Handbuch zum internen Kontrollsystem: Anforderungen durch Jahresabschluß und organisatorischen Aufbau eines Unternehmens
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wien
Linde
2000
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Inhaltsverzeichnis
Einleitung 9
I. Definition des Begriffes Internes Kontrollsystem
Klaus Mittermair / Helge Löffler 11
II. Internes Kontrollsystem in ausgewählten Branchen 19
1 Banken
Martha Kloibmüller 21
2 Leasinggesellschaften
Maria Vrba 45
3 Bauunternehmen
Cäcilia Gruber 90
4 Handelsunternehmen
Peter Lagler 112
III. Grundaussagen über das vorhandene Interne Kontrollsystem
Strategie und Umfeldanalyse
Helge Löffler/Thomas Kabler 145
IV. Ansatz 1 Bestimmung und Definition der Anforderungen
an das Interne Kontrollsystem anhand des Jahresabschlusses 181
1 Einführende Bemerkungen
Helge Löffler 183
2 Aufwendungen für das Ingangsetzen und Erweitern eines Betriebes,
immaterielle Vermögensgegenstände, Sachanlagen,
unversteuerte Rücklagen
Ursula Romanin 189
3 Finanzanlagen, Wertpapiere und Anteile, unversteuerte Rücklagen
Petra Brandner 204
4 Vorräte, Verlustrückstellungen
Michael Ahammer 222
5 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sonstige Forderungen
Gert Weidinger 240
6 Konzernforderungen und Verbindlichkeiten
Walter Kneidinger 250
7 Flüssige Mittel, Bankverbindlichkeiten und Haftungsverhältnisse
Wolfgang Bayer 254
5
Inhaltsverzeichnis
8 Rechnungsabgrenzungsposten
Wolfgang Bayer 268
9 Grund /Stammkapital, Kapitalrücklagen, Gewinnrücklagen,
Bilanzgewinn/ verlust
Erich Thewanger 276
10 Rückstellungen
Hubert Knogler 308
11 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen inklusive Wechsel¬
verbindlichkeiten und erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen,
sonstige Verbindlichkeiten
Maximilian Gabriel 329
12 Anhang und Lagebericht
Michael Nösslböck 340
13 Konzernabschluß
Walter Kneidinger 365
V. Ansatz 2 Bestimmung und Definition der Anforderungen
an das Interne Kontrollsystem anhand des organisatorischen
Aufbaus eines Unternehmens 377
1 Einführende Bemerkungen
Helge Löffler 379
2 Theoretische Organisations und Managementformen und
deren Bedeutung für das Interne Kontrollsystem
Helge Löffler 382
3 Unternehmensführung
Nikolaus Kretz 390
4 Handel, Absatz und Marketing
Markus R. Egger 398
5 Beschaffung
Thomas Kahler 418
6 Personal
Brigitte Nathschläger 437
7 Forschung und Entwicklung
Helge Löffler 453
8 Controlling, Finanz und Rechnungswesen
Christina Khinast Sittenthaler 461
9 Produktion
Peter Gintenreiter 476
6
Inhaltsverzeichnis
VI. Weitere Qualitäts und Überwachungssysteme 503
1 Einführende Bemerkungen
Helge Löffler 505
2 Interne Revision
Herbert Dallinger 509
3 ISO Zertifizierung
Karlheinz Wintersberger 523
4 TQM Total Quality Management
Arthur Allerstorfer 543
Autorenverzeichnis 555
Stichwortverzeichnis 557
7
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