Planung und marktorientierter Betrieb von Demontagefabriken:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
IPK [u.a.]
2000
|
| Schriftenreihe: | Berichte aus dem Produktionstechnischen Zentrum Berlin
|
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PLANUNG
UND
MARKTORIENTIERTER
BETRIEB
VON
DEMONTAGEFABRIKEN
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
0
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
IV
1
EINLEITUNG
.
1
2
DEMONTAGE
ALS
BESTANDTEIL
EINES
WIRTSCHAFTENS
IN
KREISLAEUFEN
.
4
2.1
NUTZENPRODUKTIVITAET
VON
RESSOURCEN
.
4
2.2
RUECKGEWINNUNGSSZENARIEN
.
9
2.3
GESCHAEFTSFELDER
.
15
2.4
RECHTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
.
19
2.5
STAND
DER
TECHNIK
.
22
2.6
STAND
DER
FORSCHUNG
.
28
2.7
ZUSAMMENFASSUNG
UND
ZIELSETZUNG
.
36
3
PLANUNG
VON
DEMONTAGEFABRIKEN
.
40
3.1
PLANUNGSPHASEN
.
40
3.2
ZIELPLANUNG
.
44
3.3
KONZEPTION
.
51
3.3.1
BESTIMMUNG
VON
WIRTSCHAFTLICHEM
DEMONTAGEUMFANG
UND
VORTEILHAFTEM
DEMONTAGEABLAUF
.
51
3.3.1.1
ERSTELLUNG
DER
DEMONTAGEABLAUFSTRUKTUR
.
51
3.3.1.2
VORGEHENSWEISE
BEI
DER
VERFAHRENSAUSWAHL
.
52
3.3.1.3
DEMONTAGEVERFAHREN
.
53
3.3.1.4
DATENZUWEISUNG
.
56
3.3.1.5
ENTWICKLUNG
UND
BEWERTUNG
VON
ABLAUFALTEMATIVEN
.
59
3.3.2
ORGANISATIONSPRINZIP
.
62
3.3.3
MATERIALFLUSS
UND
LAYOUT
.
64
3.3.4
DEMONTAGESIMULATION
.
67
4
BETRIEB
VON
DEMONTAGEFABRIKEN
.
69
4.1
EBENENKONZEPT
DER
DEMONTAGEPLANUNG
UND
-STEUERUNG
.
69
4.2
DEMONTAGEFABRIKEBENE.
71
4.2.1
FUNKTIONEN
.
71
4.2.2
PROGRAMMDEMONTAGE.
72
4.2.3
AUFTRAGSDEMONTAGE
.
73
4.2.3.1
VORBETRACHTUNGEN
.
73
4.2.3.2
ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN
.
74
4.2.3.3
NETTOBEDARF
AN
AUFTRAGSKOMPONENTEN
.
77
4.2.3.4
IDENTIFIKATION
TECHNOLOGISCH
GEEIGNETER
OBJEKTE
.
78
4.2.3.5
ERMITTLUNG
VERFUEGBARER
OBJEKTE
UND
DEREN
MENGEN
.
80
4.2.3.6
FESTLEGUNG
EINES
GUENSTIGEN
OBJEKTMIXES
.
85
4.2.3.6.1
IDENTIFIKATION
VON
TEILAUFTRAEGEN
.
85
4.2.3.6.2
ERMITTLUNG
EINZULASTENDER
OBJEKTE
.
86
4.2.3.7
BESTIMMUNG
DER
AUFTRAGSDATEN
.
99
4.2.3.7.
1
AUFTRAGSDURCHFUEHRUNGSZEITZ-DURCHLAUFZEIT.
99
4.2.3.7.2
AUFTRAGSDECKUNGSBEITRAG
.
101
4.2.4
AKTUALISIERUNG
DES
DEMONTAGEPROGRAMMS
.
102
4.2.5
EINLASTUNGSPLANUNG
.
104
4.3
DEMONTAGESYSTEMEBENE
.
106
4.4
QUALITAETSMANAGEMENT
.
108
4.4.1
MATERIALIEN
.
108
4.4.2
PRODUKTE
UND
KOMPONENTEN
.
110
5
ANWENDUNGSBEISPIEL
WASCHMASCHINEN
.
116
5.1
MOTIVATION
.
116
5.2
ABLAUF
UND
AUSLEGUNGSPLANUNG
.
118
5.2.1
ERSTELLUNG
DER
DEMONTAGEABLAUFSTRUKTUR.
.
118
5.2.2
DATENZUWEISUNG
DEMONTAGEERZEUGNISSE
.
123
5.2.3
DATENZUWEISUNG
DEMONTAGEVERRICHTUNGEN
.
123
5.2.4
ENTWICKLUNG
UND
BEWERTUNG
VON
ABLAUFALTEMATIVEN
.
126
5.3
NACHFRAGEGESTEUERTE
DEMONTAGE.
133
5.3.1
PROGRAMM
DEMOSIS
.
133
5.3.2
NETTOBEDARF
AN
AUFTRAGSKOMPONENTEN
.
137
5.3.3
IDENTIFIKATION
TECHNOLOGISCH
GEEIGNETER
OBJEKTE
.
138
5.3.4
ERMITTLUNG
VERFUEGBARER
OBJEKTE
UND
DEREN
MENGEN
.
139
5.3.5
FESTLEGUNG
EINES
GUENSTIGEN
OBJEKTMIXES
.
141
5.3.5.1
IDENTIFIKATION
VON
TEILAUFTRAEGEN
.
141
5.3.5.2
ERMITTLUNG
EINZULASTENDER
OBJEKTE
.
141
5.3.6
BESTIMMUNG
DER
AUFTRAGSDATEN
.
147
5.4
ERZEUGNISQUALITAET
.
148
6
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
150
7
LITERATUR
.
152
8
ANHANG
.
169 |
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