Manager des Parlaments: parlamentarische Geschäftsführer im Deutschen Bundestag - Status, Funktion, Arbeitsweise
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Opladen
Leske + Budrich
2000
|
| Schriftenreihe: | Forschung Politikwissenschaft
67 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: Dresden, Techn. Univ., Diss., 1999 u.d.T.: Petersen, Sönke: Parlamentarische Geschäftsführer im Deutschen Bundestag |
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INHALT
GELEITWORT
.
5
INHALT
.
7
VORWORT
.
11
EINFUEHRUNG:
DER
PARLAMENTARISCHE
GESCHAEFTSFUEHRER
-
DAS
UNBEKANNTE
WESEN
.
13
DAS
BETAETIGUNGSFELD:
FRAKTION
UND
PARLAMENT
.
19
DIE
VORLAEUFER
.
41
1.
VOM
SENIORENKONVENT
ZUM
AELTESTENRAT
DES
BUNDESTAGES
.
42
2.
DIE
ENTWICKLUNG
DER
FRAKTIONSORGANISATIONEN
.
44
3.
DIE
PARLAMENTARISCHEN
GESCHAEFTSFUEHRER
IM
DEUTSCHEN
BUNDESTAG
.
48
EIN
BLICK
UEBER
DEN
ZAUN:
FRAKTIONSDISZIPLIN
UND
INTERFRAKTIONELLE
KOOPERATION
IN
GROSSBRITANNIEN
UND
FRANKREICH
.
63
1.
DIE
YYWHIPS
"
IM
HOUSE
OF
COMMONS
.
63
2.
DIE
CONFERENCE
DES
PRESIDENTS
IN
DER
ASSEMBLEE
NATIONALE
.
67
DER
STATUS
.
73
DER
MODUS
DER
BESTELLUNG
UND
DIE
BEENDIGUNG
DES
AMTES
.
73
1.
DIE
VORAUSSETZUNGEN
FUER
DAS
AMT
.
73
2.
DER
MODUS
DER
WAHL
.
77
3.
AMTSDAUER
UND
BEENDIGUNG
DES
AMTES
.
82
DIE
RECHTSSTELLUNG
DES
PARLAMENTARISCHEN
GESCHAEFTSFUEHRERS
.
86
1.
MITGLIED
IM
FRAKTIONSVORSTAND
UND
IM
GESCHAEFTSFUEHRENDEN
FRAKTIONSVORSTAND
.
87
2.
DAS
VERHAELTNIS
ZUM
FRAKTIONSVORSITZENDEN
UND
DEN
STELLVERTRETERN
.
88
3.
INKOMPATIBILITAETEN
.
92
4.
DIE
FINANZIELLE
ENTSCHAEDIGUNG
.
93
5.
DIE
SACHLICHE
UND
PERSONELLE
AUSSTATTUNG
.
96
6.
DIE
ABGRENZUNG
ZWISCHEN
DEN
PARLAMENTARISCHEN
GESCHAEFTSFUEHRERN
.
97
7.
DIE
BESONDERE
STELLUNG
DES
ERSTEN
PARLAMENTARISCHEN
GESCHAEFTSFUEHRERS
.
101
DIE
FUNKTIONEN
.
103
IN
DER
FRAKTION:
STABSCHEF
UND
GRAUE
EMINENZ
.
113
1.
VORBEREITUNG
DER
FRAKTIONSGREMIEN
.
114
2.
KOORDINATION
DER
FRAKTIONSARBEIT
.
117
3.
BESETZUNG
VON
FRAKTIONS
UND
PARLAMENTSGREMIEN
.
121
4.
PERSONAL
DER
FRAKTION
.
126
5.
FINANZEN
DER
FRAKTION
.
128
6.
PRESSEARBEIT
.
130
7.
OEFFENTLICHKEITSARBEIT
.
134
8.
RAUM
VERTEILUNG
.
135
9.
DIENSTREISEN
.
137
10.
FRAKTIONSSERVICE/VERANSTALTUNGEN
.
140
11.
SICHERHEIT,
PROTOKOLL,
ORDENSANGELEGENHEITEN
.
141
12.
INFORMATIK,
EDV,
DRUCKEREI
.
143
13.
FRUEHWARNSYSTEM
UND
KUMMERKASTEN
.
144
14.
VERTRAUTER
UND
VORDENKER
.
147
IM
PARLAMENT:
MANAGER
DER
POLITIK
.
151
DIE
YYGEWERKSCHAFT
"
DER
GESCHAEFTSFUEHRER
.
153
1.
INTERFRAKTIONELLE
KOORDINATION
UND
VEREINBARUNGEN
.
154
2.
PARLAMENTARISCHE-GESCHAEFTSFUEHRER-RUNDEN
.
159
3.
WORTFUEHRER
IM
AELTESTENRAT
.
170
STEUERUNG
DER
ABLAEUFE
IM
PLENUM
.
179
1.
PLENARDIENST
.
179
2.
DEBATTEN,
REDELISTE,
KURZINTERVENTION
.
182
3.
AKTUELLE
STUNDE
.
188
4.
FRAGESTUNDE,
REGIERUNGSBEFRAGUNG
.
190
8
DER
YYEINPEITSCHER
"
.
193
1.
PRAESENZ
UND
PAIRING
.
195
2.
GESCHLOSSENHEIT
BEI
ABSTIMMUNGEN
.
201
REDNER
UND
YYAUSPUTZER
"
.
205
EINFLUSSNAHME
AUF
DIE
AUSSCHUSSARBEIT
.
210
1.
IN
DEN
FACHAUSSCHUESSEN
.
211
2.
IM
VERMITTLUNGSAUSSCHUSS
.
213
3.
IM
UNTERSUCHUNGSAUSSCHUSS
.
215
4.
IM
GEMEINSAMEN
AUSSCHUSS
.
217
IM
FRAKTIONSEXTERNEN
KRAEFTEFELD:
MITTLER
IM
VERBORGENEN
.
219
PARLAMENTARISCHE
GESCHAEFTSFUEHRER
ALS
BINDEGLIED
.
221
1.
ZUR
BUNDESREGIERUNG
.
221
2.
ZUM
BUNDESRAT
UND
ZU
DEN
BUNDESLAENDERN
.
225
3.
ZUR
PARTEIEN
UND
PARTEISTIFTUNGEN
.
228
4.
ZU
VERBAENDEN
UND
ORGANISATIONEN
.
230
KARRIERE
.
233
1.
REGIERUNGSKARRIEREN
.
234
2.
ANDERE
AUFSTIEGE
.
238
3.
VERGLEICH
MIT
DEN
PARLAMENTARISCHEN
STAATSSEKRETAEREN
.
240
IM
URTEIL:
PARLAMENTARISCHE
GESCHAEFTSFUEHRER
ZWISCHEN
EFFIZIENZ
UND
TRANSPARENZ
.
245
BILANZ
.
257
LITERATUR
.
265
NAMENREGISTER
.
277
ANHANG:
DIE
GESCHAEFTSFUEHRER
IM
DEUTSCHEN
BUNDESTAG
SEIT
1949
.
281
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