Bewertung technischer Änderungen im Werkzeugbau:
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
1999
|
| Ausgabe: | Als Ms. gedr. |
| Schriftenreihe: | Berichte aus der Produktionstechnik
1999,28 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | VI, 173 S. graph. Darst. : 21 cm |
| ISBN: | 3826567528 |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
UND
MOTIVATION
.
1
1.2
ZIELSETZUNG
UND
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
4
2
GRUNDLAGEN
DES
AENDERUNGSMANAGEMENTS
IM
WERKZEUGBAU
.
6
2.1
SITUATION
IM
WERKZEUGBAU
.
6
2.1.1
ORGANISATIONSSTRUKTUREN
VON
WERKZEUGBAUBETRIEBEN
.
6
2.1.2
ERZEUGNISSE
DES
WERKZEUGBAUS
.
7
2.1.3
AUFTRAGSSPEKTRUM
VON
WERKZEUGBAUBETRIEBEN
.
8
2.1.4
PROZESSE
IM
WERKZEUGBAU
.
9
2.2
EINBINDUNG
DES
WERKZEUGBAUS
IN
DIE
PROZESSKETTE
PRODUKTENTSTEHUNG
.
11
2.3
PROJEKTMANAGEMENT
IM
WERKZEUGBAU
.
13
2.3.1
GRUNDLAGEN
UND
BEGRIFFSDEFINITIONEN
ZUM
PROJEKTMANAGEMENT
.
13
2.3.2
PHASEN
DES
PROJEKTMANAGEMENTS
.
15
2.3.3
BESONDERHEITEN
DES
PROJEKTMANAGEMENTS
IM
WERKZEUGBAU
.
17
2.4
AENDERUNGSMANAGEMENT
ALS
BESTANDTEIL
DES
PROJEKTMANAGEMENTS
.
18
2.4.1
BEGRIFFSDEFINITION
.
18
2.4.2
URSACHEN
FUER
TECHNISCHE
AENDERUNGEN
.
19
2.4.3
WIRKUNGEN
TECHNISCHER
AENDERUNGEN
.
21
2.4.4
PRINZIPIEN
ZUM
AENDERUNGSMANAGEMENT
.
22
2.4.5
ANSAETZE
ZUM
AENDERUNGSMANAGEMENT
.
24
2.4.5.1
KLASSISCHES
AENDERUNGSWESEN
UND
KONFIGURATIONSMANAGEMENT
.
24
2.4.5.2
AENDERUNGSMANAGEMENTANSAETZE
DES
SIMULTANEOUS
ENGINEERING
.
25
2.4.5.3
ADAPTIVE
PLANUNG
VON
PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESSEN
NACH
SCHUMANN
.
26
2.4.5.4
INTEGRIERTES
AENDERUNGSMANAGEMENT
NACH
L
INDEMANN
UND
RHCHWALD
.
26
2.4.5.5
AENDERUNGSPROZESSE
NACH
H
ILLER
.
27
2.4.5.6
EDV-BASIERTE
ANSAETZE
DES
AENDERUNGSMANAGEMENTS
.
28
2.5
BEWERTUNG
EXISTIERENDER
ANSAETZE
UND
ZIELSETZUNG
.
29
INHALTSVERZEICHNIS
3
KONZEPTION
DER
METHODIK
ZUR
BEWERTUNG
TECHNISCHER
AENDERUNGEN
IM
WERKZEUGBAU
.
.
32
3.1
BEGRIFFSDEFINITIONEN
.
32
3.2
RANDBEDINGUNGEN
FUER
DIE
METHODIKENTWICKLUNG
.
33
3.3
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
ZU
ENTWICKELNDE
METHODIK
.
36
3.4
GRUNDKONZEPT
DER
METHODIK
.
38
4
AENDERUNGSPROPAGATIONSMODELL
ZUR
BESTIMMUNG
DES
AENDERUNGSPROZESSES
.
43
4.1
PROPAGATIONSPHASENMODELL
DER
WERKZEUGENTSTEHUNG
.
43
4.2
AUSWAHL
DER
MODELLIERUNGSMETHODE
.
46
4.3
WERKZEUGSTRUKTURMODELL
ZUR
ABBILDUNG
DER
OBJEKTBEZOGENEN
AENDERUNGSPROPAGATION
47
4.3.1
BESTIMMUNG
DER
PARTIALMODELLE
DES
WERKZEUGSTRUKTURMODELLS
.
47
4.3.2
AUFBAU
DES
BAUSTRUKTURMODELLS
.
49
4.3.3
AUFBAU
DES
FUNKTIONSGLIEDERUNGSMODELLS
.
51
4.3.4
INTEGRATION
DER
PARTIALMODELLE
ZUM
WERKZEUGSTRUKTURMODELL
.
53
4.4
PROZESSABLAUFINODELL
ZUR
ABBILDUNG
DER
ABLAUFBEZOGENEN
AENDERUNGSPROPAGATION
.
53
4.4.1
BETRACHTUNG
DER
AUFTRAGSABWICKLUNG
IM
WERKZEUGBAU
.
55
4.4.2
AUFBAU
DES
PROZESSABLAUFMODELLS
.
56
4.5
INTEGRATION
DER
TEILMODELLE
ZUM
AENDERUNGSPROPAGATIONSMODELL
.
58
4.6
VORINSTANZIIERUNG
DES
ABLAUFMODELLS
.
58
4.6.1
SAMMLUNG
DER
RELEVANTEN
PROZESSE
.
59
4.6.2
KLASSIFIZIERUNG
DER
EINZELPROZESSE
.
62
S
MODELL
ZUR
KOSTEN
UND
NUTZENBEWERTUNG
TECHNISCHER
AENDERUNGEN
.
67
5.1
BESCHREIBUNG
DER
BEWERTUNGSAUFGABE
UND
AUSWAHL
EINER
METHODE
.
67
5.2
THEORIE
DER
VERURSACHUNGSGERECHTEN
VORKALKULATION
NACH
K
UEMPER
.
68
5.2.1
KOSTENMODELL
.
68
5.2.2
DETAILLIERUNGSSTUFEN
.
69
5.3
AUFBAU
DES
KOSTENMODELLS
.
70
5.3.1
ANALYSE
DER
KOSTENRELEVANTEN
UNTEMEHMENSPROZESSE
.
70
5.3.2
ZUORDNUNG
DER
UNTEMEHMENSRESSOURCEN
UND
DER
KOSTENARTEN
.
71
5.3.3
ERMITTLUNG
DER
KOSTENEINFLUSSGROESSEN
.
72
5.4
DETAILLIERUNGSSTUFEN
.
72
II
BEWERTUNG
TECHNISCHER
AENDERUNGEN
IM
WERKZEUGBAU
INHALTSVERZEICHNIS
5.5
NUTZENBEWERTUNG
.
73
5.5.1
EINFLUSSGROESSEN
AUF
DIE
WIRTSCHAFTLICHKEIT
EINER
PRODUKTION
MIT
HOHLFORMWERK
ZEUGEN
.
75
5.5.1.1
DEFINITION
DER
BILANZGRENZE
DER
NUTZENBETRACHTUNG
.
75
5.5.1.2
KOSTEN
IN
DER
PRODUKTION
.
76
5.5.1.3
ZEITEN
IN
DER
PRODUKTION
.
77
5.5.1.4
QUALITAET
IN
DER
PRODUKTION
.
79
5.5.1.5
AUSWIRKUNGEN
DES
WERKZEUGBAUS
AUF
DIE
PRODUKTION
MIT
HOHLFORMWERK
ZEUGEN
.
80
5.5.2
INVESTITIONSRECHNUNGSVERFAHREN
.
83
5.5.2.1
RANDBEDINGUNGEN
DES
VERFAHRENSEINSATZES
.
83
5.5.2.2
AUSWAHL
EINES
GEEIGNETEN
VERFAHRENS
.
86
5.5.3
MODELLIERUNG
EINER
ZAHLUNGSREIHE
.
89
6
METHODIK
ZUR
BEWERTUNG
VON
AENDERUNGEN
.
94
6.1
VORGEHENSWEISE
ZUR
VORKONFIGURATION
.
96
6.1.1
VORKONFIGURATION
DES
PROZESSABLAUFMODELLS
.
98
6.1.2
VORKONFIGURATION
DES
KOSTENMODELLS
FUER
DEN
WERKZEUGBAU
.
99
6.1.3
VORKONFIGURATION
DES
MODELLS
ZUR
NUTZENABSCHAETZUNG
.
99
6.2
VORGEHENSWEISE
BEI
DER
PROPAGATIONSANALYSE
.
99
6.2.1
ANALYSE
BEI
DIREKT
BETROFFENEM
BAUSTRUKTURELEMENT
.
101
6.2.2
ANALYSE
BEI
DIREKT
BETROFFENER
FUNKTION
.
104
6.2.3
VORGEHENSWEISE
BEI
DER
PROZESSBEZOGENEN
PROPAGATION
.
106
6.3
VORGEHENSWEISE
ZUR
BESTIMMUNG
DER
AENDERUNGSKOSTEN
IM
WERKZEUGBAU
.
107
6.4
VORGEHENSWEISE
ZUR
BESTIMMUNG
DER
DURCHLAUFZEIT
EINER
AENDERUNG
.
108
6.5
VORGEHENSWEISE
BEI
DER
NUTZENBEWERTUNG
.
111
7
FALLBEISPIEL
.
113
7.1
PROTOTYPISCHE
UMSETZUNG
DER
METHODIK
IN
EIN
EDV-TOOL
.113
7.1.1
ANFORDERUNG
AN
EINE
EDV-UNTERSTUETZUNG
DER
AENDERUNGSBEWERTUNG
.113
7.1.2
AUFBAU
DES
SYSTEMS
ZUR
AENDERUNGSBEWERTUNG
.
114
7.2
ANWENDUNG
DER
METHODIK
AN
EINEM
FALLBEISPIEL
.
116
7.3
VORBEREITUNG
DER
BEWERTUNG
UND
KONFIGURATION
.
117
7.3.1
WERKZEUGSTRUKTURMODELL
.
117
7.3.2
PROZESSABLAUFMODELL
.
118
7.3.3
KOSTENMODELL
FUER
DEN
WERKZEUGBAU
.
119
BEWERTUNG
TECHNISCHER
AENDERUNGEN
IM
WERKZEUGBAU
III
INHALTSVERZEICHNIS
7.4
ERGEBNISSE
DER
BEWERTUNG
.
119
7.4.1
BEWERTUNG
DER
AENDERUNGEN
IM
WERKZEUGBAU
.
119
7.4.2
BEWERTUNG
DER
AENDERUNGSAUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
PRODUKTION
.
122
7.4.3
DURCHFUEHRUNG
EINER
SENSITIVITAETSANALYSE
.
124
8
ZUSAMMENFASSUNG
.
127
9
LITERATUR
.
130
10
ANHANG
.149
IV
BEWERTUNG
TECHNISCHER
AENDERUNGEN
IM
WERKZEUGBAU |
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| series | Berichte aus der Produktionstechnik |
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