"Welt-Unternehmer" gefordert!: Vision zur Führung einer "globalen Welt"
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Haag und Herchen
2000
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Empfehlungen und Bemerkungen an die verehrten
Leserinnen und Leser dieses Buches 13
1. Vorwort des Verfassers 17
2. Das Menschenbild Fühlen, Denken, Handeln ... 21
2.1. Fragestellung zur Aufgabe 21
2.2. Eine »Vision« aus der Erinnerung 21
2.3. Die Erkenntnis daraus fällt nicht schwer! 22
2.4. Was ist Evolution? 22
2.5. Drei Ungleichgewichte unserer Zeit 24
2.6. Die Evolution zur »neuen Zeit« 26
2.7. Wo liegen die Risiken, wo die Chancen? 28
2.8. Die geistige Herausforderung der Führungspersönlich¬
keiten in Politik, Wirtschaft und Wissenschaft 31
2.9 Was sind die Triebkräfte der Menschen, und wie wer¬
den sie genutzt? 32
2.10. Die Überforderung der »alten Führer« durch die
»neue Zeit« 33
2.11. Die Wirkung falscher Führung auf Mensch und
Gesellschaft! 35
2.12. Die »Philosophie« ist abgeschlossen! 36
3. Rückblick auf unser Werden 38
3.1. Definition der Aufgabe 38
3.2. Die Erdgeschichte im Massstab 1 : 4 600 000 000 . . 38
3.3. Erdzeitalter und Einfluss der Menschen 38
3.4. Ablauf der Erdgeschichte im Jahreskalender
(4,6 Mrd. J.) 40
3.5. Bemerkungen zum Zeitbegriff der Menschen 43
3.6. Erkenntnis 44
4. Wie wurde und wird unsere Welt geführt? 45
4.1. Definition der Fragestellung 45
4.2. Das weiss jedermann! 45
4.3. So wurde bisher geführt 45
4.4 Ablauf der Ereignisse im Führungsbereich 49
4.5 Wollen wir so weiterwursteln? Lieber nicht! 51
4.6. Erkenntnis des »Welt Unternehmers« 53
5. Wo stehen wir heute? 55
5.1. Definition des Warums dieser Aussagen 55
5.1. Grunderkenntnis 55
5.3. Riesige Chancen sind wahrzunehmen 55
5.4. Heutige Hauptrisiken und Hindernisse 56
5.5. Die wichtigsten Probleme sind Weltprobleme 57
5.6. Das heutige Führungssystem genügt nicht mehr!
Die Welt ist führungslos geworden 58
5.7. Die grosse Frage: Quo vadis? 58
6. Quo vadis? Eine Fahrt ins Jahr 2050 59
6.1. Definition der folgenden Aussagen 59
6.2. Versuch einer koordinierten Gesamtprospektive auf
Basis 1995 für 2010, 2025 und 2050 60
6.3. Drei Grundszenarien der langfristigen Weltentwick¬
lung sind denkbar 60
6.4. Wahl der Variante »Weiterentwicklung wie gehabt« . . 61
6.5. Annahmen, Grundlagen und Darstellungs Aufbau der
Prospektivstudien (Kapitel 7) 61
6.6. Der Aufbau der Berechnungen trennt die Welt wie
folgt: 62
6.7. Die Quellen für die Berechnungen 63
6.8. Plausibilität der Prospektiven 1995 2050 64
7. Entwicklungsprospektiven (Szenarien 1995 2050) . . 65
7.1. Weltbevölkerung 66
7.2. Materieller Wohlstand 71
7.3. Welt Energiebedarf 76
7.4. Trinkwasserbedarf 82
7.5. Haushaltsabfall 88
7.6. Motorfahrzeuge 92
7.7. Erdölbedarf 97
7.8. Erdölbedarfsanteil für Strassenverkehr 103
7.9. Der Boden Grundlage der Ernährung 108
7.10. Getreide Produktion 114
7.11. Fleischproduktion 119
7.12. Globale Ernährungs Lage 124
7.13. Aktive Bevölkerung und Arbeitswelt 131
7.14. Schlussbetrachtung zu den Prospektivszenarien .... 138
8. Wirkungen und Risiken einer solchen Entwicklung 139
8.1. Zusammenleben der Völker, Lebensqualität, Kultur
und Sicherheit 141
8.2. Menschen, Rechte und Verantwortung, Erziehung,
Bildung, Gesundheit und Arbeit 145
8.3. Realwirtschaft, Finanzwelt und privater Reichtum . . . 152
8.4. Ressourcen: Nutzung, Schonung und Erneuerung . . . 163
8.5. »Nestverschmutzung«: Belastungen für Umwelt und
Mensch 172
8.6. Die Ernährungslage, der grosse Engpass 182
8.7. Industrie, Technik, Verkehr, Tourismus, Kommuni¬
kation, Spiel und Sport bis zum Gehtnichtmehr .... 188
9. Von Erkenntnissen zu Zielsetzungen 202
9.1. Das Gesetz von Vergänglichkeit und Erneuerung . . . 203
9.2. Das Gesetz von Hunger und Sättigung 205
9.3. Das Gesetz der Kontraste 209
9.4. Das Gesetz von Mass und Übermass 212
9.5. Thesen über Staat, Wirtschaft und Finanz 215
9.6. Thesen über Wissenschaft, Technik, Ressourcen und
Umwelt 220
9.7. These zu Bevölkerung und dritter Welt 222
9.8. These über Gesellschaft, Arbeitsmarkt, Sozialpolitik,
Familie, Bildung, Gesundheit und Freizeit 226
9.9. These zur Relation zwischen Wissen und Führung ... 231
9.10 Eine Denkpause ist jetzt nötig 234
10. Wir sind auf dem falschen Weg! 236
11. Zukunfts Vision des »Welt Unternehmers« globale
Lösungsstrategien und Beschlüsse 244
11.1. Zusammenleben der Menschen, Ordnung und
Sicherheit 250
11.2. Gesellschaftsordnung, Menschenrechte und pflich¬
ten, Verantwortung, Erziehung, Ausbildung, Karrie¬
re und Arbeit 257
11.3. Führungsstrukturen: Politik, Behörden, Wirtschaft,
Recht und Justiz 261
11.4. Materielle und immaterielle Lebensqualität, Harmo¬
nisierung zwischen reichen und armen Regionen so¬
wie Wirtschaftsordnung 267
11.5. Finanz Welt und Wertmassstab Geld: 278
11.6. Ressourcen: Verarbeitung, Gütervertrieb, Konsum,
Recycling, Entsorgung und Umweltschutz.
Landwirtschaft und Ernährung 281
11.7. Forschung, Technik, Industrie, Wirtschaft, Verkehr,
Kommunikation, Sport und Kultur 288
12. Lösungs Ideen für Einzelprobleme 293
12.1. Zur Welt Ordnungs und Sicherheits Organisation
(WOSO) 293
12.2. Erziehung, Ausbildung. Verantwortung und Selek¬
tion für Aufstieg und Karriere sowie Betreuung
»abgestürzter Menschen« 296
12.3. Grundhaltungen für »Welt Unternehmer in spe« .... 299
12.4. Abbau der sieben negativen »Ismen«: sukzessive,
systematisch, aber zwingend! 302
12.5. Aufgaben der Wirtschaft, Arbeitswelt und Arbeits¬
plätze 306
12.6. Normalisierung der Geldwert Vorstellung 314
12.7. Personenverkehr, Güterverkehr, Automobil und In¬
dustrie 317
13. Das Schlussbouquet einer Vision 328
14. Epilog 337
Sprache in Bildmustern:
1 Die Bergführer Story 21
2 Präsidenten Schicksal 26
3 Der Mensch ein Haustier 29
4 Die Lage ist dramatisch 37
5 Logisch 39
6 »Der Geld Spucker« 65
7 »Die Güllen Dividende« 124
8 Das Eichhörnchen in der Tretmühle 147
9 Der Affe ist unser Vorfahre 153
10 Die Finanz Zigarette 157
11 Finanz Akrobaten gegen Grashüpfer 157
12 Reise durch die EU Länder 161
13 Der Teetassen Effekt 173
14 Der Fischsuppen Effekt 173
15 Anhängsel Mensch 198
16 Das Mengen Problem 213
17 Frauen machen s besser 220
18 Das Zirkus Prinzip 258
19 Politiker Kampf um den besten Platz »im Bett« .... 262
20 Der Heilungs Prozess 328
21 Comment voulez vous diriger un train,
si les wagons ont des idees? 342
(Wie wollen Sie einen Eisenbahnzug führen,
wenn die Wagen eigene Ideen haben!?)
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