Mergers & Acquisitions und shareholder value:
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Bern ; Stuttgart ; Wien
Haupt
2000
|
| Series: | Bank- und finanzwirtschaftliche Forschungen
309 |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | XXIII, 284 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3258061165 |
Staff View
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV012846972 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20000518 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 991102s2000 gw d||| m||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 957552688 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 3258061165 |9 3-258-06116-5 | ||
| 035 | |a (OCoLC)44885824 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV012846972 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakwb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c DE | ||
| 049 | |a DE-739 |a DE-1047 |a DE-N2 |a DE-703 |a DE-521 |a DE-188 |a DE-19 | ||
| 050 | 0 | |a HG4028.M4K47 2000 | |
| 084 | |a QP 450 |0 (DE-625)141892: |2 rvk | ||
| 084 | |a 17 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Kerler, Patrik |d 1970- |e Verfasser |0 (DE-588)121426920 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Mergers & Acquisitions und shareholder value |c Patrik Kerler |
| 264 | 1 | |a Bern ; Stuttgart ; Wien |b Haupt |c 2000 | |
| 300 | |a XXIII, 284 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a Bank- und finanzwirtschaftliche Forschungen |v 309 | |
| 502 | |a Zugl.: Zürich, Univ., Diss., 1999 | ||
| 650 | 7 | |a Bedrijfsovernames |2 gtt | |
| 650 | 7 | |a Fusies |2 gtt | |
| 650 | 4 | |a Consolidation and merger of corporations | |
| 650 | 4 | |a Corporations -- Valuation | |
| 650 | 0 | 7 | |a Mergers and Acquisitions |0 (DE-588)4205916-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Shareholder-Value-Analyse |0 (DE-588)4353913-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 651 | 7 | |a Schweiz |0 (DE-588)4053881-3 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Mergers and Acquisitions |0 (DE-588)4205916-1 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Shareholder-Value-Analyse |0 (DE-588)4353913-0 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Schweiz |0 (DE-588)4053881-3 |D g |
| 689 | 1 | 1 | |a Mergers and Acquisitions |0 (DE-588)4205916-1 |D s |
| 689 | 1 | 2 | |a Shareholder-Value-Analyse |0 (DE-588)4353913-0 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-188 | |
| 700 | 1 | 2 | |a Kerler, Patrik |d 1970- |0 (DE-588)121426920 |4 aut |t Mergers and Acquisitions und Shareholder Value |
| 830 | 0 | |a Bank- und finanzwirtschaftliche Forschungen |v 309 |w (DE-604)BV023546687 |9 309 | |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=008742656&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-008742656 | |
Record in the Search Index
| _version_ | 1807772876111085568 |
|---|---|
| adam_text |
INHALTSUEBERSICHT
IX
VORWORT
INHALTSUEBERSICHT
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
TEIL
I:
GRUNDLAGEN
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
UND
AUSGANGSLAGE
.
1
1.2
ZIELSETZUNG
.
7
1.3
VORGEHEN
UND
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
8
2
BEGRIFFE
.
11
2.1
MERGERS
&
ACQUISITIONS
(M&A)
.
11
-
2.2
SHAREHOLDER
VALUE
.
17
2.3
SYNERGIE
.
21
3
MOTIVE
DER
AKQUISITIONSTAETIGKEIT
.33
3.1
EINLEITENDE
BEMERKUNGEN
.
33
3.2
ALLGEMEINE
MOTIVE
.
33
3.3
SYSTEMATISIERUNG
VON
MOTIVEN
.36
3.4
SYNERGIEDIFFERENZIERUNGSMODELLE
.
62
3.5
SYNERGIEARTEN,
AKQUISITIONSARTEN
UND
AKQUISITIONSERFOLG
.78
3.6
ZUSAMMENFASSUNG
.
83
TEIL
II:
EMPIRIE
DES
AKQUISITIONSERFOLGES
4
METHODEN
ZUR
MESSUNG
DES
AKQUISITIONSERFOLGES
.
85
4.1
EINLEITENDE
BEMERKUNGEN
.
85
4.2
METHODISCHE
UNTERSCHIEDE
BEI
DER
MESSUNG
DES
AKQUISITIONSERFOLGES
.
85
4.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
106
X
INHALTSUEBERSICHT
5
BISHERIGE
EMPIRIE
ZUM
AKQUISITIONSERFOLG
.
109
5.1
EINLEITENDE
BEMERKUNGEN
.
109
5.2
ERGEBNISSE
VON
EVENT
STUDIES
.
111
5.3
ERGEBNISSE
VON
UNTERSUCHUNGEN
DER
AKQUISITIONSERFOLGSMESSUNG
ANHAND
VON
JAHRESABSCHLUSSZAHLEN
.
128
5.4
ERGEBNISSE
VON
UNTERSUCHUNGEN DER
AKQUISITIONSERFOLGSMESSUNG
ANHAND
VON
MANAGEMENTBEFRAGUNGEN
.
130
5.5
ERGEBNISSE
VON
UNTERSUCHUNGEN DER
AKQUISITIONSERFOLGSMESSUNG
ANHAND
VON
ERSATZINDIKATOREN
.
133
5.6
ZUSAMMENFASSENDE
INTERPRETATION
UND
SCHLUSSFOLGERUNGEN
.
133
6
EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNG
DES
AKQUISITIONSERFOLGES VON
SCHWEIZER
UNTERNEHMUNGEN
.
139
6.1
DATEN
UND
METHODIK
.
139
6.2
ERGEBNISSE
UND
ANALYSE
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
.
149
6.3
INTERPRETATION
DER
ERGEBNISSE
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
.
182
TEIL
III:
AKQUISITIONSPROZESS,
BEWERTUNG,
BERATUNG
7
SYNERGIE
ALS
OBJEKT
DER
UNTERNEHMENSBEWERTUNG
.
191
7.1
GRUNDLAGEN
DER
UNTEMEHMENSBEWERTUNG
.
191
7.2
METHODEN
DER
UNTERNEHMENSBEWERTUNG
.
197
7.3
SPEZIELLE
THEMEN
DER
BEWERTUNG
VON
AKQUISITIONEN
.
215
7.4
ZUSAMMENFASSUNG
.
229
8
DER
AKQUISITIONSPROZESS
UND
DIE ROLLE
DER
BERATUNG
.
231
8.1
DER
AKQUISITIONSPROZESS
.
.
.
231
8.2
M&A
BERATER:
FUNKTION,
WIRKUNG,
VERANTWORTUNG
.
242
8.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
256
9
ZUSAMMENFASSUNG
UND
SCHLUSSFOLGERUNGEN
.
259
LITERATURVERZEICHNIS
.
265
INHALTSVERZEICHNIS
XI
TEIL
I:
GRUNDLAGEN
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
UND
AUSGANGSLAGE
.
1
1.2
ZIELSETZUNG
.
7
1.3
VORGEHEN
UND
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
8
2
BEGRIFFE
.
11
2.1
MERGERS
&
ACQUISITIONS
(M&A)
.
11
2.2
SHAREHOLDER
VALUE
.
17
2.3
SYNERGIE
.
21
2.3.1
BEGRIFF.
.
21
2.3.2
DIMENSIONEN
.
23
2.3.2.1
ART
.
24
2.3.2.2
WIRKUNGSRICHTUNG
.
25
2.3.2.3
ZEIT
.
26
2.3.2.4
AUSPRAEGUNG
.
26
2.3.2.5
ERSCHEINUNGSFORM
.
27
2.3.2.6
ENTSTEHUNGSORT
.
28
2.3.2.7
ERREICHBARKEIT
.
29
2.3.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
30
3
MOTIVE
DER
AKQUISITIONSTAETIGKEIT
.
33
3.1
EINLEITENDE
BEMERKUNGEN
.
33
3.2
ALLGEMEINE
MOTIVE
.
33
X
3.3
SYSTEMATISIERUNG
VON
MOTIVEN
.
36
3.3.1
EINLEITUNG
UND
UEBERSICHT
.
36
EXKURS:
MEHRWERTGENERIERUNG
.
39
3.3.2
EINZELNE
MOTIVATIONSTHEORIEN
.
40
3.3.2.1
SYNERGIETHEORIE
.
40
3.3.2.2
MARKTMACHTTHEORIE
.
42
XII
INHALTSVERZEICHNIS
3.3.2.3
STEUERTHEORIE
.
45
3.3.2.4
YYINEFFIZIENTES
MANAGEMENT
"
-THEORIE
.
46
3.3.2.5
INFORMATIONSTHEORIE
.
48
3.3.2.6
DIVERSIFIKATIONSTHEORIE
.
50
3.3.2.7
MANAGERTHEORIEN
.
52
3.3.2.8
PROZESSTHEORIE
.
56
3.3.2.9
ECONOMIC
DISTURBANCE-THEORIE
.
58
3.3.3
ZUSAMMENFASSENDE
SCHLUSSFOLGERUNGEN
.
59
3.4
SYNERGIEDIFFERENZIERUNGSMODELLE
.
62
3.4.1
SYNERGIEDIFFERENZIERUNG NACH
PENROSE
(1959)
.
62
3.4.2
SYNERGIEDIFFERENZIERUNG NACH
ANSOFF
(1965)
.
63
3.4.3
SYNERGIEDIFFERENZIERUNG
NACH
CHATTERJEE
(1986)
.
68
3.4.4
SYNERGIEDIFFERENZIERUNG
NACH PORTER
(1986)
.
68
3.4.5
SYNERGIEDIFFERENZIERUNG
NACH COENENBERG/SAUTTER
(1988)
.
68
3.4.6
SYNERGIEDIFFERENZIERUNG
NACH PURSCHE
(1989)
.
69
3.4.7
SYNERGIEDIFFERENZIERUNG NACH
SANDLER
(1991)
.
69
3.4.8
SYNERGIEDIFFERENZIERUNG NACH
SUDARSANAM
(1996)
.
70
3.4.9
ZUSAMMENFASSUNG
BISHERIGER
SYNERGIEDIFFERENZIERUNGSMODELLE.
70
3.4.10
NEUES
SYNERGIEDIFFERENZIERUNGSMODELL
.
72
3.4.10.1
UEBERBLICK
.
72
3.4.10.2
GUETERWIRTSCHAFTLICHE
SYNERGIE
.
72
3.4.10.3
FINANZWIRTSCHAFTLICHE
SYNERGIE
.
74
3.4.10.4
MACHTSYNERGIE
.
75
3.4.10.5
MANAGEMENTSYNERGIE
.
76
3.4.11
ZUSAMMENFASSUNG
.
77
3.5
SYNERGIEARTEN,
AKQUISITIONSARTEN
UND
AKQUISITIONSERFOLG
.
78
EXKURS:
VERTEILUNGSPROBLEMATIK
.
82
3.6
ZUSAMMENFASSUNG
.
83
INHALTSVERZEICHNIS
XIII
TEIL
II:
EMPIRIE
DES
AKQUISITIONSERFOLGES
4
METHODEN
ZUR
MESSUNG
DES
AKQUISITIONSERFOLGES
.
85
4.1
EINLEITENDE
BEMERKUNGEN
.
85
4.2
METHODISCHE
UNTERSCHIEDE
BEI
DER
MESSUNG
DES
AKQUISITIONSERFOLGES
.
85
4.2.1
AKQUISITIONSERFOLGSMESSUNG
ANHAND
VON
BOERSENKURSEN
(EVENT
STUDIES)
.
85
4.2.1.1
METHODIK
.
86
4.2.1.2
BESTIMMUNG
UND
AUSWAHL
DER
STICHPROBE
.
96
4.2.1.3
BESTIMMUNG
DES
EREIGNISZEITRAUMES
.
99
4.2.1.4
BESTIMMUNG
DES
EREIGNISZEITPUNKTES
.
100
4.2.1.5
HISTORISCHE
ZEITPERIODE
.
101
4.2.2
AKQUISITIONSERFOLGSMESSUNG
ANHAND
VON
JAHRESABSCHLUSSZAHLEN
103
4.2.3
AKQUISITIONSERFOLGSMESSUNG
ANHAND
VON
MANAGEMENTEINSCHAETZUNGEN
.
104
4.2.4
AKQUISITIONSERFOLGSMESSUNG
ANHAND
VON
ERSATZINDIKATOREN
.
105
4.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
106
5
BISHERIGE
EMPIRIE
ZUM
AKQUISITIONSERFOLG
.
109
5.1
EINLEITENDE
BEMERKUNGEN
.
109
5.2
ERGEBNISSE
VON
EVENT
STUDIES
.
111
5.2.1
GESAMTANALYSE
DES
ERFOLGS
VON
AKQUISITIONEN
.
111
5.2.2
ERFOLG
VON
AKQUISITIONEN
IN
ABHAENGIGKEIT
VON
DER
AKQUISITIONSRICHTUNG
.
124
5.3
ERGEBNISSE
VON
UNTERSUCHUNGEN
DER
AKQUISITIONSERFOLGSMESSUNG
ANHAND
VON
JAHRESABSCHLUSSZAHLEN
.
128
5.4
ERGEBNISSE
VON
UNTERSUCHUNGEN
DER
AKQUISITIONSERFOLGSMESSUNG
ANHAND
VON
MANAGEMENTBEFRAGUNGEN
.
130
5.5
ERGEBNISSE
VON
UNTERSUCHUNGEN
DER
AKQUISITIONSERFOLGSMESSUNG
ANHAND
VON
ERSATZINDIKATOREN
.
133
5.6
ZUSAMMENFASSENDE
INTERPRETATION
UND
SCHLUSSFOLGERUNGEN
.
133
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
6
EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNG
DES
AKQUISITIONSERFOLGES
VON
SCHWEIZER
UNTERNEHMUNGEN
.
139
6.1
DATEN
UND
METHODIK
.
139
6.1.1
STICHPROBE
.
139
6.1.2
METHODIK
.
142
6.2
ERGEBNISSE
UND
ANALYSE
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
.
149
6.2.1
AKQUIRIERENDE
UNTERNEHMUNGEN
.
149
6.2.1.1
ERLAEUTERUNG
DER
DARSTELLUNG DER
ERGEBNISSE
.
149
6.2.1.2
GESAMTANALYSE
DES
ERFOLGES
VON
AKQUISITIONEN
.
150
6.2.1.3
ANALYSE
DES
EINFLUSSES
VON
AKQUISITIONSRICHTUNG
AUF
DEN
AKQUISITIONSERFOLG
.
157
6.2.1.3.1
ANALYSE
VERWANDTER
AKQUISITIONEN
.
158
6.2.1.3.2
ANALYSE
NICHT
VERWANDTER
AKQUISITIONEN
.
161
6.2.1.4
ANALYSE
DES
ERFOLGES
VON
AKQUISITIONEN
IN
ABHAENGIG
KEIT
DER
NATIONALITAET
DES
ZIELUNTEMEHMENS
.
165
6.2.1.4.1
ANALYSE
NATIONALER
AKQUISITIONEN
.
166
6.2.1.4.2
ANALYSE
INTERNATIONALER
AKQUISITIONEN
.
169
6.2.1.5
ANALYSE
DES
ERFOLGES
VON
AKQUISITIONEN
IN
ABHAENGIG
KEIT
DER
AKQUISITIONSORIENTIERUNG
DER AKQUIRIERENDEN
UNTERNEHMUNG
.
174
6.2.1.5.1
ANALYSE
DER
AKQUISITIONEN
AKQUISITIONSORIENTIERTER
UNTERNEHMUNGEN
.
174
6.2.1.5.2
ANALYSE
DER
AKQUISITIONEN
NICHT
AKQUISITIONSORIENTIERTER
UNTERNEHMUNGEN
.
178
6.2.2
AKQUIRIERTE
UNTERNEHMUNGEN
.
181
6.3
INTERPRETATION DER
ERGEBNISSE
DER EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
.
182
6.3.1
INTERPRETATION
DER
GESAMTANALYSE
DES
ERFOLGES
VON
AKQUISITIONEN
.
183
6.3.2
INTERPRETATION
DES
EINFLUSSES
DER
AKQUISITIONSRICHTUNG
AUF
DEN
AKQUISITIONSERFOLG
.
184
6.3.3
INTERPRETATION
DES
ERFOLGES
VON
AKQUISITIONEN
IN
ABHAENGIGKEIT
DER
NATIONALITAET
DES
ZIELUNTEMEHMENS
.
186
INHALTSVERZEICHNIS
XV
6.3.4
INTERPRETATION
DER
ERGEBNISSE
DER
AKQUISITIONEN
AKQUISITIONSORIENTIERTER
UNTERNEHMUNGEN
.
187
6.3.5
UEBERLEGUNGEN
ZU
AKQUIRIERTEN
UNTERNEHMUNGEN
.
189
TEIL
III:
AKQUISITIONSPROZESS,
BEWERTUNG,
BERATUNG
7
SYNERGIE
ALS
OBJEKT
DER
UNTERNEHMENSBEWERTUNG
.
191
7.1
GRUNDLAGEN
DER
UNTEMEHMENSBEWERTUNG
.
191
7.1.1
ANLAESSE
UND
ZWECK
DER
UNTEMEHMENSBEWERTUNG
.
191
7.1.2
OBJEKTIVER,
OBJEKTIVIERTER
UND
SUBJEKTIVER
UNTEMEHMENSWERT
.
192
7.1.3
FUNKTIONALE
UNTERNEHMENSBEWERTUNG
.
195
7.1.4
GRUNDSATZANFORDERUNGEN
DER
UNTEMEHMENSBEWERTUNG
.
196
7.2
METHODEN
DER
UNTEMEHMENSBEWERTUNG
.
197
7.2.1
TRADITIONELLE
BEWERTUNGSMETHODEN
.
197
7.2.1.1
SUBSTANZWERTMETHODE
.
197
7.2.1.2
ERTRAGSWERTMETHODE
.
198
7.2.1.3
KOMBINATIONSMETHODEN
.
202
7.2.2
MARKTWERTMETHODE
(COMPARABLES)
.
203
7.2.2.1
COMPARABLE
COMPANY
ANALYSIS
.
203
7.2.2.2
COMPARABLE
ACQUISITIONS
ANALYSIS
.
205
7.2.3
DISCOUNTED
FREE
CASH
FLOW
METHODE
(DFCF)
.
205
7.2.4
ECONOMIC
VALUE ADDED
EVA
.
210
7.2.4.1
KONVERSIONEN
.
213
7.2.4.2
DREI
EINSATZFELDER
.
213
7.2.4.3
BEURTEILUNG
.
214
7.3
SPEZIELLE THEMEN
DER
BEWERTUNG
VON
AKQUISITIONEN
.
215
7.3.1
BEWERTUNG
VON
SYNERGIE
.
215
EXKURS:
DIE
BERUECKSICHTIGUNG
DER
EINTRITTSWAHRSCHEINLICHKEIT
VON
SYNERGIEN
.
225
7.3.2
MARKET
SIGNAL
ANALYSIS
.
226
7.3.3
BEWERTUNG
VON
AKQUISITIONEN
-
WIDERSPRUECHLICHKEITEN
UND
HAEUFIGE
FEHLER
.
227
XVI
INHALTSVERZEICHNIS
7.3.3.1
WAHL
DER
COMPARABLES
UND
RATIOS
.
227
7.3.3.2
MISMATCHING
CASH
FLOWS
UND
DISKONTIERUNGSRATEN
.228
7.4
ZUSAMMENFASSUNG
.
229
8
DER
AKQUISITIONSPROZESS
UND
DIE ROLLE
DER
BERATUNG
.
231
8.1
DER
AKQUISITIONSPROZESS
.
231
8.1.1
STRATEGIEENTWICKLUNG
.
235
8.1.2
SUCHE,
SELEKTION
UND
KONTAKTIERUNG
.
236
EXKURS
:
QUALITAET
DER
INFORMATIONEN
UND
DATEN
.
239
8.1.3
REALISATIONS
UND
INTEGRATIONSPHASE
.
239
8.1.4
BEWERTUNG
.
240
8.1.5
SCHLUSSVERHANDLUNGEN
.
242
8.1.6
INTEGRATION
UND
KONTROLLE
.
242
8.2
M&A
BERATER:
FUNKTION,
WIRKUNG,
VERANTWORTUNG
.
242
EXKURS
:
HONORARE
VON
INVESTMENTBANKEN
.
244
8.2.1
FUNKTION
DES
M&A
BERATERS
.
245
8.2.1.1
INVESTMENTBANKEN
.
247
8.2.1.2
ANWALTSKANZLEIEN
.
249
8.2.1.3
REVISIONSGESELLSCHAFTEN
.
250
8.2.1.4
WEITERE
BERATER
.
251
8.2.1.4.1
INVESTOR
RELATIONS-/PUBLIC
RELATIONS-BERATER
251
8.2.1.4.2
STRATEGIEBERATER
.
251
8.2.1.4.3
ANDERE
SPEZIALISTEN
.
252
8.2.2
WIRKUNG
DES
M&A
BERATERS
.
252
8.2.3
VERANTWORTUNG
DES
M&A
BERATERS
.
254
8.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
256
9
ZUSAMMENFASSUNG
UND
SCHLUSSFOLGERUNGEN
.
259
LITERATURVERZEICHNIS
.
265 |
| any_adam_object | 1 |
| author | Kerler, Patrik 1970- Kerler, Patrik 1970- |
| author_GND | (DE-588)121426920 |
| author_facet | Kerler, Patrik 1970- Kerler, Patrik 1970- |
| author_role | aut aut |
| author_sort | Kerler, Patrik 1970- |
| author_variant | p k pk p k pk |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV012846972 |
| callnumber-first | H - Social Science |
| callnumber-label | HG4028 |
| callnumber-raw | HG4028.M4K47 2000 |
| callnumber-search | HG4028.M4K47 2000 |
| callnumber-sort | HG 44028 M4 K47 42000 |
| callnumber-subject | HG - Finance |
| classification_rvk | QP 450 |
| ctrlnum | (OCoLC)44885824 (DE-599)BVBBV012846972 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV012846972</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20000518</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">991102s2000 gw d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">957552688</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3258061165</subfield><subfield code="9">3-258-06116-5</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)44885824</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV012846972</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakwb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-1047</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield></datafield><datafield tag="050" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">HG4028.M4K47 2000</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 450</subfield><subfield code="0">(DE-625)141892:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">17</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Kerler, Patrik</subfield><subfield code="d">1970-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)121426920</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Mergers & Acquisitions und shareholder value</subfield><subfield code="c">Patrik Kerler</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Bern ; Stuttgart ; Wien</subfield><subfield code="b">Haupt</subfield><subfield code="c">2000</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XXIII, 284 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Bank- und finanzwirtschaftliche Forschungen</subfield><subfield code="v">309</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Zürich, Univ., Diss., 1999</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Bedrijfsovernames</subfield><subfield code="2">gtt</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Fusies</subfield><subfield code="2">gtt</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Consolidation and merger of corporations</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Corporations -- Valuation</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Mergers and Acquisitions</subfield><subfield code="0">(DE-588)4205916-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Shareholder-Value-Analyse</subfield><subfield code="0">(DE-588)4353913-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Schweiz</subfield><subfield code="0">(DE-588)4053881-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Mergers and Acquisitions</subfield><subfield code="0">(DE-588)4205916-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Shareholder-Value-Analyse</subfield><subfield code="0">(DE-588)4353913-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Schweiz</subfield><subfield code="0">(DE-588)4053881-3</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Mergers and Acquisitions</subfield><subfield code="0">(DE-588)4205916-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Shareholder-Value-Analyse</subfield><subfield code="0">(DE-588)4353913-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Kerler, Patrik</subfield><subfield code="d">1970-</subfield><subfield code="0">(DE-588)121426920</subfield><subfield code="4">aut</subfield><subfield code="t">Mergers and Acquisitions und Shareholder Value</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Bank- und finanzwirtschaftliche Forschungen</subfield><subfield code="v">309</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV023546687</subfield><subfield code="9">309</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=008742656&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-008742656</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| geographic | Schweiz (DE-588)4053881-3 gnd |
| geographic_facet | Schweiz |
| id | DE-604.BV012846972 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-08-19T00:15:59Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3258061165 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-008742656 |
| oclc_num | 44885824 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-739 DE-1047 DE-N2 DE-703 DE-521 DE-188 DE-19 DE-BY-UBM |
| owner_facet | DE-739 DE-1047 DE-N2 DE-703 DE-521 DE-188 DE-19 DE-BY-UBM |
| physical | XXIII, 284 S. graph. Darst. |
| publishDate | 2000 |
| publishDateSearch | 2000 |
| publishDateSort | 2000 |
| publisher | Haupt |
| record_format | marc |
| series | Bank- und finanzwirtschaftliche Forschungen |
| series2 | Bank- und finanzwirtschaftliche Forschungen |
| spelling | Kerler, Patrik 1970- Verfasser (DE-588)121426920 aut Mergers & Acquisitions und shareholder value Patrik Kerler Bern ; Stuttgart ; Wien Haupt 2000 XXIII, 284 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Bank- und finanzwirtschaftliche Forschungen 309 Zugl.: Zürich, Univ., Diss., 1999 Bedrijfsovernames gtt Fusies gtt Consolidation and merger of corporations Corporations -- Valuation Mergers and Acquisitions (DE-588)4205916-1 gnd rswk-swf Shareholder-Value-Analyse (DE-588)4353913-0 gnd rswk-swf Schweiz (DE-588)4053881-3 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Mergers and Acquisitions (DE-588)4205916-1 s Shareholder-Value-Analyse (DE-588)4353913-0 s DE-604 Schweiz (DE-588)4053881-3 g DE-188 Kerler, Patrik 1970- (DE-588)121426920 aut Mergers and Acquisitions und Shareholder Value Bank- und finanzwirtschaftliche Forschungen 309 (DE-604)BV023546687 309 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=008742656&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Kerler, Patrik 1970- Kerler, Patrik 1970- Mergers & Acquisitions und shareholder value Bank- und finanzwirtschaftliche Forschungen Bedrijfsovernames gtt Fusies gtt Consolidation and merger of corporations Corporations -- Valuation Mergers and Acquisitions (DE-588)4205916-1 gnd Shareholder-Value-Analyse (DE-588)4353913-0 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4205916-1 (DE-588)4353913-0 (DE-588)4053881-3 (DE-588)4113937-9 |
| title | Mergers & Acquisitions und shareholder value |
| title_alt | Mergers and Acquisitions und Shareholder Value |
| title_auth | Mergers & Acquisitions und shareholder value |
| title_exact_search | Mergers & Acquisitions und shareholder value |
| title_full | Mergers & Acquisitions und shareholder value Patrik Kerler |
| title_fullStr | Mergers & Acquisitions und shareholder value Patrik Kerler |
| title_full_unstemmed | Mergers & Acquisitions und shareholder value Patrik Kerler |
| title_short | Mergers & Acquisitions und shareholder value |
| title_sort | mergers acquisitions und shareholder value |
| topic | Bedrijfsovernames gtt Fusies gtt Consolidation and merger of corporations Corporations -- Valuation Mergers and Acquisitions (DE-588)4205916-1 gnd Shareholder-Value-Analyse (DE-588)4353913-0 gnd |
| topic_facet | Bedrijfsovernames Fusies Consolidation and merger of corporations Corporations -- Valuation Mergers and Acquisitions Shareholder-Value-Analyse Schweiz Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=008742656&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV023546687 |
| work_keys_str_mv | AT kerlerpatrik mergersacquisitionsundshareholdervalue |