Die Schwerbehindertenvertretung: Aufgaben, Mittel zur Durchsetzung, Rechte und Pflichten
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Münster
LWL, Hauptfürsorgestelle
1999
|
| Ausgabe: | 4. Aufl., Stand: September 1999 |
| Schriftenreihe: | Hauptfürsorgestelle <Münster, Westfalen>: Schriftenreihe der Hauptfürsorgestelle des Landschaftsverbandes Westfalen-Lippe
10 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
5
1.
BETRIEBLICHE
ARBEITSFELDER
DER
SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG
9
1.1
ALLGEMEINER
UEBERBLICK
9
1.2
MOEGLICHE
PROBLEME
BEI
DER
BESCHAEFTIGUNG
SCHWERBEHINDERTER
10
1.3
BEHINDERUNGEN
UND
MOEGLICHE
AUSWIRKUNGEN
11
1.3.1
SCHAEDIGUNGEN
DER
GLIEDMASSEN
12
1.3.2
SCHAEDIGUNGEN
DES
NERVENSYSTEMS
14
1.3.3
GELENKSCHAEDEN
UND
WIRBELSAEULENLEIDEN
16
1.3.4
INNERE
ERKRANKUNGEN
19
1.3.5
EPILEPSIE
21
1.3.6
SEHBEHINDERUNG
24
1.3.7
HOERSCHAEDIGUNG
26
1.3.8
PSYCHISCHE
BEHINDERUNG
29
1.3.9
SUCHTKRANKHEITEN
31
1.3.10
GEISTIGE
BEHINDERUNG
34
2.
AUFGABEN
UND
ARBEIT
DER
SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG
37
2.1
DIE
INTERESSENVERTRETUNG
37
2.1.1
AUFGABEN
DER
SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG
37
2.1.2
BERATUNG
VON
SCHWERBEHINDERTEN
-
MOEGLICHKEITEN
UND
GRENZEN
39
2.1.3
EINHALTUNG
DER
GESETZLICHEN
VORSCHRIFTEN
-
UEBERWACHUNGSPFLICHT
42
2.2
ORGANISATORISCHE
VORAUSSETZUNGEN
DER
ARBEIT
46
2.2.1
KONTAKTAUFNAHME
MIT
DEN
PARTNERN
47
2.2.2
BESCHAFFUNG
VON
ARBEITS
UND
INFORMATIONSMATERIAL
49
2.2.3
AUFBAU
EINER
SCHWERBEHINDERTENKARTEI
50
2.2.4
GENERELLE
ANGELEGENHEITEN
51
2.3
SCHULUNG
DER
SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG
53
2.4.
DER
UMGANG
MIT
GESETZLICHEN
VORSCHRIFTEN
57
2.4.1
DIE
FORMEN
59
2.4.2
DIE
SPRACHE
59
3.
INFORMATION
UND
MITWIRKUNG
DER
SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG
65
3.1
ANHOERUNGS-UND
INFORMATIONSRECHT
65
3.1.1
ANGELEGENHEITEN
MIT
UNMITTELBARER
AUSWIRKUNG
65
3.1.2
BETEILIGUNG
BEI
EINSICHT
IN
DIE
PERSONALAKTE
66
3.1.3
BETEILIGUNG
BEI
DER
BEURTEILUNG
UND
IM
DISZIPLINARVERFAHREN
IM
OEFFENTLICHEN
DIENST
68
3.1.4
ANGELEGENHEITEN
MIT
MITTELBARER
WIRKUNG
71
3.1.5
GRUNDSAETZE
FUER
DIE
MITWIRKUNG
DER
SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG
72
3.1.6
MOEGLICHKEITEN
DER
DURCHSETZUNG
74
3.2
BETEILIGUNG
BEI
DER
BESETZUNG
FREIER
ARBEITSPLAETZE
76
3.2.1
PRUEFPFLICHT
DES
ARBEITGEBERS
76
3.2.2
BEWERBUNGEN
DER
SCHWERBEHINDERTEN
77
3.3
TEILNAHME
AN
SITZUNGEN
DES
BETRIEBS
BZW.
PERSONALRATES
SOWIE
AN
BESPRECHUNGEN
MIT
DEM
ARBEITGEBER
79
3.3.1
TEILNAHMERECHT
DER
SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG
80
3.3.2
MITWIRKUNG
IN
DER
SITZUNG
82
3.3.3
TEILNAHME
AN
REGELMAESSIGEN
BESPRECHUNGEN
83
3.4
MITWIRKUNG
IM
KUENDIGUNGSSCHUTZVERFAHREN
85
3.4.1
STELLUNGNAHME
DER
SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG
86
3.5
MITWIRKUNG
BEI
VORZEITIGER
ZURRUHESETZUNG
ODER
ENTLASSUNG
VON
BEAMTEN
UND
RICHTERN
88
3.6
DIE
SCHWERBEHINDERTENVERSAMMLUNG
96
4.
PARTNER
DER
SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG
100
4.1
DIE
HELFERGRUPPE
100
4.2
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DEM
BETRIEBS-/PERSONALRAT
101
4.3
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DEM
ODER
DER
BEAUFTRAGTEN
DES
ARBEITGEBERS
102
4.4
DIE
SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG
ALS
VERBINDUNGSPERSON
ZUR
HAUPTFUERSORGESTELLE,
OERTLICHEN
FUERSORGESTELLE
UND
ZUM
ARBEITSAMT
103
5.
PERSOENLICHE
RECHTE
UND
PFLICHTEN
DER
SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG
105
5.1
FREISTELLUNG
ZUR
AUFGABENERFUELLUNG
105
5.1.1
VORAUSSETZUNGEN
UND
UMFANG
DER
FREISTELLUNG
105
5.1.2
DURCHSETZUNG
DER
FREISTELLUNG
107
5.2
ARBEITS-UND
DIENSTBEFREIUNG
107
5.3
BENACHTEILIGUNGS-UND
BEGUENSTIGUNGSVERBOT
108
5.3.1
ARBEITSENTGELT-GARANTIE
108
5.3.2
AUSUEBUNG
DER
AMTSTAETIGKEIT
109
5.3.3
BERUFLICHE
ENTWICKLUNG
110
5.4
ABORDNUNGS-,
VERSETZUNGS
UND
KUENDIGUNGSSCHUTZ
111
5.5
PFLICHTENDERSCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG
112
6.
DER
STELLVERTRETENDE
VERTRAUENSMANN/DIE
STELLVERTRETENDE
VERTRAUENSFRAU
114
6.1
VERTRETUNG
IM
FALLE
DER
VERHINDERUNG
115
6.2
HERANZIEHUNG
ZU
BESTIMMTEN
AUFGABEN
116
6.3
PERSOENLICHE
RECHTE
117
6.3.1
RECHTSSTELLUNG
BEI
HERANZIEHUNG
117
6.3.2
RECHTSSTELLUNG
IM
VERHINDERUNGSFALL
118
7.
GESAMT-,
HAUPT
UND
BEZIRKSSCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG
119
7.1
DAS
SYSTEM
DER
VERTRETUNG
119
7.2
ZUSTAENDIGKEIT
UND
TAETIGKEITSFELDER
121
7.3
RECHTSSTELLUNG
124 |
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