Arbeit für alle: eine Strategie zur Optimierung der Lebensqualität in unserer Gesellschaft
Gespeichert in:
Format: | Buch |
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
2000
|
Ausgabe: | Als Ms. gedr. |
Schriftenreihe: | Berichte aus der Volkswirtschaft
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Erscheint: 3. Februar 2000 |
Beschreibung: | 109 S. Ill. 21 cm |
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INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
.
1
2
ARBEITSLOSIGKEIT
UND
PROBLEMDEFINITION
.
3
2.1
ARBEIT
-
EINE
KLAERUNG
DES
BEGRIFFS
.
3
2.1.1
DEFINITIONEN
DES
BEGRIFFS
ARBEIT
.
3
2.1.2
BEDEUTUNG
EINER
ERWEITERTEN
DEFINITION
.
5
2.2
AKTUELLE
ARBEITSMARKTDATEN
.
6
2.2.1
ENTWICKLUNG
DER
ARBEITSLOSIGKEIT
.
6
2.2.2
ZUKUNFTSPERSPEKTIVEN
.
8
2.2.3
BESONDERS
GEFAEHRDETE
SEGMENTE
DER
ERWERBSTAETIGEN
.
10
2.2.4
QUALIFIKATION
DER
ARBEITSLOSEN
.
13
2.2.5
ARBEITSWILLIGKEIT
DER
ARBEITSLOSEN
.
14
2.2.6
ARBEITSMARKT
EUROPA
.
16
2.2.7
FAZIT
.
21
2.3
URSACHEN
DER
ARBEITSLOSIGKEIT
.
22
2.3.1
ARBEITSLOSIGKEIT
AUFGRUND
EINES
STRUKTURWANDELS
.
22
2.3.2
TECHNOLOGISCHE
VERAENDERUNGEN
.
22
2.3.3
GLOBALISIERUNG
DER
MAERKTE
.
23
2.3.4
WIRTSCHAFTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
.
24
2.3.5
SCHNELLE
INFORMATIONSVERBREITUNG
.
26
2.3.6
QUALIFIKATION
DER
ARBEITSLOSEN
ALS
WETTBEWERBSFAKTOR
.
26
2.3.7
GROSSZUEGIG
AUSGESTALTETE
SOZIALE
ABSICHERUNG
.
27
2.3.8
BEVOELKERUNGSENTWICKLUNG
.
28
2.3.9
FAZIT
.
30
2.4
AUSWIRKUNGEN
DER
ARBEITSLOSIGKEIT
.
30
2.4.1
AUSGRENZUNG
AUS
DER
GESELLSCHAFT
.
30
2.4.2
SINKENDES
SELBSTWERTGEFUEHL
DER
ARBEITSLOSEN
.
34
2.4.3
QUALIFIKATIONSVERLUST
DURCH
ARBEITSLOSIGKEIT
.
36
2.4.4
VIER
PHASEN
DER
ARBEITSLOSIGKEIT
.
36
2.4.5
FAZIT
.
37
2.5
DERZEITIGE
KONZEPTE
ZUR
UNTERSTUETZUNG
DER
ARBEITSLOSEN
.
38
2.5.1
ARBEITSLOSENGELD
.
38
2.5.2
ARBEITSLOSENHILFE
.
39
2.5.3
SOZIALHILFE
.
41
2.5.4
ARBEITSBESCHAFFUNGSMASSNAHMEN
(ABM)
.
42
2.5.5
PRIVATWIRTSCHAFTLICHE
INITIATIVEN
.
47
2.5.6
DAS
NEUSEELAND-EXPERIMENT
.
48
2.5.7
FAZIT
.
50
INHALTSVERZEICHNIS
_
UL
3
ANFORDERUNGEN
AN
EINE
BESCHAEFTIGUNGSFOERDERNDE
MABNAHME
.
51
4
ENTWICKLUNG
EINER
BESCHAEFTIGUNGSFOERDERNDEN
MABNAHME
.
52
4.1
PROJEKTIDEE
UND
GRUNDLAGEN
.
52
4.2
ZIELGRUPPE
DER
BFM
UND
ANREIZSYSTEME
.
56
4.3
ARBEITSZELTMODELLE
.
59
4.4
BEISPIELE
FUER
WERTSCHOEPFENDE
TAETIGKEITEN
.
61
4.4.1
SICHERHEIT
.
61
4.4.2
BILDUNG
.
62
4.4.3
SERVICE
.
63
4.4.4
SOZIALARBEIT
.
64
4.4.5
INFORMATION
.
66
4.4.6
UMWELTSCHUTZ
.
66
4.5
ERMITTLUNG
DES
BESCHAEFTIGUNGSPOTENTIALS
.
67
4.5.1
SICHERHEIT
.
68
4.5.2
BILDUNG
.
71
4.5.3
SERVICE
.
73
4.5.4
SOZIALARBEIT
.
76
4.5.5
INFORMATION
.
76
4.5.6
UMWELTSCHUTZ
.
78
4.5.7
BETRACHTUNG
DES
NATIONALEN
GESAMTPOTENTIALS
.
79
5
EINFUEHRUNG
EINER
BESCHAEFTIGUNGSFOERDERNDEN
MABNAHME
81
5.1
PLANUNG
EINES
PROMOTION-MIX ZUR
EINFUEHRUNG
DER
MASSNAHME
.
81
5.1.1
DEFINITION
DER
ZIELGRUPPEN
UND
ERMITTLUNG
DES
PROJEKTBEZUGS
.
82
5.1.2
ERMITTLUNG
DER
WIRKUNGSZIELE
DER
KOMMUNIKATION
.
84
5.1.3
DESIGN
DER
BOTSCHAFT
.
87
5.1.4
SELEKTION
DER
KOMMUNIKATIONSWEGE
.
89
5.1.5
BUDGETBESCHAFFUNG
.
90
5.1.6
BUDGETVERTEILUNG
AUF
DIE
EINZELNEN
PROMOTION-TOOLS
.
92
5.1.7
ERFOLGSMESSUNG
.
93
5.1.8
ERKENNTNISGEWINN
UND
RUECKKOPPLUNG
.
94
5.2
PROMOTION-MIX
.
94
5.2.1
PUBLIC
RELATIONS
.
95
5.2.2
WERBUNG
.
102
5.2.3
PERSONAL
RECRUITING
.
104
5.2.4
FOERDERUNG
DER
TEILNAHMEBEREITSCHAFT
.
105
5.2.5
DIREKTMARKETING
.
106
6
CONCLUSION
108
INHALTSVERZEICHNIS
IV
LITERATURVERZEICHNIS
110
INTERNETVERZEICHNIS
114
QUELLENVERZEICHNIS
117 |
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