Praxiskooperationen und Praxisnetze: mit Kooperationen zum Erfolg ; Bausteine für ein effektives Praxisnetz ; Checklisten und Musterverträge ; [Chancen, Vorteile, Umsetzung]
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
MD-Verl.
1999
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| Ausgabe: | 2. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Erfolgswissen Arztpraxis
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 135 S. Ill. |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS: VORWORT 9 EINLEITUNG 11 1 WENN KOOPERATION ZUM
ERFOLG FUEHREN SOLL .131 1.1 KLARHEIT UEBER DIE EIGENEN ZIELE ERLANGEN 13
1.2 DRUM PRUEFE, WER SICH BINDET! 15 1.3 DIE SICHTWEISE DER PATIENTEN
BERUECKSICHTIGEN 16 1.4 PATIENTEN RECHTZEITIG INFORMIEREN 19 1.5 ZEHN
SCHRITTE ZUR PRAXISKOOPERATION 23 1 KOOPERATIV!; PRAXISFORMEN 25 2.1
RESSOURCEN GEMEINSAM NUTZEN 25 2.1.1 APPARATEGEMEINSCHAFT 25 2.1.2
LABORGEMEINSCHAFT 28 2.1.3 PRAXISGEMEINSCHAFT 31 2.1.4 VON DER
PRAXISGEMEINSCHAFT ZUM GESUNDHEITSZENTRUM 34 2.1.5 *VERZAHNUNG MIT DEM
KRANKENHAUS 36 2.2 DIE HEILKUNDE GEMEINSAM AUSUEBEN 39 2.2.1
GEMEINSCHAFTSPRAXIS 39 2.2.2 *JOB-SHARING 43 2.2.3
PARTNERSCHAFTSGESELLSCHAFT ZWISCHEN AERZTEN 46 2.2.4
PARTNERSCHAFTSGESELLSCHAFT ZWISCHEN AERZTEN UND ANGEHOERIGEN ANDERER
FACHBERUFE IM GESUNDHEITSWESEN 47 2.2.5 UEBERGABEGEMEINSCHAFT 50 2.3
GEMEINSAM DIENSTE ODER EINKAUF ORGANISIEREN 52 2.3.1
NOTDIENSTGEMEINSCHAFT 52 2.3.2 EINKAUFSGEMEINSCHAFT 53 3 PRAXISNETZE 55
3.1 WARUM SIE SICH MIT DEM THEMA PRAXISVERNETZUNG BEFASSEN SOLLTEN 55
3.1.1 PRAXISNETZE - EIN TEIL DER VERSORGUNGSSTRUKTUR VON MORGEN 55 3.1.2
PRAXISNETZE, VERNETZTE PRAXEN, PRAXISVERBUENDE, QUALITAETSGEMEINSCHAFTEN -
NICHT DER NAME, SONDERN DIE INHALTE MACHEN DEN UNTERSCHIED 57 3.1.3
WELCHEN NUTZEN HAT DIE VERNETZUNG FUER SIE ALS ARZT? - EIN NETZARZT KOMMT
ZU WORT 60 3.1.4 WELCHEN NUTZEN HABEN DIE PATIENTEN? 62 3.2 DIE
RAHMENBEDINGUNGEN 64 3.2.1 BERUFSORDNUNG FUER AERZTE 64 3.2.2 DAS 2. GKV-
NEUORDNUNGSGESETZ 67 - MODELLVORHABEN 68 - STRUKTURVERTRAEGE 69 3.2.3
REGIONALE BEDINGUNGEN 71 3.3 DIE ELEMENTE EINES PRAXISNETZES 71 3.3.1
DAS VERBESSERTE LEISTUNGSANGEBOT 71 3.3.2 DIE KOMMUNIKATION 75 3.3.3 DIE
TECHNISCHE VERNETZUNG 76 3.3.4 DAS NETZMANAGEMENT 77 3.3.5 DIE
QUALITAETSSICHERUNG 80 3.3.6 DER GESCHAEFTS- UND FINANZIERUNGSPLAN 81 3.4
OHNE DATEN GEHT NICHTS - ABER WOHER NEHMEN? 84 3.4.1 DAS *CONTROLLING :
STEUERUNG VON QUALITAET UND WIRTSCHAFTLICHKEIT 84 3.4.2 WOHER BEKOMMEN
WIR DIE DATEN? 86 3.4.3 DER NACHWEIS DES ERFOLGES 86 3.5 DIE RECHTSFORM
DES NETZES 87 3.6 WIR WOLLEN KOOPERIEREN - ABER WIE FAENGT MAN ES AN? 89
DIE BILDUNG EINES *HARTEN KERNS 89 DIE ZIELE BESTIMMEN 89 EINEN
*NETZVORSTAND WAEHLEN 90 DIE RECHTSFORM WAEHLEN 90 EINEN KODEX
VEREINBAREN 90 INFORMATION DER PATIENTEN 93 3.7 DIE WEITEREN SCHRITTE
BEIM NETZAUSBAU 94 3.8 PHARMAUNTERNEHMEN ALS NETZPARTNER 95 4
MUSTERVERTRAEGE ** ? 4.1 DAS RICHTIGE VORGEHEN BEI
KOOPERATIONSVERTRAEGEN.. 97 4.2 APPARATEGEMEINSCHAFT 99 4.3
PRAXISGEMEINSCHAFT 104 4.4 GEMEINSCHAFTSPRAXIS 110 4.5 SCHIEDSVERTRAG
FUER EINE GEMEINSCHAFTSPRAXIS 120 4.6 PARTNERSCHAFTSVERTRAG 121
ANMERKUNG: RECHTLICHE BESTIMMUNGEN 133 INDEX 134
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