Bausteine der Projektsteuerung: 1 Seminar in Berlin, 25. März 1994
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wuppertal
DVP-Verl.
[1994]
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Getr. Zählung Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 3925734287 |
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|---|---|
| adam_text | C.J. Diederichs: Nutzerbedarfsprogramm - Meßlatte der Projektziele 1_
Nutzerbedarfsprogramm - Meßlatte der Projektziele
Univ.-Prof. Dr.-Ing. C.J. Diederichs
Bergische Universität Wuppertal
Inhaltsverzeichnis Seite
1. Begriff, Notwendigkeit und Zielsetzungen des Nutzer¬
bedarfsprogramms (NBP) 2
2. Allgemeine Ziele der Investoren von Sachanlagen (steuerbar) 5
3. Konkrete Bedarfsanforderungen 6
4. Bedarfsdeckungsalternativen (mit Analyse, Bewertung und Entscheidung).. 8
5. Steuerbare Vorgaben und nicht steuerbare Randbedingungen 8
6. Bedarfsplanung : 10
6.1 Eingrenzung der Aufgabenstellung 10
6.2 Aufbauorganisation 11
6.3 Ablauforganisation 12
6.4 Nutzungsspezifische Gebäude-/Raumkonzeptionen
(Beispiel Büronutzung) 13
6.5 Ermittlung des Flächenbedarfs 16
6.6 Anforderungen an Bauweise und Geschoßbelegung 17
6.7 Anforderungen an die tragenden und nichttragenden
Baukonstruktionen 19
6.8 Anforderungen an die Technischen Anlagen 21
6.9 Anforderungen an Einbauten, Ausstattung und Kunstwerke 22
6.10 Anforderungen an die Außenanlagen 22
7. Grundstücksanforderungen bei noch zu beschaffendem Grundstück oder
Grundstücksbeurteilung bei bereits vorhandenem Grundstück 23
8. Genehmigungsfähigkeit 27
9. Investitionsrahmen inkl. Folgekosten, Investitionsanalyse 27
10. Terminrahmen 30
11. Finanzierung 32
12. Nutzerbedarfsprogramm als Voraussetzung für den Planungs-
wettbewerb/-auftrag 32
Dr.-Ing. Wolfgang-Hans Müller, WIBERA AG
Funktions-, Raum-, Ausstattungsprogramm
Gliederung Seite
1 Begriffe und Grundlagen 1
1.1 Bedarfsträger - Planungsträger 1
1.2 Betrieb - Betriebsstätte 1
1.3 Betriebsstättenplanung - Planung öffentlicher
Bauvorhaben 2
1.3.1 Planungskategorien des unternehmerischen
Investments 2
1.3.2 Planungskategorien für öffentliche Bauvorhaben 2
1.3.3 Projektcharakteristik 3
1.3.4 Projektablauflogik 3
1.4 Betriebsprogramm 4
1.5 Exkurs: Betrieb - Haushalt 5
2 Programmplanung 6
2.1 Normalablauf 6
2.2 Sonderlösungen 7
2.3 Schlußfolgerungen 8
3 Funktionsprogramm 9
3.1 Zweck- und Zielsetzung 9
3.2 Anlaß zur Funktionsprogrammplanung 10
3.3 Einzelschritte der Funktionsprogrammplanung 10
3.3.1 Funktionsanalyse 10
3.3.2 Verfahren 11
3.4 Schnittstellen zur Objekt- und/oder Fachplanung
gemäß HOAI 12
3.5 Tools der Funktionsprogrammplanung 12
Dr.-Ing. Wolfgang-Hans Müller, WIBERA AG
Funktions-, Raum-, Ausstattungsprogramm I
Gliederung Seite
4 Raumprogramm 13
4.1 Zweck- und Zielsetzung 13
4.1.1 Planungszwecke 13
4.1.2 Planungsziele 14
4.2 Anlaß zur Raumprogrammplanung 15
4.3 Einzelschritte der Raumprogrammplanung 17
4.3.1 Betriebsmittel-, Personal-, Energiebedarf 17
4.3.2 Verfahren 18
4.4 Kombinierte Programmierung von Funktion,
Raumangebot und Ausstattungsstandards 19
4.5 Tools der Raumprogrammplanung 20
4.5.1 Maßkoordination gemäß DIN 18000 20
4.5.2 Planungs- und Entwurfsstrategien 21
5 Ausstattungsprogramm 22
5.1 Zweck- und Zielsetzung 22
5.1.1 Planungszwecke 22
5.1.2 Planungsziele 23
5.2 Anlaß zur Ausstattungsprogrammplanung 25
5.3 Einzelschritte der Ausstattungsprogrammplanung 25
5.3.1 Betriebsstrukturplan 25
5.3.2 Verfahren 26
5.4 Schnittstellen zur Objekt- und/oder Fachplanung
gemäß HOAI 27
5.5 Tools der Ausstattungsprogrammplanung 28
5.5.1 Raumtypisierung 28
5.5.2 Raumtypenblatt - Raumliste - Gebäudebuch 28
5.5.3 Kombinierte Tools 29
Dr.-Ing. Wolfgang-Hans Müller, WIBERA AG
Funktions-, Raum-, Ausstattungsprogramm I!
Darstellungen Seite
1 Leistungs- und Projektphasenfolge des DVP-
Leistungsbildes zur Projektsteuerung bzw.
zum Projektmanagement
(nach C.J. Diederichs, 1992) 30
2 Systematischer Projektablaufplan zur Betriebs¬
stättenplanung eines Produktionsbetriebs
(nach J. Schmidt, 1977) 31
3 Aufbau und Gliederung einer Feasibility-Studie
(nach B. Aggteleky, 1990) 32
4 Ablauf der Programmplanung mit begleitenden
Aktivitäten für ein Verwaltungsgebäude
(nach Senatsamt für den Verwaltungsdienst
Hamburg, 1978) 33
5 Matrix der funktionalen Beziehungen und
flächenmaßstäbliches Funktionsschema eines
Rechenzentrums 34
6 Flächenmaßstäbliches Funktionsschema und
Block-Layout eines Produktionsbetriebs
(nach H. Kettner, J. Schmidt, H.-R. Greim, 1984) 35
7 Verfahren des Planungscontrollings i.e.S.
in Form der projektbegleitenden Planungs¬
optimierung 36
8 WIBERA-Arbeitsplatztypenliste für den Ver¬
waltungsbereich eines Rechenzentrums 37
Dr.-Ing. Wolfgang-Hans Müller, W1BERA AG
Funktions-, Raum-, Ausstattungsprogramm m
Darstellungen Seite
9 Mikro-Arbeitssystem, Funktionseinheit,
Betriebsbereich eines Krankenhauses
(nach G.L. Dirichlet, F. Labryga, P. Poelzig,
G. Schlenzig, 1980) 38
10 Beispiel für die Kombination von Funktions-,
Raum- und Ausstattungsprogramm eines
Produktionsbetriebs 39
11 Raumprogramm (Ausschnitt) für den Verwal¬
tungsbereich eines Rechenzentrums 40
12 Gewichte einzelner Kostengruppen nach DIN 276
und DIN 18960 am Beispiel eines Verwaltungs¬
gebäudes (nach E. Sieverts, 1980) 41
13 Beispiel für die kombinierte, auf Funktions-,
Raum- und Ausstattungsprogramm zielende
Bedarfsermittlung 42
14 Ausstattungsprogramm, Typisierungsansatz
für die Naßräume einer Gesamtschule
(nach W. Rösch, 1980) 43
BAUSTEINE DER PROJEKTSTEUERUNG: PROJEKTHANDBUCH
Architekt Dipl.lng. Peter Mittmann • Planungs AG für Bauwesen NEUFERT MITTMANN GRAF Partner Köln
Gliederung Seite
1.0 Einführung Seite 1
1.1 Organisationshandbuch und Projekthandbuch Seite 2
1.2 Interne und externe Projektsteuerung Seite 3
2.0 Aufgaben im Leistungsbild des Projektsteuerers -DVP Seite 3
3.0 Projekthandbuch Seite 4
3.1 Systematik und Vergleich Seite 4
3.2 Erläuterungen zum Projekthandbuch Seite 5
3.2.1 Anlaß und Zielsetzung Seite 6
3.2.2 Nutzerforderungen Seite 6
3.2.3 Organisation und Unterlagen Seite 6
3.2.4 Genehmigungsverfahren, Stand, Entwicklung Seite 7
3.2.5 Qualitäten Seite 7
3.2.6 Flächen und Kubaturen Seite 7
3.2.7 Kosten Seite 8
3.2.8 Termine Seite 8
4.0 Nutzen des Projekthandbuches Seite 8
5.0 Bildverzeichnis Seite 10
3AUSTEINE DER PROJEKTSTEUERUNG: PROJEKTHANDBUCH
Architekt Dipl.lng. Peter Mittmann ¦ Planungs AG für Bauwesen NEUFERT MITTMANN GRAF Partner Köln
DU Diederichs +Partner GmbH BEHÖRDENZENTRUM
Morianstr. 10, 42103 Wuppertal
PROJEKTHANDBUCH
INHALTSVERZEICHNIS
A EINFÜHRUNG
B PROJEKTBETEILIGTE
UND ORGANISATION
C NUTZERANFORDERUNGEN
D FLÄCHEN UND KUBATUREN
E QUALITÄTEN
F KOSTEN
G TERMINE
Stand: 09.09.1993
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