Gouverner une ville: Besançon 1959 - 1989
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| Format: | Buch |
| Sprache: | French |
| Veröffentlicht: |
Rennes
PUR
1998
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| Schriftenreihe: | Collection Res publica
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| adam_text | OLIVIER BORRAZ GOUVERNER UNE VILLE BESANCON 1959-1989 PRESSES
UNIVERSITAIRES DE RENNES SOMMAIRE PREFACE ~ 11 INTRODUCTION 15 CHAPITRE
I BREVE MISE EN PERSPECTIVE 2 5 UNE VILLE ISOLEE 26 LA BOUCLE 2 6
FAIBLESSES DE L ARMATURE URBAINE 2 6 INSUFFISANCE DES VOIES DE
COMMUNICATION 31 UN ESSOR ECONOMIQUE DEPENDANT D EVENEMENTS EXTERIEURS 3
2 UNE CAPITALE ADMINISTRATIVE 34 BESANCON SOUS LA III E REPUBLIQUE UN
BASTION RADICAL DANS UNE TERRE CATHOLIQUE . 3 9 UNE MAIRIE RADICALE 39
UN DEPARTEMENT CATHOLIQUE 4 2 CHAPITRE II JEAN MINJOZ ET L EXPANSION
URBAINE (1953-1977) 4 5 L EXPANSION URBAINE 4 5 LA POUSSEE DEMOGRAPHIQUE
4 5 LES PREMIERES CITES 48 JEAN MINJOZ 51 APPRENTISSAGE POLITIQUE ET
PREMIERES EXPERIENCES MUNICIPALES 5 2 L ANNEE 1947 ET SES RETOMBEES
MUNICIPALES 54 MAIRE DE BESANCON : UN REGNE DE 24 ANS 5 8 LA MISE EN
PLACE D UN SYSTEME D ECONOMIE MIXTE 64 L APPEL A L ETAT DANS UN CADRE
CONCERTE 64 PLANOISE 67 LES ADJOINTS-ENTREPRENEURS 71 PROFIL DES
ADJOINTS AU MAIRE DANS LA PERIODE 1953-1977 72 DES REALISATIONS
INNOVANTES 7 8 R FIN D UN SYSTEME DE GOUVERNEMENT 8 7 RETOURNEMENTS
ECONOMIQUES ET DEMOGRAPHIQUES 87 LA MEFIANCE A L EGARD DES ASSOCIATIONS
8 9 ANCIENNES ELITES ET NOUVELLES CLASSES MOYENNES 9 0 LE SDAU 91
CHAPITRE III LA MUNICIPALITE SCHWINT ET L OUVERTURE SUR LA VILLE 9 7 UNE
INVERSION DES TENDANCES 9 7 LE DECLIN DEMOGRAPHIQUE (1975-1982) 97 DP 99
ROBERT SCHWINT 101 L OUVERTURE SUR LA VILLE 107 DES ELUS EN QUETE DE
REPRESENTATIVITE 10 7 UN MAIRE A L ECOUTE DES HABITANTS 109 EVOLUTION
DES PROBLEMES URBAINS 112 LA RUPTURE AVEC L ETAT 113 LES ADJOINTS
ANIMATEURS-MEDIATEURS 117 COMPOSITION DE LA MUNICIPALITE DANS LA PERIODE
1977-1989 1 17 PARCOURS DES ADJOINTS DANS LA PERIODE 1977-1989 121 DES
DELEGATIONS POLITIQUES 125 L ACTION DES ADJOINTS ANIMATEURS-MEDIATEURS
128 CHAPITRE IV CONTINUITES INSTITUTIONNELLES 137 LA MONTEE EN PUISSANCE
DES ADJOINTS AU MAIRE 138 CROISSANCE ET DEVELOPPEMENT DES SERVICES
MUNICIPAUX 141 LA CROISSANCE DES EFFECTIFS MUNICIPAUX 1 42 DES SERVICES
GERES EN REGIE 144 UNE STABILITE POLITIQUE, UNE SOURCE DE CONTINUITE 146
VOLONTARISME POLITIQUE, MULTIPLICATION DES ADJOINTS ET DEVELOPPEMENT DES
SERVICES ... 1 4 9 DES RELATIONS DIFFERENCIEES ENTRE ELUS ET CHEFS DE
SERVICE 1 5 1 L EVOLUTION BUDGETAIRE 156 LES DEPENSES DE LA VILLE
(1959-1989) 15 8 LES RECETTES DE LA VILLE (1959-1989) 164 LES COMPTES DE
L ACTION SOCIALE (1966-1989) 165 CHAPITRE V LES TRANSFORMATIONS DU
GOUVERNEMENT MUNICIPAL 169 COOPTATION FORMELLE ET SOCIETE URBAINE 169
OUTILS D INTERVENTION : LES STRUCTURES PARAMUNICIPALES 171 MODALITES
D INTERVENTION 174 LES ADJOINTS DANS LA VILLE 178 DIFFERENCIATION ET
ORGANISATION DE LA REDONDANCE 180 LA DIFFERENCIATION DANS LE
GOUVERNEMENT MUNICIPAL 18 0 LA REDONDANCE ORGANISATIONNELLE 182 UN
MOUVEMENT DE DIFFERENCIATION CENTRIFUGE 1 83 DES CAPACITES D INTEGRATION
AFFAIBLIES 186 CHAPITRE VI UN SYSTEME EN TRANSITION 191 LE SURSIS DE
1995 192 LA FIN DES OUVRIERS 196 MOBILISATIONS PROTESTATAIRES ET
MOUVEMENTS ECOLOGISTES 200 LA PERCEE DU FRONT NATIONAL 204
L AFFRONTEMENT DE DEUX GENERATIONS EN MUNICIPALITE 206 CONCLUSION 213
LISTE DES CARTES, GRAPHIQUES ET TABLEAUX 219 BIBLIOGRAPHIE 22 1 INDEX
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