Wohnzufriedenheit und Akzeptanz wohnungsnaher Dienstleistungen am Beispiel einer Wohnungsgenossenschaft: eine Studie zur Wohnzufriedenheit, Mobilitätsbereitschaft, Wohnwünschen und wohnungsnahen Dienstleistungsbedarfen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bochum
InWIS
1997
|
| Schriftenreihe: | Institut für Wohnungswesen, Immobilienwirtschaft, Stadt- und Regionalentwicklung <Bochum>: InWIS-Berichte
20 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 123 S. graph. Darst. |
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INHALT
1
VORWORT
VON
DIPL.
VOLKSWIRT
ERICH
IMMESBERGER
-
VORSTANDSVORSITZENDER
DER
WOHNUNGSGENOSSENSCHAFT
ESSEN-NORD
EG
.
3
2
ZIELSETZUNG
UND
ANLAGE
DER
UNTERSUCHUNG
.
8
2.1
WOHNUNGSWIRTSCHAFTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
.
9
2.2
BEWOHNERBEFRAGUNGEN
ALS
BASIS
WOHNUNGSWIRTSCHAFTLICHER
MARKETINGSTRATEGIEN.
10
2.3
FRAGESTELLUNGEN
DER
UNTERSUCHUNG
.
11
2.4
ERHEBUNGSMETHODE
UND
STICHPROBENUMFANG
.
11
2.5
ANALYSESANSATZ
.
12
3
STRUKTURANALYSE
DER
BEWOHNERHAUSHALTE
.
13
3.1
VERTEILUNG
SOZIODEMOGRAPHISCHER
MERKMALE
.
13
3.2
SOZIALANALYSE
.
17
3.2.1
LEBENSPHASEN
.
18
3.2.2
HAUSHALTSTYPEN
.
20
3.2.3
OEKONOMISCHES
POTENTIAL
DER
BEFRAGTEN
HAUSHALTE.
.
24
3.2.4
SOZIALE
SCHICHTZUGEHOERIGKEIT
.
28
4
WOHNZUFRIEDENHEITSANALYSE
.
31
4.1
OBJEKTIVE
WOHNBEDINGUNGEN
-
CHARAKTERISTIKA
DER
WOHNVERHAELTNISSE
.
31
4.1.1
WOHNUNGSART,-GROSSE
UND
AUSSTATTUNG
.
32
4.1.2
WOHNKOSTEN
.
34
4.1.3
QUALITAET
DER
WOHNUNGSVERSORGUNG
.
37
4.2
SUBJEKTIVE
BEWERTUNG
DER
WOHNSITUATION
.
44
4.2.1
ALLGEMEINE
BEWERTUNG
DER
WOHNSITUATION
.
44
4.2.2
LEBENPHASENABHAENGIGE
ZUFRIEDENHEITSBEWERTUNG
EINZELNER
DIMENSIONEN
.
47
4.2.3
KRITISCHE
FAKTOREN
-
ALLGEMEINE
BEWERTUNG
EINZELNER
BESCHAFFENHEITSASPEKTE
.
49
4.2.4
UEBERSICHT:
KRITISCHE
FAKTOREN
IN
DEN
EINZELNEN
WOHNGEBIETEN
.
55
5
MODERNISIERUNG
UND
INSTANDSETZUNG
.
57
5.1
DURCHGEFIIHRTE
MASSNAHMEN
.
57
5.2
EINSCHAETZUNG
DES
MODEMISIERUNGS
UND
INSTANDSETZUNGSBEDARFS
.
58
5.3
KRITISCHE
FAKTOREN
IN
DEN
WOHNBEZIRKEN
.
61
5.4
MIETZAHLUNGSBEREITSCHAFT
BEI
MODEMISIERUNGSMASSNAHMEN
.
63
6
MOBILITAETSBEREITSCHAFT
.
64
6.1
UMZUGSWUENSCHE
.
64
6.2
WOHNEIGENTUMSBILDUNG
.
67
7
EINSTELLUNGEN
ZUR
WOHNUNGSGENOSSENSCHAFT
UND
BEWERTUNG
EINZELNER
LEI
STUNGEN
.
68
7.1
IDENTIFIKATION
UND
MITWIRKUNGSBEREITSCHAFT
.
68
7.2
BEREITSCHAFT
ZUR
ERBRINGUNG
VON
EIGENLEISTUNGEN
BEI
DER
BESTANDSPFLEGE
.
72
2
WOHNZUFRIEDENHEIT
UND
AKZEPTANZ
WOHNUNGSNAHER
DIENSTLEISTUNGEN
INWIS
7.3
BEWERTUNG
VON
REPARATURARBEITEN
.
73
7.4
BETREUUNGSLEISTUNGEN
DER
GREMIEN
UND
MITARBEITER
.
75
8
HILFE
UND
PFLEGEBEDARF
.
87
9
WOHNUNGSNAHE
DIENSTLEISTUNGEN
-
AKZEPTANZ
UND
POTENTIALE
.
90
9.1
ALTERSGERECHTES
WOHNEN
.
92
9.2
QUANTITATIVER
UMFANG
DES
NACHFRAGEPOTENTIALS
.
92
9.2.1
UMFANG
DES
KEMPOTENTIALS
.
93
9.2.2
DAS
NACHFRAGEPOTENTIAL:
GENERELLES
INTERESSE,
NUTZUNGS-UND
ZAHLUNGSBEREITSCHAFT.
95
9.3
ABSCHAETZUNG
VON
BEDARFSGRUPPEN
-
BESCHREIBUNG
DER
NACHFRAGERSTRUKTUR
FUER
EINZELNE
DIENSTLEISTUNGSGRUPPEN
.
100
9.3.1
NACHFRAGESTRUKTUR:
FINANZIERUNGS-UND
SCHULDNERBERATUNG
.
102
9.3.2
NACHFRAGESTRUKTUR:
GEBAEUDEREINIGUNG
.
102
9.3.3
NACHFRAGESTRUKTUR:
HAUSWIRTSCHAFTLICHE
DIENSTE
.
103
9.3.4
NACHFRAGESTRUKTUR:
BERATUNG
UND
VERMITTLUNG
VON
SOZIALEN
DIENSTEN
UND
HILFEN
.
104
9.3.5
NACHFRAGESTRUKTUR:
FAHR-UND
TRANSPORTDIENSTE
.
105
9.3.6
NACHFRAGESTRUKTUR:
TECHNISCHE
NOTRUF-UEBERWACHUNGS-UND
SICHERHEITSDIENSTE
.
106
9.3.7
NACHFRAGESTRUKTUR:
KOMMUNIKATIONS-UND
FREIZEITANGEBOTE
.
107
9.3.8
NACHFRAGESTRUKTUR:
SOZIALPAEDAGOGISCHE
DIENSTE
.
108
9.4
VERMITTLUNGSDIENST
FUER
WOHNUNGSNAHE
DIENSTLEISTUNGEN
.
109
10
DENKBARE
HANDLUNGSANSAETZE
.
111
10.1
GEZIELTE
VERJUENGUNG
DER
MITGLIEDERSTRUKTUR
.
111
10.2
YYVORSTOSS
INS
SEGMENT
DES
ANSPRUCHSVOLLEN
WOHNUNGSNACHFRAGERS
"
:
DER
FREIFI
NANZIERTE
WOHNUNGSNEUBAU
.
112
10.3
EIGENTUMSNEUBAU
.
113
10.4
ERHOEHUNG
DER
WOHNQUALITAET
.
113
10.4.1
WOHNUMFELDVERBESSERUNGEN
.
113
10.4.2
MODERNISIERUNG
.
113
10.4.3
INSTANDHALTUNG
.
114
10.5
INTERNE
UND
EXTERNE
KOMMUNIKATIONSPOLITIK
.
114
10.5.1
INTERNE
KOMMUNIKATION
.
114
10.5.2
EXTERNE
KOMMUNIKATION
.
115
10.6
MITGLIEDERAKTIVIERUNG
ALS
BEITRAG
ZUR
INTERNEN
KOMMUNIKATIONSPOLITIK
.
115
10.6.1
EINRICHTUNG
EINER
MITGLIEDER-SERVICE-ABTEILUNG
.
116
10.6.2
WEITERE
BEISPIELE
FUER
KOMMUNIKATIONSSTEUERUNGSELEMENTE
.
117
10.7
WOHNUNGSNAHE
DIENSTLEISTUNGEN:
DENKBARE
ORGANISATIONS
UND
FINANZIERUNGS
MODELLE
FUER
DIENSTLEISTUNGSANGEBOTE
.
117
10.7.1
ALTERSGERECHTES
WOHNEN
.
118
10.7.2
FINANZIERUNGS-UND
SCHULDNERBERATUNG
.
118
10.7.3
GEBAEUDEREINIGUNG
UND
HAUSWIRTSCHAFTLICHE
DIENSTE
.
119
10.7.4
TECHNISCHE
NOTRUF-/UEBERWACHUNGS-UND
SICHERHEITSDIENSTE
.
119
10.7.5
SOZIALPAEDAGOGISCHE
DIENSTE
.
119
10.7.6
KOMMUNIKATIONS-UND
FREIZEITANGEBOTE
.
119
10.7.7
EIN
INTEGRIERTES
GESAMTKONZEPT:
EINRICHTUNG
EINES
BERATUNGS-,
VERMITTLUNGS
UND
ANLAUFBUEROS
.
120
11
LITERATURHINWEISE
.
122 |
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