Informationsmanagement im schlüsselfertigen Bauen durch datenbankgestützten Organisationsaufbau mit kompatiblen Vertragsmodulen:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Techn. Univ. Berlin, Universitätsbibl., Abt. Publ.
1999
|
| Schriftenreihe: | Baubetrieb und Baumaschinen
13 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | X, 165 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3798318166 |
Internformat
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INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
1
1.2
ZIELSETZUNG
1
1.3
BISHERIGER
WISSENSTAND
UND
BEDARFISBEGRUENDUNG
2
1.4
AUFGABEN
4
1.4.1
ENTSCHEIDENDE
ELEMENTE
5
1.4.2
GEWUENSCHTE
ERGEBNISSE
5
1.4.3
GLIEDERUNGSAUFBAU
6
2
ANSATZ
DER
UNTERSUCHUNG
7
2.1
PROJEKTBETEILIGTE
7
2.1.1
AUFTRAGGEBER
(AG)
8
21.2
PLANER
0=)
8
21.3
GENERALUNTEMEHMER
(GU)
10
22
SCHLUESSELFERTIGES
BAUEN
23
INFORMATION
UND
KOMMUNIKATION
24
PRODUKTE
25
KONTROLLE
UND
STEUERUNG
2.6
ORGANISATION
27
NEUE
ANSAETZE
UND
BEGRENZUNG
3
CHARAKTERISIERUNG
DES
SCHLUESSELFERTIGEN
BAUENS
3.1
BEGRIFFSBESTIMMUNG
YYSCHLUESSELFERTIGES
BAUEN
"
32
BEDEUTUNG
DES
SCHLUESSELFERTIGEN
BAUENS
33
VORTEILE
FUER
DEN
BAUHERRN
3.3.1
BAUKOSTENDAEMPFUNG
3.32
TRANSAKNONSKOSTEN
33.3
KOORDINATION
DER
AUSFUHRENDEN
UNTERNEHMER
AUFWAND
UND
RISIKO
3.3.4
EINHEITLICHER
GEWAEHRLEISTUNGSANSPRUCH
3.3.5
UEBERTRAGUNG
VON
PLANUNGSLEISTUNGEN
SFB-AN
3.3.6
TERMINSICHETHEIT
3.3.7
KOSTENSICHERHEIT
3.4
GENERALUNTEMEHMER
3.4.1
BEGRIFFSBESTIMMUNG
3.4.2
GU-BEFRAGUNG
3.421
ANZAHL
DER
KOMMUNIKATIONEN
YYATBEITSINFBRMATION
ERHALTEN
"
3.422
INFORMATIONSWICHTIGKEITEN
FUER
DEN
GU
3.4.23
INFORMATIONSENGPAESSE
3.424
BEWERTUNG
UND
INTERVIEWERGEBNISSE
4
GRUNDBEGRIFFE
DES
INFORMATIONSMANAGEMENTS
4.1
DATEN
UND
INFORMATION
4.1.1
DATEN
4.12
INFORMATION
42
WISSEN
4.3
KOMMUNIKATION
4.4
VERSTAENDNIS
4.4.1
FEHLDATEN
II
4.4.2
SYMBOLINTERPRETATION
4.5
MANAGEMENT
UND
INFORMATIONSMANAGEMENT
4.6
INFONNATIONS
UND
KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIE
(IKT)
4.7
INFORMATIONSSYSTEM
(IS)
5
IM-MODELL
FUER
DIE
BAUPROJEKTORGANISATION
5.1
MODENBEGRIFF
5.1.1
ZWECK
5.1.2
ELEMENTE
5.1.3
PROJEKTVARIABILITAET
5.2
INFORMATIONSSYSTEM
5.3
ORGANISATION
5.3.1
ORGANISATIONSBEGRIFF
5.3.2
AUFGABE
5.3.3
FUNKTION
5.3.4
PRODUKT
5.3.4.1
PRODUKTBEGRIFF
5.3.43
DIFFERENZIERUNG
IN
EBENEN
5.3.4.3
DIFFERENZIERUNG
IN
ERSCHEINUNGSFORM
5.3.4.4
VORTEILE
DER
PRODUKTBETRACHTUNG
:
5.3.4.5
QUALITAETEN
VON
PRODUKTEN
5.3.4.6
RECHTZEITIGKEIT
VON
INFORMATIONSSUBPRODUKTEN
5.3.5
STATION
5.3.6
PROZESSE
5.3.6.1
MATERIELLE
VERSUS
IMMATERIELLE
PROZESSE
5.3.63
URSACHENKETTE
53.6.3
INFORMATIONSPROZESSE
5.3.7
ELEMENTE
DER
ORGANISATION
5.3.8
AUFBAU
DER
ORGANISATION
5.3.8.1
UEBERGEORDNETE
FUNKTION
UND
AUFTRAGGEBER
53.83
ANWEISUNGSSKANAELE
UND
KOMMUNIKATIONSVERBINDUNGEN
5.4
ELEMENTE
DES
MODELLS
5.4.1
PROJEKTBETEILIGTE
5.4.1.1
DER
AUFTRAGGEBER
5.4.1.2
PLANER
UND
GU
5.4.2
ORGANISATIONSSTRUKTUR
5.4.2.1
HIERARCHIE
VERSUS
KOMMUNIKATION
5.43.2
FUNKTIONSERFULLUNG
IN
STATIONEN
5.4.33
STATIONEN
NACH
VEREINBARTER
FUNKTION
5.4.3
AUFGABEN,
FUNKTIONEN
UND
PRODUKTE
5.4.4
PROZESSE
5.4.5
VERTRAGLICHE
BINDUNGEN
5.4.6
DATENBANK
5.5
FUNKTION
UND
NUTZEN
DER
IM-ELEMENTE
6
ANWENDUNG
DES
IM-MODELLS
IM
SFB
6.1
VERFAHRENSWEISE
6.2
PROJEKTBETEILIGTE
6.2.1
ABFRAGECHECKLISTE
DER
AG-ZIELE
6.Z1.1
KONZEPT
(QUALITAETSZIELE)
6.2.1.2
ZEITZIELE
30
56
56
56
58
IN
6.2.1.3
FINANZZIELE
58
6.2.1.4
ORGANISATION
58
6.2.1.5
ABSCHLUSSFTAGEN
60
6.3
VERBINDENDE
ORGANISATIONSSTRUKTUR
60
6.3.1
BESTIMMEN
DES
ENDPRODUKTES
60
6.3.2
FUNKTIONEN
UND
HAUPTSUBPRODUKTE
60
6.3.3
HIERARCHIESTUFEN
DURCH
UEBERGEORDNETE
FUNKTIONEN
62
6.3.3.1
GEWAEHRLEISTUNGSMANAGEMENT
65
6.3.3.2
PROJEKTLEITUNG
UND
KONSTRUKTIONSMANAGEMENT
65
6.3.4
UNTERGEORDNETE
FUNKTIONEN
UND
HSP
DER
UEBERGEORDNETEN
FUNKTIONEN
68
6.3.4.1
PROJEKTLEITUNG
68
6.3.4.2
KONSTRUKTIONSMANAGEMENT
72
6.3.5
HAUPTSUBPRODUKTE
DER
UNTERABTEILUNGEN
79
6.3.5.1
PROJEKTLEITUNG
79
6.3.5.2
KONSTRUKTIONSMANAGEMENT
81
6.3.6
MODELLORGANISATION
83
6.4
WEITERE
AUFGABEN,
FUNKTIONEN
UND
PRODUKTE
DURCH
ANALYSE
VERBREITETER
REGELWERKE
87
6.4.1
METHODIK
87
6.4.2
ATTRIBUTE
DER
INFORMATIONSSUBPRODUKTE
87
6.4.2.1
EIGNUNG
ALS
INFORMATIONSSUBPRODUKTE
87
OE.4.2.2
GLOBALE
PFLICHTEN
88
6.4.2.3
SPEZIFIZIERBARE
INFBRMATIONSSUBPRODUKTE
88
OE.4.2.4
TRAEGER
DER
INFBRMATIONSSUBPRODUKTE
89
6.4.2.S
ZWECK
DER
UEBERMITTLUNG
89
6.4.2.6
PROZESSAUSLOESER
90
6.4.3
DARSTELLUNG
DER
ELEMENTE
AUS
DEN
REGELWERKEN
91
6.4.4
ABSTIMMUNG
DER
MODELLORGANISATION
AUF
DIE
REGELWERKE
93
6.5
PROZESSE
93
6.5.1
PROZESSBESCHREIBUNGEN
AUS
DER
DATENBANK
93
6.5.2
REGELN
FUER
PROZESSMUSTER
KOMPLEXER
ABLAEUFE
93
6.5.3
GESTOERTE
PROZESSE
94
6.5.3.1
URSACHEN
VON
BEGINNVERZOEGERUNGEN
DER
PROZESSE
94
OE.5.3.2
MANGELARTEN
BEIM
ABLAUF
94
6.5.4
INDIKATOREN
DURCH
FORTSCHRITTSMESSUNG
IN
DEN
STATIONEN
96
6.5.4.1
FORTSCHRITTSMESSZAHLEN
DER
PROJEKTLEITUNG
96
6.5.4.2
KONSTRUKTIONSMANAGEMENT
99
6.6
VERTRAGLICHE
BINDUNGEN
102
6.6.1
VERTRAGSMODULE
102
6.6.2
STATIONSDATEN
102
6.6.3
TRANSPARENZ
VON
STATIONSDATEN
102
6.7
VERTRAGLICHE
EINBINDUNG
102
6.8
ELEKTRONISCHE
DATENBANK
UND
KOMMUNIKATION
107
7
ALLGEMEINE
SPEZIFIKATION
DER
DATENBANK
109
7.1
ZWECK
109
12
GRUNDFUNKTIONEN
109
7.2.1
ETABLIERUNG
DER
ORGANISATION
109
7.2.2
VERTRAGSMODULE
109
7.2.3
DATENPOOL
DER
LERNENDEN
ORGANISATION
MIT
SUCHFUNKTION
.109
IV
7.3
SOFTWARE
110
7.4
DATENBANKKONZEPT
110
7.4.1
ELEMENTE
DER
FUNKTIONEN
110
7.4.2
BRINGESCHULD/
HOLESCHULD
VON
INFORMATIONSSUBPRODUKTEN
111
7.4.3
ZUGRIFFSRECHTE
111
7.4.4
DATENBANKOBJEKTE
114
7.4.4.1
TABELLEN
114
7.4.4.2
ABFRAGEN
114
7.4.4.3
FORMULARE
114
7.4.4.4
BERICHTE
115
7.4.5
DATENBANKSTRUKTUR
115
7.4.5.1
KORRESPONDIERENDE
OBJEKTE
FUER
FUNKTIONEN
DER
MODELLORGANISATION
115
7.4.5.2
PRINZIP
DER
RELATIONALEN
DATENBANK
115
7.4.6
VERKNUEPFUNG
DER
TABELLEN
118
8
SPEZIELLE
SPEZIFIKATION
ALS
KONZEPT
IN
MS
ACCESS
119
8.1
METHODE
DER
SPEZIFIKATION
119
8.2
FUNKTION
1
ETABLIERUNG
DER
PROJEKTORGANISATION
120
8.2.1
RECHTSGESCHAEFTLICH BEVOLLMAECHTIGTE
120
8.2.2
WEITERE
ANSPRECHPARTNER
120
8.2.3
DATENBANKEINGABE
120
8.2.4
PROJEKTLEITER
120
8.2.5
DEFINITION
DER
AG-ZIELE
122
8.2.5.1
ABFRAGECHECKLISTE
122
S.2.5.2
DATENEINGABE
122
8.2.5.3
OEFFENTLICHKEIT
122
8.2.6
AUSWAHL
DER
BENOETIGTEN
TYPEN
DER
PROJEKTBETEILIGTEN
U.
HAUPTSUBPRODUKTE
122
8.2.7
OEFFENTLICH-RECHTLICHE
GENEHMIGUNGEN
124
8.2.7.1
PL2-1
GENEHMIGUNGSELEMENTB
124
S.2.7.2
DATENEINGABE
124
8.2.7.3
CHECKLISTE
124
8.2.7.4
OEFFENTLICHKEIT
125
8.2.8
FUNKTIONEN
UND
STATIONEN
DER
ORGANISATION
125
8.2.8.1
MODELLOTG^NISATION
IN
PL3-1
BEREICHE-ABTEIIUNGEN-UNTERABTEILUNGEN
125
8.2.8.2
DATENEINGABE
125
8.2.9
INFBRMATIONSSUBPRODUKTE
AUS
DEN
REGELWERKEN
125
8.2.9.1
AUSWAHLCHECKLISTE
125
S.2.9.2
DATENEINGABE
128
'
8.2.10
VERSICHERUNGEN
128
8.2.10.1VERKNUEPFUNG
129
8.2.11
SICHERHEITSLEISTUNGEN
129
8.2.11.
IDATENEINGABE
129
8.2.11.2AUSWAHL
SICHERHEITSART
129
8.2.11.3AUSWAHL
SICHERUNGSZWECK
129
8.2.11.4VERKNUEPFUNG
130
8.2.12
VERTRAGSTERMINPLAN
130
8.2.12.1DATENEINGABE
130
8.2.12.2VERTRAGSTERMINE
UND
VERZUG
130
8.2.12.3VERKNUEPFUNG
130
8.2.13
VERTRAEGE
UND
VERTRAGSAENDERUNGEN
130
V
8.2.13.1
DATENEINGABE
130
8.2.13.2AUSSCHLUSSWIRKUNGDER
SCHLUSSZAHLUNG
130
8.2.13.3CHECKLISTE
ABRECHNUNGSMETHODEN
131
8.2.13.4VERKNUEPFUNG
131
8.2.14
VERKAUF
UND
VERMIETUNG
131
83
FUNKTION
2
VERTRAGSMODULE
131
8.3.1
FUNKTIONSBESCHREIBUNG
131
8.3.2
DATENAUSGABE
132
8.4
FUNKTION
3
INFORMATIONSMANAGEMENT
WAEHREND
DER
PROJEKTABWICKLUNG
134
8.4.1
ENTSCHEIDUNGEN
134
8.4.1.1
ANWENDUNGSBEREICH
DER
FUNKTION
134
8.4.1.2
VERKNUEPFUNGEN
134
8.4.2
STRITTIGE
PUNKTE
134
8.4.2.1
ANWENDUNGSBEREICH
DER
FUNKTION
134
8.4.2.2
DATENEINGABE
135
8.43.3
VERKNUEPFUNG
135
8.4.3
BEWEISSICHERUNG,
WICHTIGE
ORIGINALDOKUMENTE
135
8.4.3.1
FUNKTIONSBESCHREIBUNG
135
8.43.2
DATENEINGABE
135
8.43.3
VERKNUEPFUNG
136
8.4.4
KOMMUNIKATION
137
8.4.4.1
FUNKTIONSBESCHREIBUNG
137
8.4.4.2
EINRICHTUNG
EINES
PROJEKT-INTRANETS
137
8.4.43
DATENEINGABE
137
8.4.5
KOSTENERMITTLUNG
138
8.4.5.1
FUNKTIONSBESCHREIBUNG
138
8.4.5.2
DATENEINGABE
138
8.4.6
ABRECHNUNG
139
8.4.6.1
FUNKTIONSBESCHREIBUNG
139
8.4.6.2
DATENEINGABE
139
8.4.7
PRODUKTIONSVORBEREITUNG
139
8.4.7.1
FUNKTIONSBESCHREIBUNG
139
8.4.7.2
DATENEINGABE
140
8.4.73
OEFFENTLICHKEIT
140
8.4.8
PLANLISTE
141
8.4.8.1
FUNKTIONSBESCHREIBUNG
141
8.4.8.2
DATENEINGABE
141
8.4.83
AUSWAHLCHECKLISTE
ZEICHNUNGSTYP
141
8.4.8.4
AUSWAHLCHECKLISTE
ZEICHNUNGSSTATUS
142
8.4.8.5
OEFFENTLICHKEIT
142
8.4.9
ABNAHMEN
142
8.4.10
DOKUMENTATION
142
8.4.10.1FUNKTIONSBESCHREIBUNG
142
8.4.10.2DATENEINGABE
143
8.4.11
PHOTO,
VIDEO,
CAD
143
8.4.11.1FUNKTIONSBESCHREIBUNG
143
8.4.11.2VERKNUEPFUNG
144
8.4.12
VERTRAGSAENDERUNGEN
144
8.4.12.1FUNKTIONSBESCHREIBUNG
144
VI
8.4.12.2DATENEINGABE
146
8.4.13
GEWAEHRLEISTUNG
147
8.4.13.1DATENEINGABE
147
8.4.13.2VERKNUEPFUNG
147
8.5
FUNKTION
4
SUCHEN
UND
FINDEN
148
8.5.1
AKTEN
UND
SCHLUESSELWOERTER
148
8.5.1.1
FUNKTIONSBESCHREIBUNG
148
8.5.1.2
DATENEINGABE
148
8.5.1.3
OEFFENTLICHKEIT
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ZUSAMMENFASSUNG
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