Neue Wettbewerbs- und Vertragsformen für die deutsche Bauwirtschaft: Produktivitätssteigerung und partnerschaftliche Zusammenarbeit durch den Einsatz innovativer Wettbewerbs- und Vertragsformen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
WIB-Kolleg
1999
|
| Schriftenreihe: | Wissenschaftliche Schriften zur Wohnungs-, Immobilien- und Bauwirtschaft
4 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XX, 376 S. graph. Darst. 21 cm |
| ISBN: | 3933913012 |
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NEUE
WETTBEWERBS
UND
VERTRAOSFORMEN
FUER
DIE
DEUTSCHE
BAUWIRTSCHAFT
JX
INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG
.
1
1
AUFGABENSTELLUNG
.
1
2
AUFBAUDERARBEIT
.
3
TEIL
I:
PRODUKTIVITAETSSTEIGERUNG
DURCH
DIE
ANWENDUNG
INNOVATIVER
WETTBEWERBS
UND
VERTRAGSFORMEN
._.5
1
NOTWENDIGKEIT
DER
PRODUKTIVITAETSSTEIGERUNG
.
5
2
GRUNDSAETZLICHE
MOEGLICHKEITEN
DER
PRODUKTIVITAETSSTEIGERUNG
_
6
2.1
VORSCHRIFTEN,
NORMEN
UND
TECHNISCHE
REGELN
.
6
2.2
STANDARDSENKUNG
.
8
2.3
INDUSTRIELLE
VORFERTIGUNG
.
10
2.4
BAUHANDWERKSTRADITION
.
11
2.5
POSITIVE
ANREIZSYSTEME
.
12
2.6
BAUPROZESS,
BAUKOORDINATION
UND
BAUBETELLLGTE
.
13
3
PRODUKTIVITAETSSTEIGERUNG
DURCH
DEN
EINSATZ
NEUER
WETTBEWERBS
UND
VERTRAGSFORMEN
.
15
TEIL
II:
TRADITIONELLE
WETTBEWERBS
UND
VERTRAGSFORMEN
DER
DEUTSCHEN
BAUWIRTSCHAFT
.
21
1
STRUKTUR
DES
DEUTSCHEN
BAUMARKTES
.
-
21
2
TEILNEHMER
AM
BAUPROZESS.
.
27
2.1
AUFTRAGGEBER
/
BAUHERR
.
28
2.1.1
NICHT-OEFFENTLICHE
AUFTRAGGEBER
.
32
2.1.2
OEFFENTLICHE
AUFTRAGGEBER
.
33
2.2
VERANTWORTLICHE
PLANER
.
35
2.3
FACHPLANER
.
37
2_NEUE
WETTBEWERBS
UND
VERTROASFOTMEN
FUER
DIE
DEUTSCHE
BEWIRTSCHAFT
2.4
BAUAUSFUEHRENDE
UNTERNEHMEN
.
37
3
TRADITIONELLE
WETTBEWERBSFORMEN
UND
VERTRAGSARTEN
.
39
3.1
GRUNDSAETZLICHES
.
39
3.2
TRADITIONELLE
WETTBEWERBSFORMEN
.
42
3.2.1
ELNZELVERGABE
.
42
3.2.2
SF-WETTBEWERBSFORMEN
GENERALUNTERNEHMER
UND
-UEBERNEHMER
.
46
3.2.3
SF-WETTBEWERBSFORMEN
TOTALUNTERNEHMER
UND
-UEBERNEHMER
.
53
3.3
VERTRAGSARTEN
.
57
3.3.1
GRUNDSAETZLICHES
.
57
3.3.2
EINHEITSPREISVERTRAG
.
61
3.3.3
DETAIL-PAUSCHALVERTRAG
.
62
3.3.4
EINFACHER
GLOBAL-PAUSCHALVERTRAG
.
63
3.3.5
KOMPLEXER
GLOBAL-PAUSCHALVERTRAG
.
64
3.4
ZUORDNUNGSMATRIX
ZWISCHEN
DEN
TRADITIONELLEN
WETTBEWERBSFORMEN
UND
DEN
ANWENDBAREN
VERTRAGSARTEN
.
65
TEIL
III:
INNOVATIVE
WETTBEWERBS
UND
VERTRAGSFORMEN
.
67
1
WETTBEWERBSFORM
GUARANTEED
MAXIMUM
PRICE'
.
67
1.1
GRUNDSAETZLICHES
.
67
1.2
EINORDNUNG
DER
WETTBEWERBSFORM
'GMP'
IN
DIE
BRITISCHE
BAUMARKTSTRUKTUR
.
69
1.2.1
STRUKTUR
UND
VOLKSWIRTSCHAFTLICHE
BEDEUTUNG
DER
BRITISCHEN
BAUWIRTSCHAFT
.
70
1.2.2
TEILNEHMER
AM
BAUPROZESS
.
74
1.2.3
WETTBEWERBSFORMEN
.
83
1.2.3.1
DARSTELLUNG
DER
EINZELNEN
BRITISCHEN
WETTBEWERBSFORMEN
.
84
1.2.3.2
SYNOPSE
DER
DEUTSCHEN
UND
BRITISCHEN
WETTBEWERBSFORMEN
.
92
1.2.4
VERTRAGSARTEN
.
93
1.2.4.1
DARSTELLUNG
DER
BRITISCHEN
VERTRAGSARTEN
.
97
1.2.4.2
SYNOPSE
DER
DEUTSCHEN
UND
BRITISCHEN
VERTRAGSARTEN
.
107
1.2.4.3
DARSTELLUNG
BRITISCHER
STANDARDVERTRAGSBEDINGUNGEN
.
108
1.3
DETAILLIERTE
DARSTELLUNG
UND
SYSTEMATISIERUNG
DER
WETTBEWERBSFORM
'GMP'
.
117
1.3.1
INTEGRIERTES
CONSTRUCTLON
MANAGEMENT
.
122
1.3.1.1
CONSTRUCTLON
MANAGER
.
127
NEUE
WETTBEWERBS
UND
VERTROOSFORNIEN
FUER
DIE
DEUTSC
HE
BAUWIRTSCHAFT
.XI
1.3.1.2
MANAGEMENT
CONTRACTOR
.
128
1.3.1.3
GENERAL
CONTRACTOR
.
129
1.3.1.4
DESIGN
AND
MANAGE
CONTRACTOR
.
131
1.3.1.5
DESIGN
AND
BUILD
CONTRACTOR
.
132
1.3.2
GMP-BESTIMMUNGSMETHODEN
.
133
1.3.2.1
TRADITIONELLE
GMP
-
METHODE
.
134
1.3.2.2
GMP-BUDGET-METHODE
.
147
1.3.2.3
GMP-WETTBEWERB-METHODE
.
153
1.3.3
GMP-ANRELZMECHANISMEN
.
158
1.3.3.1
OPTIMIERUNGSGEWINNE
.
159
1.3.3.2
VERGABEGEWINNE
.
160
1.3.4
GMP-AUFTELLUNGSMECHANLSMEN
.
160
1.3.4.1
KALKULATORISCHE
GRUNDLAGEN
.
162
1.3.4.2
DECKUNGSBEITRAG-VEREINBARUNG
.
165
1.3.4.3
GMP-UNTERSCHRELTUNG
.
166
1.3.4.4
GMP-UEBERSCHREITUNGEN
.
176
1.3.5
SYMPTOM
DES
'FLOATLNG
GMP'
.
177
2
WETTBEWERBSFORM
'BAUTEAM'
.
181
2.1
GRUNDSAETZLICHES
.
181
2.2
EINORDNUNG
DER
WETTBEWERBSFORM
'BAUTEAM
1
IN
DIE
NIEDERLAENDISCHE
BAUMARKTSTRUKTUR
.
182
2.2.1
STRUKTUR
UND
VOLKSWIRTSCHAFTLICHE
BEDEUTUNG DER
NIEDERLAENDISCHEN
BAUWIRTSCHAFT
.
183
2.2.2
TEILNEHMER
AM
BAUPROZESS
.
186
2.2.3
WETTBEWERBSFORMEN
.
188
2.2.3.1
DARSTELLUNG
DER
NIEDERLAENDISCHEN
WETTBEWERBSFORMEN
.
189
2.2.3.2
SYNOPSE
DER
DEUTSCHEN
UND
NIEDERLAENDISCHEN
WETTBEWERBSFORMEN
.
197
2.2.4
VERTRAGSGRUNDLAGEN
.
198
2.2.4.1
DARSTELLUNG
DER
NIEDERLAENDISCHEN
VERTRAGSGRUNDLAGEN
.
198
2.2.4.2
SYNOPSE
DER
DEUTSCHEN
UND
NIEDERLAENDISCHEN
VERTRAGSGRUNDLAGEN
.
203
2.3
DETAILLIERTE
DARSTELLUNG
DER
WETTBEWERBSFORM
'BAUTEAM'
.
203
2.4
BEISPIEL
EINES
ABLAUFSCHEMAS
FUER
DIE
WETTBEWERBSFORM
'BAUTEAM'
.
221
XU
_
NEUE
WETTBEWERBS
UND
VERTROOSFORMEN
FUER
DIE
DEUTSCHE
BAUWLRTSCHOFT
3
WETTBEWERBSFORM
'BAUSYSTEMWETTBEWERB'
_
226
3.1
GRUNDSAETZLICHES
.
226
3.2
DETAILLIERTE
DARSTELLUNG
DER
WETTBEWERBSFORM
'BAUSYSTEMWETTBEWERB'
.
229
3.3
KOOPERATIONSFORMEN
FUER
BAUAUSFUEHRENDE
UNTERNEHMEN
.
238
TEIL
IV:
ANALYSE
DER
TRADITIONELLEN
UND
INNOVATIVEN
WETTBEWERBS
UND
VERTRAGSFORMEN
.
241
1
VOLKSWIRTSCHAFTLICHE
BEWERTUNGSKRITERIEN
.
.
241
1.1
WETTBEWERBSTHEORETISCHE
GRUNDLAGEN
.
241
1.1.1
THEORLEGESCHLCHTLLCHE
ENTWICKLUNG
DES
WETTBEWERBSBEGRIFFES
.
242
1.1.2
LEITBILD
DES
FUNKTIONSFAEHIGEN
WETTBEWERBS
.
246
1.2
WETTBEWERBSTHEORETISCHE
UND
GESELLSCHAFTSPOLITISCHE
BEWERTUNGSKRITERIEN
.250
1.3
ZUSAMMENFASSUNG
DER
VOLKSWIRTSCHAFTLICHEN
BEWERTUNGSKRITERIEN
.
252
2
BEWERTUNGKRITERIEN
AUS
INNOVATIVEN
MANAGEMENTANSAETZEN
.
255
2.1
GRUNDSAETZLICHES
.
255
2.2
MANAGEMENTANSAETZE
.
256
2.2.1
TARGET
COSTING
.
256
2.2.1.1
URSPRUENGE
UND
PHILOSOPHIE
DES
TARGET
COSTING
.
258
2.2.1.2
GRUNDPRINZIP
DES
TARGET
COSTING
.
260
2.2.2
SLMULTANEOUS
ENGINEERING
.
264
2.2.3
PARTNERLNG
.
267
2.3
ZUSAMMENFASSUNG
DER
BEWERTUNGSKRITERIEN
.
276
3
BAUWIRTSCHAFTLICHE
BEWERTUNGSKRITERIEN
.
277
3.1
BETRACHTUNG
DER
PROZESSKOSTENELEMENTE
.
278
3.2
ZUSAMMENFASSUNG
DER
BDUWLRTSCHAFTLLCHEN
BEWERTUNGSKRITERIEN
.
282
4
BAURECHTLICHE
BEWERTUNGSKRITERIEN
.
283
4.1
BAURECHTLLCHE
GRUNDLAGEN
.
283
4.1.1
BGB-WERKVERTRAGSRECHT
.
284
4.1.2
VERDINGUNGSORDNUNG
FUER
BAULELSTUNGEN
.
285
4.1.2.1
GLIEDERUNG
.
286
4.1.2.2
RECHTSNATUR
.
287
4.1.2.3
ANWENDUNGSBEREICH
.
289
NEUE
WETTBEWERBS
UND
VE
RTRAOSFORMEN
FUER
DIE
DEUTSCHE
SAUWIRTSCHAFT
_
4.1.3
AGB-GESETZ
.
289
4.1.4
VERGABERECHTSAENDERUNGSGESETZ
.
292
4.1.4.1
GRUNDSAETZLICHES
.
292
4.1.4.2
BAUKOORDLNLERUNGSRLCHTLLNLE
93/37
/EWG
UND
IHRE
UMSETZUNG
IM
VGRAEG
.
294
4.1.4.3
EXKURS:
MANGELHAFTE
UMSETZUNG
DER
RL
93/37
/EWG
INS
VGRAEG
BEZUEGLICH
DER
DARIN
ZULAESSIGEN
WETTBEWERBS
UND
VERTRAGSFORMEN
.
297
4.2
BAURECHTLICHE
BEWERTUNGSKRITERIEN
.
300
4.2.1
VERGLEICH
DER
REGELUNGEN
DES
VGRAEG
UND
DER
VOB
IM
HINBLICK
AUF
WETTBEWERBS
UND
VERTRAGSFORMEN
.
300
4.2.2
SYNOPTISCHE
DARSTELLUNG
DER
RELEVANTEN
REGELUNGEN
DES
VGRAEG
UND
DER
VOB
BEZUEGLICH
DER
DARIN
ZULAESSIGEN
WETTBEWERBS-
UND
VERTRAGSFORMEN
.
306
4.3
ZUSAMMENFASSUNG
DER
BAURECHTLICHEN
BEWERTUNGSKRITERIEN
.
307
5
ZUSAMMENFASSUNG
DER
BEWERTUNGSKRITERIEN
.
307
6
ANALYSE
DER
EINZELNEN
WETTBEWERBS
UND
VERTRAGSFORMEN
_
309
6.1
WETTBEWERBSFORM
EINZELVERGABE
.
309
6.2
SF-WETTBEWERBSFORM
GENERALUNTERNEHMER
UND
-UEBERNEHMER
.
317
6.3
SF-WETTBEWERBSFORM
TOTALUNTEMEHMER
UND
-UEBERNEHMER
.
327
6.4
WETTBEWERBSFORM
'BAUTEAM'
.
335
6.5
WETTBEWERBSFORM
'GMP'
.
343
6.6
WETTBEWERBSFORM
'BAUSYSTEMWETTBEWERB'
.
350
7
SYNOPSE
DER
UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE
.
355
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.356
LITERATURVERZEICHNIS
.
-.359 |
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