13 Thesen für erfolgreichere KMU!: ein Erfahrungsbericht des Präsidenten der Stiftung Arbeitsplatz Schweiz
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| Format: | Buch |
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Thun
Ott
2000
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|---|---|
| adam_text | I Inhaltsverzeichnis
Vorwort o
1 Die Stiftung;
Entstehung und Leistungsausweis 15
1.1 Unternehmer hilft Unternehmern.. 17
1.2 Die Geschäftsstelle Arbeitsplatz Schweiz 17
1.3 Die Stiftung Arbeitsplatz Schweiz ie
1.3.1 Die Zielsetzung und der Stiftungsrat 18
1.3,2 Die Finanzierung 20
1.3.3 Die Geschäftsstelle 20
1.3.4 Die Schwerpunkte der Tätigkeit 22
1.3,5 Das entscheidende Kompetenz- und Kooperationsnetz 24
1.3,6 Grundlage, Erfassung und Interpretation des Leistungs¬
ausweises 25
1.4 Die Fusion mit der Stiftung KMU Schweiz 26
2 Erfahrungen und Erkenntnisse
aus der Praxis der Stiftung 29
2.1 Stolpersteine auf dem Weg der KMU:
Mit eigener Hand gelegt 31
2.1.1 Die „Klassiker : Immer die gleichen Fehler 31
2.1.2 Vom Zahlenhistoriker zum mitdenkenden Berater 31
..1,3 Gefahren für die KMU - Herausforderungen für den
Treuhänder 31
2.2 Der unternehmerische Alltag und die
Binsenwahrheit 34
2.3 Der Treuhänder als Vertrauter des
Unternehmers 35
2.4 Wenn Jungunternehmer rasch alt aussehen 36
2.5 Stolpersteine: Rahmenbedingungen für KMU... 37
2.5.1 Prognos- Studie 38
2.6 KMU und Banken 42
2.7 KMU und Kontrollstellen/Treuhänder 43
2.8 KMU und Behörden 43
2.9 KMU und Politik 44
2.10 KMU als Zulieferer: Stellenwert der Konzerne 45
3 Konkurse;
Volkswirtschaftliche Bedeutung 47
3.1 Mechanismen bei einem Konkurs -
Ergebnisse einer Kurzstudie 49
3.1.1 Erfahrungen im Rahmen unseres Engagements 49
3.1.2 Chancenorientierte Perspektive 49
3.2 Ausgangslage so
3.2.1 Grundlage für diese Kurzstudie 50
3.2.2 Charakteristik von Konkursen
in der gewerblichen Wirtschaft 51
3.2.3 „Eisbergsyndrom bei Konkursen:
Die Schadenpyramide 53
3.2.4 Schlussfolgerung auf der Basis
der volkswirtschaftlichen Betrachtung 53
3.3 Beurteilung der mittelfristigen Lage 54
3.3.1 Externe Rahmenbedingungen für KMU
im Hinblick auf Konkurse ., 54
3.3.2 „KMU-interae Rahmenbedingungen 55
3.4 Lösungsmodelle , 56
3.4.1 Kurzfristig umsetzbare Modelle , 56
3.4.2 Schlussfolgerung 57
3.4.3 Mittel- und langfristig umsetzbare Modelle 59
3.4.4 Modell des KMU-Fonds als „Signal- und UmdenkmodeU
für Anleger 61
3.4.5 Basis, Ziel und Funktion eines KMU-Fonds 62
3.4.6 Neue Generation von erfolgsorientierten
Unternehmensberatern 67
3.5 Schlussbetrachtung 67
4 KMU-Finanzierung;
Ein Thema für sich 69
4.1 Finanzierung für KMU i
4.1.1 Eigenkapital 72
4.1.2 Venture Capital / Risikokapital 72
4.1.3 Betriebs- und Investitionskredite, Leasing 73
4.1.4 Die Problematik der Refinanzierung
für kleinere Banken 73
5 Fusionen und die
Verantwortung des Kapitals 75
5.1 Fusionsgleichung
mit einer hohen Unbekannten 77
5.2 Welches sind die Träger
unserer Wirtschaft? 79
5.2.1 Die wirklichen Champions 79
5.2.2 Welche Faktoren führen zum Erfolg? 81
5.2.3 Was ziehe ich daraus für Schlüsse? 81
5.3 Zur Ausgangsfrage:
Sind Fusionen tatsächlich sinnvoll? 82
6 13 Thesen für
erfolgreichere KMU 85
6.1 An die Adresse der KMU-Chefs selbst: 87
6.1.1 Finanzcontrolling als Basis 87
6.1.2 Bessere Kommunikation mit Banken 87
6.1.3 Neue Fomen der Zusammenarbeit... 88
6.2 An die Adresse der Banken 88
6.2.1 Gegenwärtige Ertragskraft
vor Vergangenheitsbeurteilung 88
6.2.2 Sicherung der Refinanzierung der Mittel für KMU 89
6.2.3 Auflagen statt Sicherstellung 90
6.3 An die Adresse der Politker und Behörden 9i
6.3.1 Freude an Ergebnissen statt an Aktivitäten 91
6.3.2 Mehr Flexibilität in der
Beschäftigungs- und Arbeitsplatzpolitik 92
6.3.3 Standortpolitik für die Schweiz, für die KMU 93
6.3.4 Den Industriestandort Schweiz nicht aufgeben 94
6.4 An die Adresse
der Wirtschaft und Finanzwirtschaft 95
6.4.1 Langfristige Strategien entwickeln 95
6.5 An die Adresse der Pensionskassen 96
6.5.1 Nicht die Finanzwirtschaft ist das Ziel,
sondern die Arbeitsplätze 96
6.6 An die Adresse der Sozialpartner 96
6.6.1 Die gemeinsamen Interessen systematisch verfolgen 96
6.7 An meine eigene Adresse 97
6.7,1 Die ketzerisch-visionäre These außer Konkurenz 97
7 Rechenschafts- und Erfolgsbericht
der Stiftung 99
7.1 Direkte Erfolge 101
7.1.1 Erfolge nach Unternehmen und Arbeitsplätzen... 101
7.1.2 Gerettete Arbeitsplätze nach Branchen in Prozent 102
7.1.3 Gerettete Arbeitsplätze nach Kantonen in Prozent 104
7.2 Indirekte Erfolge ioe
7.3 Schlussbetrachtung 107
8 Dank und Schlusswort kb
Stichwortverzeichnis 113
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