARBEITSGERICHTES
UND
IHRE
FOLGEN,
§
100
HI
BETRVG
.
273
KAPITEL
5:
DIE
RECHTSFOLGEN
MITBESTIMMUNGSWLDRIG
DURCHGEFUEHRTER
VERSETZUNGEN
.
278
A.
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE
SANKTIONEN
MITBESTIMMUNGSWIDRIG
DURCHGEFLLHRTER
VERSETZUNGEN
.
278
I.
DAS
AUFHEBUNGSVERFAHREN
NACH
§
101
BETRVG
.
278
1.
VORAUSSETZUNGEN
DES
AUFHEBUNGSANTRAGES
NACH
§101,1
BETRVG
.
279
2.
VERFAHRENSFRAGEN
.
281
3.
DAS
ZWANGSGELDVERFAHREN
NACH
§
101,2
UND
3
BETRVG
.
283
II.
DER
UNTERLASSUNGSANSPRUCH
NACH
§
23
HI
BETRVG
.
284
III.
DER
ALLGEMEINE
UNTERLASSUNGSANSPRUCH
.
291
I
.
DIE
RECHTSPRECHUNG
DES
BAG
.
291
2.
DIE
LITERATUR
.
294
3.
§
23
III
BETRVG
ALS
ABSCHLIESSENDE
REGELUNG
.295
4.
DIE
§§
100,101
BETRVG
ALS
ABSCHLIESSENDE
REGELUNG
.
299
A.
UEBERBLICK
.
299
B.
FAELLE
DER
VERFAHRENSLOYALITAET
BZW.
VERFAHRENSILLOYALITAET
.
301
C.
KURZZEITIGE
VERSETZUNGEN
.
304
B.
INDIVIDUALRECHTLICHE
SANKTIONEN
MITBESTIMMUNGSWIDRIG
DURCHGEFLLHRTER
VERSETZUNGEN
.
308
I.
KONKRETISIERUNG
DES
PROBLEMS
.308
II.
MEINUNGSSTAND
.
310
1.
DIE
RECHTSPRECHUNG
DES
BAG
.
310
2.
DIE
AUFFASSUNGEN
IN
DER
LITERATUR
.
313
A.
VERSETZUNG
DURCH
AUSUEBUNG
DES
DIREKTIONSRECHTES
.
314
B.
VERSETZUNG
IM
WEGE
DER
VERTRAGSAENDERUNG
.
316
III.
STELLUNGNAHME
.
317
1.
DIE
VOM
DIREKTIONSRECHT
GEDECKTE
VERSETZUNG
.
318
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
VI
A.
DER
WORTLAUT
DES
§
99
1
BETRVG
.318
B.
GESETZESSYSTEMATISCHE
ASPEKTE:
UMKEHRSCHLUSS
AUS
§
102
1
3
BETRVG
.
320
C.
SYSTEMATISCH-TELEOLOGISCHE
AUSLEGUNG
.
322
(I)
DIE
ANSICHT
DES
BAG:
INDIVIDUELLER
SCHUTZZWECK
UND
NICHTIGKEITSFOLGE
NACH
§134
BGB
.323
(II)
DAS
GEBOTENSEIN
DER
UNWIRKSAMKEITSFOLGE
.
324
(1)
DIE
REICHWEITE
EINER
MOEGLICHEN
UNWIRKSAMKEITSFOLGE
.
324
(A)
BERUEHRUNG
VON
INDIVIDUALINTERESSEN
.
324
(B)
INDIVIDUALRECHTLICHE
WIRKSAMKEIT
UND
VORLAEUFIGE
VERSETZUNG
NACH
§
100
BETRVG
.;.
326
(C)
INDIVIDUALRECHTLICHE
UNWIRKSAMKEIT
ODER
LEISTUNGSVERWEIGERUNGS
RECHT?
.
327
(2)
DIE
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHEN
SANKTIONEN
ALS
ENTGEGENSTEHENDE
ABSCHLIESSENDE
REGELUNG
.
328
2.
DIE
VERSETZUNG
MITTELS
VERTRAGSAENDERUNG
.
334
A.
DIE
WIRKSAMKEIT
EINER
EINVERNEHMLICHEN
VERTRAGSAENDERUNG
.
334
B.
DIE
WIRKSAMKEIT
DER
AENDERUNGSKUENDIGUNG
.
334
(I)
DIE
BEGRUENDUNGSANSAETZE
DES
BAG
.
335
(II)
DIE
BESONDERE
KONSTRUKTION
DER
AENDERUNGSKUENDIGUNG
UND
DEREN
BEDEUTUNG
FILR
DIE
VERSETZUNG
.
337
C.
KONSEQUENZEN
DER
WIRKSAMKEIT
VON
AENDERUNGSKUENDIGUNG
UND
AENDERUNGSVERTRAG
.
339
(I)
DIE
AUFFASSUNG
DES
BAG
.
339
(II)
FOLGEN
DER
WIRKSAMKEIT
UND
PROBLEMSTELLUNG
.
.
340
(III)
LOESUNGSANSAETZE
.
341
(1)
GEGENSTAND
DER
SUSPENDIERUNG
.343
(2)
ERFORDERLICHKEIT
DER
ANNAHME
EINER
GENERELLEN,
GESETZLICH
NICHT
NORMIERTEN
SUSPENDIERUNGSWIRKUNG
.
344
(3)
INDIVIDUALRECHTLICHE
MOEGLICHKEITEN
.
345
KAPITEL
6:
ZUSAMMENFASSUNG
DER
WESENTLICHEN
ERGEBNISSE.
.
351 |
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