Berliner Verwaltung auf Modernisierungskurs: Bausteine - Umsetzungsstrategien - Hindernisse
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Ed. Sigma
1999
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15 |
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^HRISTOPH RETDRARD, JJEII M UFWOI I MA NRI VERWALTUNG AUF
MODERNISIERUNGS- KURS BAUSTEINE-- UMSET- EDLTLON SIGMA INHALT VORWORT 8
1 EINLEITUNG: HAUPTWEG UND NEBENWEGE 10 2 DAS 'UNTERNEHMEN VERWALTUNG' -
REFORM IN BESTEHENDEN UND NEUEN STRUKTUREN 11 3 REFORMBAUSTEIN
DEZENTRALE FACH- UND RESSOURCENVERANTWORTUNG 12 3.1 DIE DREI
ANALYSEEBENEN 12 3.2 REFORMAGENDA: DIE KONZEPTE UND IHRE UMSETZUNG 15
3.2.1 UNTERSCHIEDLICHE PRIORITAETEN UND VORGEHENSWEISEN IN DER UMSETZUNG
15 3.2.2 ABSCHIED VOM VORSTANDSMODELL UND VOM POLITISCHEN 3.2.3 3.2.4
3.2.5 3.2.6 3.2.7 3.2.8 3.2.9 3.2.10 3.4 4 4.1 KONTRAKTMANAGEMENT NEUE
AUFBAUORGANISATION REORGANISATIONSTYPEN BEI DER BILDUNG DER LUVS
STEUERUNG DURCH ZIELVEREINBARUNGEN RESSOURCENVERANTWORTUNG DER LUVS
SERVICEEINHEITEN LEITUNG DER NEUEN ORGANISATIONSEINHEITEN INTERNE
STRUKTUR DER NEUEN ORGANISATIONSEINHEITEN VERAENDERUNGEN DER
ABLAUFORGANISATION EINSCHAETZUNG DER UMSETZUNG DER KONZEPTE
REFORMBAUSTEINE ZUM KOSTEN- UND FINANZMANAGEMENT AUSGANGSLAGE IN BERLIN
16 17 19 20 23 26 29 30 32 33 39 39 4.1.1 4.1.2 4.2 4.2.1 4.2.2 4.3 4.4
4.5 4.6 5 5.1 5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.2 5.3 6 6.1 6.1.1 6.1.2 6.1.3 6.1.4
6.1.5 6.1.6 6.2 FINANZKRISE ZUKUENFTIGE PROBLEME DER BERLINER
REFORMANSATZ REFORMELEMENTE EINFUEHRUNGSPROJEKT PRODUKTKATALOG - KONZEPT
UND UMSETZUNG KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG CONTROLLING BUDGETIERUNG
REFORMBAUSTEIN QUALITAETSMANAGEMENT DAS KONZEPT IM UEBERBLICK
STRATEGISCHES QUALITAETSMANAGEMENT OPERATIVES QUALITAETSMANAGEMENT
DURCHFUEHRUNG VON QUALITAETSMANAGEMENT IM RAHMEN DES QUALITAETSREGELKREISES
VERLAUF DES EINFUEHRUNGSPROZESSES BEWERTUNG DES QUALITAETSMANAGEMENTS
REFORMBAUSTEIN PERSONALMANAGEMENT DAS BERLINER KONZEPT ZUM
PERSONALMANAGEMENT IN GRUNDZUEGEN DIE ZIELE DIE KONZEPTELEMENTE
PERSONALPLANUNG PERSONALENTWICKLUNG PERSONALFUEHRUNG ALLGEMEINE
INSTRUMENTE KONZEPTBEURTEILUNG: DEFIZITE UND PERSPEKTIVEN 39 40 41 41 42
43 48 50 52 54 54 56 57 60 62 63 66 66 66 66 67 68 70 71 73 7
PROJEKTBEGLEITENDE MASSNAHMEN 76 7.1 BERLINER QUALIFIZIERUNGSOFFENSIVE 76
7.1.1 ZIELE DER QUALIFIZIERUNGSOFFENSIVE 76 7.1.2 DIE ERGEBNISSE DER
TEILPROJEKTGRUPPEN 77 7.1.3 TYPISIERUNG DER QUALIFIZIERUNGSMASSNAHMEN 78
7.1.4 FAZIT: UND WO BLEIBT DIE AUSBILDUNG?" 79 7.2 OEFFENTLICHKEITSARBEIT
80 7.3 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 81 7.3.1 STRUKTUR UND AUFGABEN 81
7.3.2 ERGEBNISSE DES TEILPROJEKTS 82 8 VERWALTUNGSREFORM UND POLITIK 83
8.1 ZUR POLITISCHEN STEUERUNG DER REFORM 83 8.1.1 DIE VIER
KOOPERATIONSMODELLE IN DEN BEZIRKEN 83 8.1.2 STEUERUNG AUF BEZIRKLICHER
EBENE 85 8.1.3 STEUERUNG AUF GESAMTSTAEDTISCHER EBENE 87 8.2
KONZEPTIONELLE FRAGEN ZUM KUENFTIGEN VERHAELTNIS VON POLITIK UND
VERWALTUNG 91 9 GESAMTBEWERTUNG DER REFORM: STAGNATION UND FORTSCHRITT
94 LITERATUR 97 |
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