Erfolgsbedingungen regionalisierter Arbeitsmarktpolitik in Ostdeutschland:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg ; London
Lit
1999
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| Schriftenreihe: | Berliner Studien zur Politikwissenschaft
3 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
VON
PROF.
DR.
BARBARA
RIEDMUELLER
5
1
EINLEITUNG
7
2
UNTERSUCHUNGSDESIGN
13
2.1
ERKLLRUNGSANSITZE
ZUR
FUNKTIONSWEISE
POLITISCHER
PROZESSE
IN
DER
POLICY-NETZWERKANALYSE
13
2
2
ERKLLRUNGSANSLTZE
AUS
DER
TRANSFONNATIONSFORSCHUNG
24
23
ANALYSEMETHODE
30
3
UNTERSUCHUNGSREGION
33
3.1
WIRTSCHAFTSSTRUKTUREN
33
3.2
LEITLINIEN
DER
STADTENTWICKLUNG
37
33
SCHWERPUNKTE
DER
WIRTSCHAFTSFORDERUNG
UND
STRUKTURENTWICKLUNG
37
3.4
DER
ARBEITSMARKT
40
3.4.1
DIE
LAGE
AUF
DEM
ARBEITSMARKT
40
3.4.2
ARBEITSMARKTSTRUKTUREN
42
3.4.3
DIE
ARBEITSMARKTPOLITISCHE
LANDSCHAFT:
TRAEGER
VON
BESCHAEFTIGUNG
UND
QUALIFIZIERUNG
44
4
DAS
POLITIKFELD
AKTIVE
ARBEITSMARKTPOLITIK
45
4.1
ZIELE
DER
AKTIVEN
ARBEITSMARKTPOLITIK
NACH
DEM
AFG
45
43
INSTRUMENTE
DES
AFG
45
4.2.1
FORTBILDUNG
UND
UMSCHULUNG
46
4.2.2
KURZARBEITERGELD
46
4.2.3
ABM
47
4.2.4
LOHNKOSTENZUSCHUESSE
48
43
BESCHAEFTIGUNGSFORDERNDE
INSTRUMENTE
DES
BSHG
48
4.4
EFTIZIENZDEFLZITE
DES
AFG
48
4.4.1
INKONGRUENZEN
IN
DER
FINANZIERUNG
49
4.4.2
MAENGEL
IN
DER
INSTRUMENTELLEN
AUSGESTALTUNG
51
4.4.3
MAENGEL
IN
DER
IMPLEMENTATION
52
4.5
AUSGANGSLAGE
IN
OSTDEUTSCHLAND
53
4.6
ARBEITSMARKTENTWICKLUNG
IN
OSTDEUTSCHLAND
55
4.7
ARBEITSMARKTPOLITIK
IN
OSTDEUTSCHLAND
56
4.8
DIE
NEUERUNGEN
FUER
OSTDEUTSCHLAND
57
4.8.1
INSTRUMENTE
57
4.8.2
AKTEURE
63
4.9
ERFOLGSBEDINGUNGEN
AKTIVER
ARBEITSMARKTPOLITIK
AUF
REGIONALER
EBENE
70
5
DAS
POLICY-NETZWERK
DER
AKTIVEN
ARBEITSMARKTPOLITIK
IN
BRANDENBURG
AN
DER
HAVEL
75
5.1
BETEILIGTE
AKTEURE
75
5.2
AKTEURE
DES
BUNDES
77
5.2.1
DIE
TREUHANDANSTALT:
ENTSCHEIDUNGSKOMPETENZ,
HANDLUNGSFAEHIGKEIT
UND
GELD
77
5.2.2
BUNDESANSTALT
FILR
ARBEIT:
PROGRAMMATISCHE
ENTSCHEIDUNGSMACHT
UND
GELD
85
53
AKTEURE
DES
LANDES
90
5.3.1
STRATEGIEN
DER
LANDESPOLITIK:
PROGRAMMATISCHE
VTELFALT
UND
RESSORTPRINZIP
90
5.3.2
AKTEURE
DER
LANDESREGIERUNG
IN
BRANDENBURG
AN
DER
HAVEL
94
5.3.3
MINISTERIUM
FUER
ASGF:
PROGRAMMATISCHE
ENTSCHEIDUNGSMACHT
MIT
SCHWINDENDEN
MITTELN
98
5.4
AKTEURE
DER
KOMMUNE:
WENIG
STEUERUNG
UND
WENIG
GELD
105
5.4.1
AMT
FUER
WIRTSCHAFTSFOERDERUNG:
UEBERLASTUNG
UND
ABWEHR
106
5.4.2
AMT
FUER
SOZIALES
UND
WOHNEN:
INTENSIVE
NUTZUNG
DER
HANDLUNGSSPIELRAEUME
107
5.4.3
DIE
GLEICHSTELLUNGSBEAUFTRAGTE:
GESTALTUNGSBEREITE
NUTZERIN
DER
,
AKTEURSLUECKE
"
112
5.4.4
DIE
PDS:
SITUATIVE
UNTERSTUETZERIN
114
5.4.5
AKTEURE
DER
KOMMUNE:
HETEROGENE
INTERESSENLAGEN
UND
PROBLEMSICHTEN
115
5.5
GESELLSCHAFTLICHE
AKTEURE
116
5.5.1
UNTEMEHMENSVERBAENDE:
VERLUST
AN
REPRAESENTATIONSFAEHIGKEIT
116
5.5.2
KREISHANDWERKERSCHAFT
UND
IHK:
WIRKSAME
VETOPOSITIONEN
UND
MODERATE
MITWIRKUNG
122
5.5.3
DIE
IG
METALL:
HANDLUNGSFAEHIGKEIT
UND
SITUATIVE
ANPASSUNG
124
5.5.4
DEUTSCHER
GEWERKSCHAFTSBUND:
KOMPLEMENTAERE
INTERESSENWAHMEHMUNG
130
5.5.5
DER
BLV
E.V.:
HOHE
REPRAESENTATIVITAET
-
GERINGE
EINWIRKUNG
131
5.6
DIE
ABS-GESELLSCHAFTEN
IN
DER
STADT
BRANDENBURG
AN
DER
HAVEL
133
5.6.1
GABS
MBH:
ENGE
BINDUNGEN,
POTENTE
PARTNER
UND
GELD
133
5.6.2
BAS
MBH:
KAUM
BINDUNG,
KAUM
PARTNER
UND
KEIN
GELD
143
6
AUSHANDLUNGSPROZESSE
IN
DER
AKTIVEN
ARBEITSMARKTPOLITIK
UND
DIE
BILDUNG
VON
ADVOCACY-KOALITIONEN
153
6.1
ADVOCACY-KOALITIONEN
IN
BRANDENBURG
AN
DER
HAVEL
153
6.2
ADVOCACY-KOALITION
1:
YYSOZIALES
UND
KOMMUNALE
ARBEITSMARKTPOLITIK
"
155
6.3
ADVOCACY-KOALITION
2
YYREGIONALE
INTERESSENARTIKULATION
"
161
6.3.1
DER
STANDORTARBEITSKREIS
162
6.3.2
DIE
INTERMINISTERIELLE
ARBEITSGRUPPE
167
6.4
ADVOCACY-KOALITION
3:
YYBESCHLFTIGUNGSORIENTIERTE
KOMMUNALPOLITIK
"
169
6.5
ADVOCACY-KOALITION
4:
YYREVITALISIERUNG
DES
SWB-GEHNDES
"
174
7
UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE
179
7.1
AKTEURSPROFILE
179
7.2
WIRKUNGEN
AUF
DIE
ARBEITSMARKTPOLITISCHE
PROBLEMLOESUNGSKAPAZITLT
181
73
STEUERUNGSFORMEN
184
TA
KOALITIONEN
186
7.5
RELEVANZ
DER
DEUTUNGEN
AUS
DER
TRANSFORMATIONSFORSCHUNG
187
8
FAZIT
189
LITERATURVERZEICHNIS
196
QUELLENVERZEICHNIS
205
ABKFLRZUNGSVERZEICHNIS
207 |
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