Die freie Berufsausübung als Steuerberater:
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovač
2000
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- III -
Inhaltsverzeichnis
Vorwort I
Abkürzungsverzeichnis VI
Tabellenverzeichnis X
1 Problemstellung und Vorgehensweise /
2 Der Beruf des Steuerberaters in der Bundesrepublik Deutschland /
2.1 Die Entwicklung der Steuerberatung zum "Freien Beruf" 6
2.1.1 Die Wurzeln der Freiberuflichkeit 6
2.1.2 Die Entwicklung bis 1945 7
2.1.3 Die Entwicklung nach 1945 9
2.2 Die möglichen Formen der Berufsausübung 13
2.2.1 Obersicht 13
2.2.2 Möglichkeiten der selbständigen Berufsausübung 14
2.2.2.1 Einzelpraxis 14
2.2.2.2 Bürogemeinschaft 14
2.2.2.3 Sozietät 15
2.2.2.4 Partnerschaftsgesellschaft 16
2.2.2.5 Steuerberatungsgesellschaft 17
2.2.3 Unselbständige Berufsausübung 18
2.3 Das Aufgabenspektrum der Steuerberater 18
3 Die steuerberatenden Berufe in der EU 22
3.1 Regelungen in den EU-Mitgliedstaaten 22
3.2 Grenzüberschreitende Regelungen in der EU 25
4 Der Begriff der Freiberuflich keit 28
4.1 Die Problematik einer allgemeinen Begriffsbildung 28
4.2 Möglichkeiten der methodischen Vorgehensweise 32
4.3 Kritische Würdigung wegweisender Definitionsversuche 35
4.4 Die Untersuchungsmethodik dieser Arbeit 47
5 Spezifizierung des Begriffs: Analyse der Bedeutung einzelner freiberuflicher
Merkmale für die freie Berufsausübung als Steuerberater 57
5.1 Der Beruf des Steuerberaters als freier Beruf: Bestimmung des Zentralwertbezugs 51
5.2 Analyse einzelner Merkmale _ 55
5.2.1 Die Merkmale nach § 57 StBerG 55
5.2.1.1 Obersicht 55
5.2.1.2 Unabhängigkeit und Eigenverantwortlichkeit 56
5.2.1.3 Gewissenhaftigkeit und Verschwiegenheit 64
5.2.2 Besonderes Vertrauensverhältnis 66
5.2.3 Wirtschaftliche Selbständigkeit 70
5.2.4 Ausübung freiberuflicher Tätigkeiten 76
5.2.5 Existenz (Beachtung) einer Berufsordnung 83
5.2.6 Nachrangigkeit des Gewinnstrebens 86
5.2.7 Hohe fachliche Qualifikation _ 88
-IV-
5.3 Definition der freien Berufsausübung als Steuerberater 89
5.4 Die Verknüpfung zwischen der freien Berufsausübung und der Freiberuflichkeit des
Berufsstands 92
5.4.1 Übersicht 92
5.4.2 Das Kriterium des Anteils der wirtschaftlich Selbständigen 93
5.4.3 Kritik am Kriterium des Anteils der wirtschaftlich Selbständigen . 96
5.4.4 Die statistische Entwicklung der Formen der Berufsaustlbung 99
5.4.5 Folgerungen aus den Ergebnissen 103
6 Der Wandel im Steuerberatungsmarkt und sein Einfluss auf die
Deprofessionalisierung 113
6.1 Einführung 113
6.2 Das Wettbewerbsumfeld der Steuerberater 114
6.2.1 Der Nachfragemarkt _ 1l4
6.2.1.1 Das Kundenpotential 114
6.2.1.2 Die Bedeutung der Nachfragegruppen „_ —
6.2.1.3 Die quantitative Entwicklung des Nachfragemarkts 118 6.2.2 Der Anbietermarkt _ 119
6.2.3 Die Bedeutung der einzelnen Dienstleistungen _ 121
6.2.4 Die Anforderungen der Mandanten _'22
6.3 Analyse möglicher Ursachen der Deprofessionalisierung '"
6.3.1 Zunehmende Komplexität des Steuerrechts '24
6.3.2 Verengung des Marktes in den traditionellen Aufgabengebieten , ' 2'
6.3.2.1 Allgemeine Entwicklung der Angebots-und Nachfrageseite 127
6.3.2.2 Rückverlagerung von Tätigkeiten auf die Mandantenebene l2'
6.3.2.3 Gestiegene Konkurrenz durch das Ende des Buchführungsmonopols '30
6.3.2.4 Konkurrenz durch die Anbieter nach § 4 StBerG 134
6.3.2.5 Konkurrenz durch Rechtsanwälte und Wirtschaftsprüfer '36
6.3.3 Notwendigkeit einer Angebotserweiterung in den vereinbaren Tätigkeiten in Form
betriebswirtschaftlicher Beratung '¦"
6.3.4 Bessere Nutzung der Rationalisierungspotentiale der EDV in größeren Einheiten 151
6.3.5 Förderung von Zusammenschlüssen durch den Gesetzgeber 154
6.3.6 Organisatorische Vorteile größerer Einheiten 157
6.3.7 Ergebnisse l58
7 Möglichkeiten der Realisierung einer freien Berufsausübung 161
7.1 Einführung 161
7.2 Systematisierung kleiner Kanzleien 162
7 2.1 Die beschreibenden Variablen l62
7.2.2 Die Kanzleitypen im Überblick 165
7 2.3 Darstellung der Kanzleitypen 165
7.2.3.1 Kanzleityp I: geringe bis mittlere Beratungstiefe, geringe Beratungsbreite .'65
7.2.3.2 Kanzleityp II: geringe bis mittlere Beratungstiefe, mittlere Beratungsbreite 166
7.2.3.3 Kanzleityp III: hohe Beratungstiefe, geringe Beratungsbreite '67
7.2.3.4 Kanzleityp IV: hohe Beratungstiefe, mittlere Beratungsbreite i67
7.3 Analyse der Kanzleitypen 167
7.3.1 Die Ergebnisse im Überblick . '67
7.3.2 Analyse der Wettbewerbsfähigkeit J68
7.3.2.1 Kanzleityp I und Wettbewerbsfähigkeit 168
7.3.2.2 Kanzleityp II und Wettbewerbsfähigkeit i69
7.3.2.3 Kanzleityp III und Wettbewerbsfähigkeit _171
7.3.2.4 Kanzleityp IV und Wettbewerbsfähigkeit _172
7.3.3 Analyse des Zentralwertbezugs der Tätigkeiten 176
7.3.3.1 Kanzleityp I und Zentralwertbezug 176
7.3.3.2 Kanzleityp II und Zentralwertbezug 176
- V-
7.3.3.3 Kanzleityp III und Zentralwertbezug 177
7.3.3.4 Kanzleityp IV und Zentralwertbezug 177
7.4 Die freie Berufsausübung im Rahmen einer kooperativen kleinen Kanzlei:
Konkretisierung anhand spezifischer Defizite kleiner Kanzleien 178
7.4.1 Einführung 178
7.4.2 Die Bewertung des Leistungsprofils kleiner Kanzleien durch ihre Mandanten 180
7.4.3 Die Gründe eines Kanzleiwechsels durch Mandanten kleiner Kanzleien 186
7.5 Ergebnis 191
* Konkrete Umsetzung einer freien Berufsausübung am Beispiel des Marketings 192
8.1 GrundUberlegung 192
8.2 Die Bedeutung des Marketings für Steuerberater 193
8.2.1 Einführung l )3
8.2.2 Die Marketinginstrumente 194
8.2.2.1 Überblick 194
8.2.2.2 Produktpolitik 195
8.2.2.3 Kommunikationspolitik 199
8.2.2.4 Preispolitik und Distributionspolitik 205
8.3 Vereinbarkeit mit einer freien Berufsausübung 206
8.4 Ergebnis 214
9 Perspektiven einer freien Berufsausübung als Steuerberater 216
9.1 Einfluss der Entwicklung des Wettbewerbsumfelds innerhalb des bestehenden
gesetzlichen Rahmens_ 216
9.1.1 Obersicht 216
9.1.2 Zur Unsicherheit von Prognosen zukünftiger Marktentwicklungen 216
9.1.3 Die Entwicklung des Gesamtmarktes 219
9.1.4 Veränderungen in der Art der Dienstleistungserbringung 220
9.1.5 Die künftige Bedeutung einzelner Beratungsfelder 221
9.1.5.1 Vorbehaltsaufgaben 221
9.1.5.2 Vereinbare Tätigkeiten 224
9.1.6 Ergebnis 229
9.2 Einfluss möglicher Änderungen des bestehenden gesetzlichen Rahmens 230
9.2.1 Einführung 230
9.2.2 Aktuelle Entwicklungen 231
9.2.3 Mittelfristige Entwicklungen 233
9.2.3.1 Denkbare Deregulierungen 233
9.2.3.2 Konsequenzen für die freie Berufsausübung 238
10 Zusammenfassung _ 247
Anhang I: Statistiken der Bundessteuerberaterkammer XI
Anhang II: Kreuztabellen XIV
Literaturverzeichnis XXXIII
Rechtsquellenverzeichnis LV
X
Tabellenverzeichnis
Seite
Tab. 1:
Selbständige je Berufsträger 119
Tab. 2:
Entwicklung der Zahl der Berufsträger 120
Tab. 3:
Entwicklung der Zahl der Rechtsanwälte und der Fachanwälte für Steuerrecht 136
Tab. 4.
Durch die Variablen „Beratungstiefe" und „Beratungsbreite" beschriebene
Kanzleitypen 165
Tab. 5:
Wettbewerbsfähigkeit und Zentralwertbezug der Tätigkeiten bei den vier
Kanzleitypen 168
Tab. 6:
Beziehung zwischen der Häufigkeit der Kritik seitens der Mandanten
hinsichtlich möglicher Defizite ihrer Kanzlei und der
Größe der Kanzlei (Klammerbetrag: Rangfolge) 181
Tab. 7:
Beziehung zwischen der Inanspruchnahme einzelner Tätigkeitsbereiche durch
die Mandanten und der Größe der Kanzlei (Klammerbetrag: Rangfolge) 183
Tab. 8:
Beziehung zwischen der Unzufriedenheit der Mandanten mit
ihrer Kanzlei hinsichtlich einzelner Tätigkeitsbereiche und
der Größe der Kanzlei (Klammerbetrag: Rangfolge) 184
Tab. 9:
Beziehung zwischen der Bejahung von Kritikpunkten durch Mandanten
kleiner Kanzleien und deren Absicht, die Kanzlei zu wechseln J88
Tab. /O.¬
Beziehung zwischen der Inanspruchnahme einzelner Dienstleistungen einer klei¬
nen Kanzlei durch ihre Mandanten und deren Absicht, die Kanzlei zu wechseln_ 189
Tab. 11:
Beziehung zwischen der Unzufriedenheit der Mandanten einer kleinen Kanzlei
mit den einzelnen Tätigkeiten und deren Absicht, die Kanzlei zu wechseln 190 |
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