Die Abgrenzung der leitenden Angestellten: Lösungsansätze für die betriebliche Praxis
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2000
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| Schriftenreihe: | [Europäische Hochschulschriften / 2]
2812 |
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| adam_text | SASCHA LEESE DIE ABGRENZUNG DER LEITENDEN ANGESTELLTEN LOESUNGSANSAETZE
FUER DIE BETRIEBLICHE PRAXIS PETER LANG EUROPAEISCHER VERLAG DER
WISSENSCHAFTEN -IX- INHALTSVERZEICHNIS VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN XVII
LITERATURVERZEICHNIS XIX ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XLIII EINLEITUNG 1 I.
KAPITEL: BEDEUTUNG DER ZUORDNUNG AUS JURISTISCHER SICHT 5 1. REGELUNGEN
DES BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZES 6 2. DAS GESETZ UEBER SPRECHERAUSSCHUESSE
DER LEITENDEN ANGESTELLTEN 9 3. DIE LEITENDEN ANGESTELLTEN IM RECHT DER
UNTERNEHMENS- MITBESTIMMUNG 14 A) MITBESTIMMUNG NACH DEM
BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ 1952 14 B) MONTAN- MITBESTIMMUNG 15 C) DIE
LEITENDEN ANGESTELLTEN IM MITBESTIMMUNGSGESETZ 1976 16 D) FAZIT 26 4.
DIE STELLUNG DER LEITENDEN ANGESTELLTEN IM KUENDIGUNGSSCHUTZGESETZ 26 A)
ALLGEMEINES 26 B) DER KUENDIGUNGSSCHUTZRECHTLICHE BEGRIFF DES LEITENDEN
ANGESTELLTEN 27 C) DIE SONDERSTELLUNG DER LEITENDEN ANGESTELLTEN IM
KUENDIGUNGSSCHUTZGESETZ 31 D) BESONDERHEITEN HINSICHTLICH DER
KUENDIGUNGSGRUENDE 33 E) FAZIT 34 -X- 5. DIE LEITENDEN ANGESTELLTEN IM
ARBEITSZEITRECHT 35 6. SONSTIGE BESONDERE GESETZLICHE REGELUNGEN FUER
LEITENDE ANGESTELLTE 36 A) DIE BEGRIFFSBESTIMMUNG DES
ARBEITSGERICHTSGESETZES 37 B) DIE BEGRIFFSBESTIMMUNG DES
SOZIALGERICHTSGESETZES 38 C) DIE LEITENDEN ANGESTELLTEN IM RECHT DER
ARBEITNEHMERERFINDUNG 39 D) FAZIT 40 7. ZWISCHENBILANZ 40 N. KAPITEL:
DER BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE BEGRIFF DES LEITENDEN ANGESTELLTEN 43
1. ENTSTEHUNGSGESCHICHTE DES § 5 ABS. 3 BETRVG 43 A) ERSTE ANSAETZE EINER
ABGRENZUNG LEITENDER ANGESTELLTER 43 B) § 12 ABS. 2 BETRIEBSRAETEGESETZ
1920 48 C) GESETZ ZUR ORDNUNG DER NATIONALEN ARBEIT (AOG) 51 D)
KONTROLLRATSGESETZ NR. 22 51 E) BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ 1952 53 F)
BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ 1972 58 AA) GESETZGEBUNGSVERFAHREN 58 BB) § 5
ABS. 3 BETRVG 1972 IN DER JURISTISCHEN DISKUSSION 62 G) DIE
GESETZESNOVELLE VOM 20.12.1988 67 2. RATIO DES § 5 ABS. 3 BETRVG 76 -XI-
III. KAPITEL: DIE BEGRIFFSBESTIMMUNG DES § 5 ABS. 3 BETRVG 81 1.
SYSTEMATIK DER ABSAETZE 3 UND 4 DES § 5 BETRVG 81 A) SYSTEMATIK DES § 5
ABS. 3 BETRVG 81 B) RECHTSDOGMATISCHE EINORDNUNG DES § 5 ABS. 4 BETRVG
88 AA) VERMUTUNGSTATBESTAND 90 BB) REGELBEISPIELE 91 CC)
KONKRETISIERUNGSTATBESTAND 91 DD) AUSLEGUNGSREGELN 92 EE)
GESETZESTECHNISCHE NEUSCHOEPFUNG 92 FF) STELLUNGNAHME 93 GG) FAZIT 97 2.
ZUORDNUNGSKRITERIEN DES § 5 ABS. 3 BETRVG 98 A) DER EINLEITUNGSSATZ 98
AA) DER BEGRIFF *ARBEITSVERTRAG 98 BB) DAS MERKMAL DER *STELLUNG 99
CC) DIE GEPRAEGETHEORIE 101 DD) UNTERNEHMENS- ODER BETRIEBSBEZUG 107 B) §
5 ABS. 3 S. 2 NR. 1 BETRVG 111 C) § 5 ABS. 3 S. 2 NR. 2 BETRVG 118 D) §
5 ABS. 3 S. 2 NR. 3 BETRVG 123 -XN- AA) AUFGABEN, DIE FUER BESTAND UND
ENTWICKLUNG DES UNTER- NEHMENS ODER EINES BETRIEBS VON BEDEUTUNG SIND
124 BB) BESONDERE ERFAHRUNGEN UND KENNTNISSE 125 CC)
ENTSCHEIDUNGSBEFUGNIS ODER ENTSCHEIDUNGSBEEINFLUSSUNG 126 DD) DAS
MERKMAL DES GEGNERBEZUGS 127 EE) REGELMAESSIGE WAHRNEHMUNG
UNTERNEHMERISCHER (TEIL-)AUFGABEN 130 FF) KRITERIENKATALOG 131 (1) NICHT
VERWERTBARE KRITERIEN 132 (2) VERWERTBARE KRITERIEN 133 3. §5 ABS. 4
BETRVG 139 A) ANWENDUNGSBEREICH DER NORM 139 B) § 5 ABS. 4 NR. 1 BETRVG
143 C) §5 ABS. 4 NR. 2 BETRVG 150 D) § 5 ABS. 4 NR. 3 BETRVG 151 E) § 5
ABS. 4 NR. 4 BETRVG 156 4. ZWISCHENBILANZ 157 IV. KAPITEL: ANWENDUNG DER
NORM IN DER BETRIEBLICHEN PRAXIS UND ARBEITSWISSENSCHAFTLICHE METHODEN
ZUR ANALYSE VON ARBEIT 163 1. UNWAEGBARKEITEN DER STATUSBEURTEILUNG 163
2. DIE ARBEITSWISSENSCHAFTLICHE ANALYSE VON ARBEIT 167 -XNI- 3.
VERFAHREN UND SYSTEME DER ARBEITSBEWERTUNG 173 4. SYSTEME UND METHODEN
DER PERSONALBEURTEILUNG 175 5. LEISTUNGSFAEHIGKEIT DER
ARBEITSWISSENSCHAFTLICHEN ANALYSEVERFAHREN 177 A) ARBEITSBEWERTUNG UND
PERSONALBEURTEILUNG AUS METHODISCHER SICHT 177 AA) METHODISCHE
ABSICHERUNG ARBEITSWISSENSCHAFTLICHER VERFAHREN 178 (1) SUMMARISCHE
VERFAHREN 179 (2) ANALYTISCHE VERFAHREN 180 BB) PERSONELLE GRENZEN 185
CC) FAZIT 187 B) INTERESSENPOLITISCHE BETRACHTUNG 187 V. KAPITEL:
UEBERTRAGBARKEIT ARBEITSWISSENSCHAFTLICHER METHODEN AUF DHC
STATUSBEURTEILUNG, ENTWICKLUNG EINER ZUORDNUNGSMETHODE UND ZULAESSIGKEIT
EINER STANDARDISIERTEN BETRACHTUNG 191 1. UEBERTRAGBARKEIT
ARBEITSWISSENSCHAFTLICHER METHODEN ZUR ANALYSE VON ARBEIT AUF DIE
STATUSBEURTEILUNG 191 A) SUMMARISCHE VERFAHREN 192 B) ANALYTISCHE
VERFAHREN 193 AA) HALBSTANDARDISIERTE BEURTEILUNG 193 BB) GEBUNDENE
BEURTEILUNG 197 2. ENTWICKLUNG EINER STANDARDISIEREN ZUORDNUNGSMETHODE
201 A) SKALIERUNG DER BEURTEILUNGSKRITERIEN 201 -XIV- AA) FESTLEGUNG VON
STUFENANZAHL UND ART DER SKALIERUNG 201 BB) DEFINITION DER
BEURTEILUNGSSTUFEN 203 (1) VORLIEGEN EINER SCHLUESSELPOSITION 204 (2)
UMFANG DER PERSONALVERANTWORTUNG 206 (3) UMFANG DER SACHVERANTWORTUNG
209 (4) ENTSCHEIDUNGSBEFUGNISSE 211 (5) BESONDERE ERFAHRUNGEN UND
KENNTNISSE 213 (6) HOEHE DER DELEGATIONSSTUFE 215 CC) ZWISCHENERGEBNIS
217 B) GEWICHTUNG DER BEURTEILUNGSKRITERIEN 218 C) FESTLEGUNG DES
ZUORDNUNGSSCHLUESSELS 222 D) ZWISCHENERGEBNIS 224 3. ZULAESSIGKEIT EINER
STANDARDISIERTEN ZUORDNUNGSMETHODE 228 A) ZWINGENDER CHARAKTER DES § 5
ABS. 3 BETRVG 228 B) DIE RECHTSPRECHUNG DES B AG ZUM
BEURTEILUNGSSPIELRAUM 229 C) DER BEURTEILUNGSSPIELRAUM IN DER
RECHTSLEHRE 231 AA) STIMMEN GEGEN EINEN BEURTEILUNGSSPIELRAUM DER
INNERBETRIEBLICHEN RECHTSANWENDER 231 BB) STIMMEN FUER EINEN
BEURTEILUNGSSPIELRAUM DER INNERBETRIEBLICHEN RECHTSANWENDER 232 D)
STELLUNGNAHME 234 AA) WOERTLICHE AUSLEGUNG 235 -XV- BB) CC) DD) EE)
HISTORISCHE AUSLEGUNG SYSTEMATISCHE AUSLEGUNG (1) SYSTEMATISCHES
VERHAELTNIS VON § 5 ABS. 4 ZU § 5 ABS. 3 BETRVG (2) § 18 A BETRVG (3)
ALLGEMEINE ERWAEGUNGEN ZUR LEHRE VOM BEURTEILUNGSSPIELRAUM (4) VERGLEICH
MIT § 1 ABS. 3 UND 4 KSCHG TELEOLOGISCHE AUSLEGUNG ZWISCHENERGEBNIS 238
240 240 241 246 253 264 267 ERGEBNIS 269
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