Electronic Commerce: Anwendungsbereiche und Potentiale der digitalen Geschäftsabwicklung
Gespeichert in:
| Späterer Titel: | Electronic Commerce und Electronic Business |
|---|---|
| Vorheriger Titel: | Thome, Rainer Electronic commerce |
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Vahlen
2000
|
| Ausgabe: | 2., völlig überarb. und erw. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Edition wirtschaftliche Informationsverarbeitung
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 3. Aufl. u.d.T.: Electronic Commerce und Electronic Business |
| Beschreibung: | XII, 300 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3800625474 |
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Vorwort der Herausgeber V
j 1 Anwendungsbereiche und Potentiale 1
Heiko Schinzer und Rainer Thome
1.1 Begriff, Markt und Potentiale 2
1.1.1 Teilnehmerszenarien 2
1.1.2 Betriebswirtschaftliche Ziele des Electronic Commerce 5
1.2 Entwicklung und Reife des EC 10
1.3 Ausprägungen 14
1.3.1 Funktionsorientierte EC Lösungen 15
1.3.2 Themen und Produktorientierte EC Anwendungen 17
1.3.3 Prozeß und Integrationsorientierte EC Lösungen 19
1.4 Organisatorische Konsequenzen 22 |
2 Supply Chain Management 27
Heiko Schinzer und Claus Böhnlein
2.1 Supply Chain als Ausprägung des Electronic Commerce 27
2.2 Ziele und Potentiale 28
2.3 Veränderung der Geschäftsprozesse durch Supply Chain 30
2.4 Planung und Prognose in Advanced Planning Systems 32
2.4.1 Situation 33
2.4.2 Architektur 33
2.4.3 Planungsprobleme in der Supply Chain 34
2.4.4 Modellbildung 36
2.4.5 Planung und Prognose 38
2.5 Referenzmodell für das Supply Chain Management 40
2.6 Standardlösungen für den Aufbau des SCM 41
2.7 Auswirkungen und Ausblick 44
3 Electronic Procurement 45
Michael Dörflein und Rainer Thome
3.1 Klassische Beschaffungsprozesse 46
VIII Inhaltsverzeichnis
3.1.1 Transaktionsphasen eines Beschaffiingsvorganges 47
3.1.2 Schwächen des traditionellen Einkaufsprozesses 48
3.2 Veränderte Bedingungen für den Einkauf 50
3.3 Potentiale der Informationsverarbeitung 51
3.4 Konzeption von Procurement Lösungen 52
3.4.1 WWW orientierte Procurement Lösungen 54
3.4.2 Integrated Procurement 61
3.5 Chancen und Risiken 63
3.6 Projekte 66
3.6.1 Open Buying on the Internet (OBI) 67
3.6.2 KTTE 70
3.7 Software Lösungen 72
3.7.1 JBA: e.Purchase 73
3.7.2 Oracle: Strategie Procurement 73
3.7.3 SAP: B2B Procurement 74
3.7.4 Ariba Technologies: Ariba ORMS / Ariba.com Network 74
3.7.5 Commerce One: BuySite / MarketSite 75
3.7.6 Schwächen der Procurement Systeme 76
3.8 Weitere Entwicklungen 77
4 Virtuelle Gemeinschaften 81
Heiko Schinzer und Björn Steinacker
4.1 Begriff und Abgrenzung 82
4.2 Formen virtueller Gemeinschaften 88
4.2.1 Geographische Gemeinschaften 89
4.2.2 Demographische Gemeinschaften 91
4.2.3 Freizeitorientierte Gemeinschaften 92
4.2.4 Branchenbezogene Gemeinschaften 93
4.2.5 Andere Formen virtueller Gemeinschaften 94
4.3 Funktionen virtueller Gemeinschaften 95
4.3.1 Aufbau virtueller Gemeinschaften 96
4.3.2 Komponenten virtueller Gemeinschaften 97
4.4 Organisation und Betrieb virtueller Gemeinschaften 99
4.5 Informationsbiindelung durch Portale 103
5 Aufbau eines digitalen Vertriebs 107
Thomas Köhler
5.1 Entwicklung neuer Handelsformen 107
Inhaltsverzeichnis IX
5.2 Voraussetzungen für den digitalen Vertrieb 111
5.3 Implementierung des digitalen Vertriebs im Unternehmen 113
5.3.1 E shop, E Mail oder Portalstrategie 113
5.3.2 Eigenentwicklung oder Standardsoftware 116
5.3.3 E Shops zwischen Eigenbetrieb und Outsourcing 117
5.3.4 Integration mit eigenen Waren Wirtschaftssystemen 117
5.3.5 Nutzung von Online Zahlungssystemen 118
5.4 Anwendungspotentiale des Online Vertriebs 119
5.4.1 Online Vertrieb von digitalisierten Gütern 119
5.4.2 Online Vertrieb nicht digitalisierbarer Güter 121
5.5 Akzeptanz beim Kunden 121
5.6 Zukünftige Bedeutung des digitalen Vertriebes 123
6 Zahlungssysteme im Internet 125
Boris Kraus und Rainer Thome
6.1 Grundlagen 125
6.1.1 Sicherheitskriterien 125
6.1.2 Gefahrenquellen im Internet 126
6.1.3 Angriffsarten 128
6.1.4 Angriffsmethoden 128
6.1.5 Kryptoalgorithmen 129
6.2 Kriterien zur Differenzierung von Zahlungssystemen 131
6.2.1 Zahlungsbetrag 131
6.2.2 Basis des Zahlungssystems 131
6.2.3 Zahlungszeitpunkt 132
6.2.4 Anonymität 133
6.3 Direktzahlung 133
6.3.1 Entwicklung 134
6.3.2 Scrips 134
6.3.3 Coins 135
6.4 EC Kartenzahlung 137
6.4.1 Entwicklung 137
6.4.2 Geldkarte 138
6.4.3 Kontonummer und Bankleitzahl (edd) 139
6.5 Kreditkartenzahlung 14°
6.5.1 Entwicklung 141
6.5.2 SET 142
6.5.3 SSL 146
6.5.4 Hybridverfahren 147
X Inhaltsverzeichnis
6.6 Internet Banking 147
6.6.1 Entwicklung 148
6.6.2 Java Applets 149
6.6.3 HBCI 152
6.7 Zukunftstrends 154
7 Electronic Commerce und Standardanwendungssoftware 157
Andreas Hennig
7.1 Standardanwendungssoftware 158
7.2 EC und SAS Formen der Anbindung 163
7.2.1 Mensch/Maschine Kommunikation 164
7.2.2 Maschine/Maschine Kommunikation 164
7.2.3 Schnittstellen 166
7.3 LösungskomponentenAspektrum der wichtigsten SAS Anbieter im
Vergleich 170
7.3.1 SAP 171
7.3.2 BAAN 174
7.3.3 Navision 176
7.3.4 Oracle 177
7.4 Situationsskizze 179
8 Electronic Commerce und EDI 181
Michael Dörflein und Andreas Hennig
8.1 Einführung in EDI 181
8.2 Klassischer EDI 182
8.2.1 Potentiale von EDI 182
8.2.2 Probleme beim klassischen EDI 183
8.3 EDI übers Internet 183
8.3.1 Internet als Transportmedium 184
8.3.2 WebEDI 188
8.4 EDI/EDIFACT und XML 195
8.4.1 Vergleich EDI und XML 196
8.4.2 Vergleich EDIFACT und XML 196
8.4.3 EDI Szenarien 198
8.4.4 Wirkliche Vorteile von XML 202
8.4.5 Projekt XML/EDI 203
8.5 Sicheres Internet EDI 204
8.6 Projekte 205
Inhaltsverzeichnis XI
8.6.1 SIMPLEDI 205
8.6.2 EDIINT 206
8.7 Ausblick 207
9 Extensible Markup Language 209
Clemens Ollmert
9.1 Entstehung des Web Erfolgs 209
9.2 Entwicklung von XML 210
9.3 Ausprägungen von XML 211
9.4 Standardisierungsbemühungen 212
9.5 Technische Grundlagen 213
9.5.1 Document Type Definition (DTD) 213
9.5.2 XML Dokumente 218
9.5.3 Extensible Style Language (XSL) 219
9.5.4 Parsen 222
9.5.5 Hyperlinks und XML 223
9.5.6 Namespaces 223
9.6 XML und Electronic Commerce 224
9.7 Fazit 227
10 Management von EC Projekten mit UML 229
WolfKnüpffer
10.1 Vorgehensmodell zur Durchführung von EC Projekten 230
10.2 Inkrementell iterative Softwareentwicklung im Rational Unified
Prozess 232
10.3 Projektdurchführung 234
10.3.1 Startphase 234
10.3.2 Entwurfsphase 244
10.3.3 Konstruktionsphase 251
10.3.4 Übergabe und Inbetriebnahme 251
11 Sicherheit, Recht und Steuern 255 |
Björn Georg
11.1 Sicherheit bei EC . 255
11.1.1 Sicherheitsdefizit des Internets 255
11.1.2 Kryptographische Ansätze 258
11.1.3 Aufgabe und Funktion einer Firewall 260
11.1.4 Sicherheitslage 263
XII Inhaltsverzeichnis
11.2 Rechtliche Konventionen im elektronischen Handel 263
11.2.1 Digitale Signatur 263
11.2.2 Datenschutz 265
11.2.3 Urheberrecht 270
11.2.4 Vertragsabschluß im Internet 272
11.2.5 Kryptographie 276
11.2.6 Internationale Bestrebungen zur Vereinheitlichung der
Rechtsgrundlage 277
11.3 Steuerrechtliche Vorschriften für die elektronische Abwicklung von
Handelsgeschäften 280
11.3.1 Ertragssteuer 280
11.3.2 Umsatzsteuer 284
11.3.3 Taxation Framework der OECD 288
11.4 Übersicht der Rechtslage 289
Literatur 291
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Inhaltsverzeichnis
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