Zukunftswerkstätten im Sport: ein Handbuch zur Veränderung von Sportvereinen, des Schulsports und der Sportpraxis
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Meyer & Meyer
2000
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| Schriftenreihe: | ADH-Schriftenreihe des Hochschulsports
17 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 154 S. Ill., graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
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5
INHALTSVERZEICHNIS
1
CHAOSPILOTEN
8
2
WAS
IST
EINE
ZUKUNFTSWERKSTATT?
11
2.1
EINE
ZUKUNFTSWERKSTATT
IM
SCHNELLDURCHGANG
11
2.2
DIE
PHILOSOPHIE
VON
ZUKUNFTSWERKSTAETTEN
13
2.2.1
ZUKUNFT
13
2.2.2
WERKSTATT
15
2.2.3
ZUKUNFTS-WERKSTAETTEN
15
2.2.4
HISTORISCHER
URSPRUNG
16
2.2.5 GRUNDSAETZE
16
2.2.6
ZIELE
17
2.2.7
PHASEN
17
2.2.8
METHODEN
18
2.2.9
WEITERENTWICKLUNGEN
19
2.3
ANWENDUNGSBEREICHE
FUER
ZUKUNFTSWERKSTAETTEN
21
2.3.1
LERNENDE
ORGANISATIONEN
21
2.3.2
NEUE
IDEEN
ENTWICKELN
22
2.3.3
ZUKUNFTSWERKSTAETTEN
IN
DER
SPORTPRAXIS
23
2.3.4
ZUKUNFTSWERKSTAETTEN
IM
SCHULSPORT
24
2.3.5
ZUKUNFTSWERKSTAETTEN
ALS
WISSENSCHAFTLICHE
BERATUNG
24
2.4.
ZUKUNFTSWERKSTAETTEN
UND
ANDERE
STRATEGIEN
DER
ZUKUNFTSPLANUNG
26
2.4.1
ZUKUNFTSWERKSTAETTEN
UND
PROGNOSEN
27
2.4.2
HALTUNG
ZUR
ZUKUNFT
28
2.4.3
VERSTAENDNIS
VON
DER
ZEIT
28
2.4.4
ZUKUNFTSERWARTUNGEN
29
2.4.5
PARTIZIPATION
30
2.4.6
AEHNLICHE
VERFAHREN
31
2.5
ZUSAMMENFASSENDE
CHARAKTERISIERUNG
VON
ZUKUNFTSWERKSTAETTEN
36
2.6
DIE
MODERATIONSMETHODE
37
2.6.1
MODERATION
37
2.6.2
SELBSTVERSTAENDNIS
DER
LEITUNG
IM
RAHMEN
DER
MODERATIONSMETHODE
37
2.6.3
INHALTE
DES
PROZESSKOFFERS
38
2.6.4
TECHNISCHE
HILFSMITTEL
41
2.6.5
KANN
MODERATION
GELERNT
WERDEN?
42
3
VORBEREITUNGSPHASE
EINER
ZUKUNFTSWERKSTATT
43
3.1
CHECKLISTE
ZUR
VORBEREITUNG
VON
ZUKUNFTSWERKSTAETTEN
44
3.2
THEMA
DER
ZUKUNFTSWERKSTATT
46
3.3
ZIELGRUPPE
47
3.4
ZIELE
49
3.5
POBLEMDEFINITION
50
3.6
PROBLEMRECHERCHE
51
6
INHALTSVERZEICHNIS
3.7
IDEEN
UND
LOESUNGSVORSCHLAEGE
54
3.8
DURCHFIIHRUNGSBEDINGUNGEN
55
3.9
GESTALTUNG
DES
EINSTIEGS/DER
EROEFFNUNG
56
4
KRITIKPHASE
59
4.1
CHECKLISTE
FUER
DIE
KRITIKPHASE
60
4.2
KRITIKSAMMLUNG
62
4.2.1
KRITIKSAMMIUNG
MIT
ANSCHLIESSENDER
SYSTEMATISIERUNG
62
4.2.2
SYSTEMATISCHE
KRITIKSAMMLUNG
66
4.3
ERMITTLUNG
VON
STAERKEN
UND
SCHWAECHENPROFILEN
73
4.3.1
UNSTRUKTURIERTE
VORGEHENSWEISE
73
4.3.2
STRUKTURIERTE
VORGEHENSWEISE
74
4.4
MIND-MAPPING
76
4.5
KRITIK
UND
EVALUATION
79
5
PHANTASIEPHASE
81
5.1
CHECKLISTE
FUER
DIE
PHANTASIEPHASE
82
5.2
KREATIVPHASE
85
5.2.1
STRATEGIEN
DES
BRAINSTORMINGS
87
5.2.2
ORGANISATIONSFORMEN
FUER
DAS
BRAINSTORMING
102
5.2.3
VISUALISIERUNGSFORMEN
110
5.3
BEWERTUNGSPHASE
113
5.3.1
METHODEN
ZUR
BEWERTUNG
VON
IDEEN
UND
LOESUNGEN
113
5.3.2.
LEITIDEEN
117
5.4
ENTWURFSPHASE
118
5.4.1
FESTLEGUNG
DES
THEMAS
119
5.4.2
FESTLEGUNG
DES
SZENARIENTYPS
119
5.4.3
DEFINITION
DER
LEITBILDER
122
5.4.4
BESTIMMUNG
DER
MERKMALE
BZW.
ASPEKTE
124
5.4.5
DURCHSPIELEN
VON
KONSEQUENZEN
124
5.4.6
FESTLEGUNG
DES
ZEITHORIZONTS
126
5.4.7
KLAERUNG
DES
ZWECKS
UND
ANSPRUCHS
DER
ERGEBNISSE
126
5.4.8
PERSPEKTIVEN,
AUS
DENEN
DIE
SZENARIEN
GESCHRIEBEN
WERDEN
126
5.4.9
AUSWAHL
DER
DARSTELLUNGSFORM
126
5.4.10
QUALITAETSKRITERIEN
VON
SZENARIEN
127
6
VERWIRKLICHUNGSPHASE
128
6.1
CHECKLISTE
ZUR
VERWIRKLICHUNGSPHASE
129
6.2
MASSNAHMENFESTLEGUNG
130
6.3
MASSNAHMENREALISIERUNG
135
7
NACHBEREITUNGSPHASE
137
7.1
NACHBEREITUNG
IN
EINER
ZUKUNFTSWERKSTATT
138
7.2
NACHBEREITUNG
ZU
EINEM
SPAETEREN
ZEITPUNKT
140
8
LITERATUR
141
9
ANHANG
147 |
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Inhaltsverzeichnis
THWS Schweinfurt Magazin
| Signatur: |
2801 1990:0085 |
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |