Mergers & Acquisitions und shareholder value:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bern ; Stuttgart ; Wien
Haupt
2000
|
| Schriftenreihe: | Bank- und finanzwirtschaftliche Forschungen
309 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXIII, 284 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3258061165 |
Internformat
MARC
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INHALTSUEBERSICHT
IX
VORWORT
INHALTSUEBERSICHT
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
TEIL
I:
GRUNDLAGEN
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
UND
AUSGANGSLAGE
.
1
1.2
ZIELSETZUNG
.
7
1.3
VORGEHEN
UND
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
8
2
BEGRIFFE
.
11
2.1
MERGERS
&
ACQUISITIONS
(M&A)
.
11
-
2.2
SHAREHOLDER
VALUE
.
17
2.3
SYNERGIE
.
21
3
MOTIVE
DER
AKQUISITIONSTAETIGKEIT
.33
3.1
EINLEITENDE
BEMERKUNGEN
.
33
3.2
ALLGEMEINE
MOTIVE
.
33
3.3
SYSTEMATISIERUNG
VON
MOTIVEN
.36
3.4
SYNERGIEDIFFERENZIERUNGSMODELLE
.
62
3.5
SYNERGIEARTEN,
AKQUISITIONSARTEN
UND
AKQUISITIONSERFOLG
.78
3.6
ZUSAMMENFASSUNG
.
83
TEIL
II:
EMPIRIE
DES
AKQUISITIONSERFOLGES
4
METHODEN
ZUR
MESSUNG
DES
AKQUISITIONSERFOLGES
.
85
4.1
EINLEITENDE
BEMERKUNGEN
.
85
4.2
METHODISCHE
UNTERSCHIEDE
BEI
DER
MESSUNG
DES
AKQUISITIONSERFOLGES
.
85
4.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
106
X
INHALTSUEBERSICHT
5
BISHERIGE
EMPIRIE
ZUM
AKQUISITIONSERFOLG
.
109
5.1
EINLEITENDE
BEMERKUNGEN
.
109
5.2
ERGEBNISSE
VON
EVENT
STUDIES
.
111
5.3
ERGEBNISSE
VON
UNTERSUCHUNGEN
DER
AKQUISITIONSERFOLGSMESSUNG
ANHAND
VON
JAHRESABSCHLUSSZAHLEN
.
128
5.4
ERGEBNISSE
VON
UNTERSUCHUNGEN DER
AKQUISITIONSERFOLGSMESSUNG
ANHAND
VON
MANAGEMENTBEFRAGUNGEN
.
130
5.5
ERGEBNISSE
VON
UNTERSUCHUNGEN DER
AKQUISITIONSERFOLGSMESSUNG
ANHAND
VON
ERSATZINDIKATOREN
.
133
5.6
ZUSAMMENFASSENDE
INTERPRETATION
UND
SCHLUSSFOLGERUNGEN
.
133
6
EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNG
DES
AKQUISITIONSERFOLGES VON
SCHWEIZER
UNTERNEHMUNGEN
.
139
6.1
DATEN
UND
METHODIK
.
139
6.2
ERGEBNISSE
UND
ANALYSE
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
.
149
6.3
INTERPRETATION
DER
ERGEBNISSE
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
.
182
TEIL
III:
AKQUISITIONSPROZESS,
BEWERTUNG,
BERATUNG
7
SYNERGIE
ALS
OBJEKT
DER
UNTERNEHMENSBEWERTUNG
.
191
7.1
GRUNDLAGEN
DER
UNTEMEHMENSBEWERTUNG
.
191
7.2
METHODEN
DER
UNTERNEHMENSBEWERTUNG
.
197
7.3
SPEZIELLE
THEMEN
DER
BEWERTUNG
VON
AKQUISITIONEN
.
215
7.4
ZUSAMMENFASSUNG
.
229
8
DER
AKQUISITIONSPROZESS
UND
DIE ROLLE
DER
BERATUNG
.
231
8.1
DER
AKQUISITIONSPROZESS
.
.
.
231
8.2
M&A
BERATER:
FUNKTION,
WIRKUNG,
VERANTWORTUNG
.
242
8.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
256
9
ZUSAMMENFASSUNG
UND
SCHLUSSFOLGERUNGEN
.
259
LITERATURVERZEICHNIS
.
265
INHALTSVERZEICHNIS
XI
TEIL
I:
GRUNDLAGEN
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
UND
AUSGANGSLAGE
.
1
1.2
ZIELSETZUNG
.
7
1.3
VORGEHEN
UND
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
8
2
BEGRIFFE
.
11
2.1
MERGERS
&
ACQUISITIONS
(M&A)
.
11
2.2
SHAREHOLDER
VALUE
.
17
2.3
SYNERGIE
.
21
2.3.1
BEGRIFF.
.
21
2.3.2
DIMENSIONEN
.
23
2.3.2.1
ART
.
24
2.3.2.2
WIRKUNGSRICHTUNG
.
25
2.3.2.3
ZEIT
.
26
2.3.2.4
AUSPRAEGUNG
.
26
2.3.2.5
ERSCHEINUNGSFORM
.
27
2.3.2.6
ENTSTEHUNGSORT
.
28
2.3.2.7
ERREICHBARKEIT
.
29
2.3.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
30
3
MOTIVE
DER
AKQUISITIONSTAETIGKEIT
.
33
3.1
EINLEITENDE
BEMERKUNGEN
.
33
3.2
ALLGEMEINE
MOTIVE
.
33
X
3.3
SYSTEMATISIERUNG
VON
MOTIVEN
.
36
3.3.1
EINLEITUNG
UND
UEBERSICHT
.
36
EXKURS:
MEHRWERTGENERIERUNG
.
39
3.3.2
EINZELNE
MOTIVATIONSTHEORIEN
.
40
3.3.2.1
SYNERGIETHEORIE
.
40
3.3.2.2
MARKTMACHTTHEORIE
.
42
XII
INHALTSVERZEICHNIS
3.3.2.3
STEUERTHEORIE
.
45
3.3.2.4
YYINEFFIZIENTES
MANAGEMENT
"
-THEORIE
.
46
3.3.2.5
INFORMATIONSTHEORIE
.
48
3.3.2.6
DIVERSIFIKATIONSTHEORIE
.
50
3.3.2.7
MANAGERTHEORIEN
.
52
3.3.2.8
PROZESSTHEORIE
.
56
3.3.2.9
ECONOMIC
DISTURBANCE-THEORIE
.
58
3.3.3
ZUSAMMENFASSENDE
SCHLUSSFOLGERUNGEN
.
59
3.4
SYNERGIEDIFFERENZIERUNGSMODELLE
.
62
3.4.1
SYNERGIEDIFFERENZIERUNG NACH
PENROSE
(1959)
.
62
3.4.2
SYNERGIEDIFFERENZIERUNG NACH
ANSOFF
(1965)
.
63
3.4.3
SYNERGIEDIFFERENZIERUNG
NACH
CHATTERJEE
(1986)
.
68
3.4.4
SYNERGIEDIFFERENZIERUNG
NACH PORTER
(1986)
.
68
3.4.5
SYNERGIEDIFFERENZIERUNG
NACH COENENBERG/SAUTTER
(1988)
.
68
3.4.6
SYNERGIEDIFFERENZIERUNG
NACH PURSCHE
(1989)
.
69
3.4.7
SYNERGIEDIFFERENZIERUNG NACH
SANDLER
(1991)
.
69
3.4.8
SYNERGIEDIFFERENZIERUNG NACH
SUDARSANAM
(1996)
.
70
3.4.9
ZUSAMMENFASSUNG
BISHERIGER
SYNERGIEDIFFERENZIERUNGSMODELLE.
70
3.4.10
NEUES
SYNERGIEDIFFERENZIERUNGSMODELL
.
72
3.4.10.1
UEBERBLICK
.
72
3.4.10.2
GUETERWIRTSCHAFTLICHE
SYNERGIE
.
72
3.4.10.3
FINANZWIRTSCHAFTLICHE
SYNERGIE
.
74
3.4.10.4
MACHTSYNERGIE
.
75
3.4.10.5
MANAGEMENTSYNERGIE
.
76
3.4.11
ZUSAMMENFASSUNG
.
77
3.5
SYNERGIEARTEN,
AKQUISITIONSARTEN
UND
AKQUISITIONSERFOLG
.
78
EXKURS:
VERTEILUNGSPROBLEMATIK
.
82
3.6
ZUSAMMENFASSUNG
.
83
INHALTSVERZEICHNIS
XIII
TEIL
II:
EMPIRIE
DES
AKQUISITIONSERFOLGES
4
METHODEN
ZUR
MESSUNG
DES
AKQUISITIONSERFOLGES
.
85
4.1
EINLEITENDE
BEMERKUNGEN
.
85
4.2
METHODISCHE
UNTERSCHIEDE
BEI
DER
MESSUNG
DES
AKQUISITIONSERFOLGES
.
85
4.2.1
AKQUISITIONSERFOLGSMESSUNG
ANHAND
VON
BOERSENKURSEN
(EVENT
STUDIES)
.
85
4.2.1.1
METHODIK
.
86
4.2.1.2
BESTIMMUNG
UND
AUSWAHL
DER
STICHPROBE
.
96
4.2.1.3
BESTIMMUNG
DES
EREIGNISZEITRAUMES
.
99
4.2.1.4
BESTIMMUNG
DES
EREIGNISZEITPUNKTES
.
100
4.2.1.5
HISTORISCHE
ZEITPERIODE
.
101
4.2.2
AKQUISITIONSERFOLGSMESSUNG
ANHAND
VON
JAHRESABSCHLUSSZAHLEN
103
4.2.3
AKQUISITIONSERFOLGSMESSUNG
ANHAND
VON
MANAGEMENTEINSCHAETZUNGEN
.
104
4.2.4
AKQUISITIONSERFOLGSMESSUNG
ANHAND
VON
ERSATZINDIKATOREN
.
105
4.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
106
5
BISHERIGE
EMPIRIE
ZUM
AKQUISITIONSERFOLG
.
109
5.1
EINLEITENDE
BEMERKUNGEN
.
109
5.2
ERGEBNISSE
VON
EVENT
STUDIES
.
111
5.2.1
GESAMTANALYSE
DES
ERFOLGS
VON
AKQUISITIONEN
.
111
5.2.2
ERFOLG
VON
AKQUISITIONEN
IN
ABHAENGIGKEIT
VON
DER
AKQUISITIONSRICHTUNG
.
124
5.3
ERGEBNISSE
VON
UNTERSUCHUNGEN
DER
AKQUISITIONSERFOLGSMESSUNG
ANHAND
VON
JAHRESABSCHLUSSZAHLEN
.
128
5.4
ERGEBNISSE
VON
UNTERSUCHUNGEN
DER
AKQUISITIONSERFOLGSMESSUNG
ANHAND
VON
MANAGEMENTBEFRAGUNGEN
.
130
5.5
ERGEBNISSE
VON
UNTERSUCHUNGEN
DER
AKQUISITIONSERFOLGSMESSUNG
ANHAND
VON
ERSATZINDIKATOREN
.
133
5.6
ZUSAMMENFASSENDE
INTERPRETATION
UND
SCHLUSSFOLGERUNGEN
.
133
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
6
EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNG
DES
AKQUISITIONSERFOLGES
VON
SCHWEIZER
UNTERNEHMUNGEN
.
139
6.1
DATEN
UND
METHODIK
.
139
6.1.1
STICHPROBE
.
139
6.1.2
METHODIK
.
142
6.2
ERGEBNISSE
UND
ANALYSE
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
.
149
6.2.1
AKQUIRIERENDE
UNTERNEHMUNGEN
.
149
6.2.1.1
ERLAEUTERUNG
DER
DARSTELLUNG DER
ERGEBNISSE
.
149
6.2.1.2
GESAMTANALYSE
DES
ERFOLGES
VON
AKQUISITIONEN
.
150
6.2.1.3
ANALYSE
DES
EINFLUSSES
VON
AKQUISITIONSRICHTUNG
AUF
DEN
AKQUISITIONSERFOLG
.
157
6.2.1.3.1
ANALYSE
VERWANDTER
AKQUISITIONEN
.
158
6.2.1.3.2
ANALYSE
NICHT
VERWANDTER
AKQUISITIONEN
.
161
6.2.1.4
ANALYSE
DES
ERFOLGES
VON
AKQUISITIONEN
IN
ABHAENGIG
KEIT
DER
NATIONALITAET
DES
ZIELUNTEMEHMENS
.
165
6.2.1.4.1
ANALYSE
NATIONALER
AKQUISITIONEN
.
166
6.2.1.4.2
ANALYSE
INTERNATIONALER
AKQUISITIONEN
.
169
6.2.1.5
ANALYSE
DES
ERFOLGES
VON
AKQUISITIONEN
IN
ABHAENGIG
KEIT
DER
AKQUISITIONSORIENTIERUNG
DER AKQUIRIERENDEN
UNTERNEHMUNG
.
174
6.2.1.5.1
ANALYSE
DER
AKQUISITIONEN
AKQUISITIONSORIENTIERTER
UNTERNEHMUNGEN
.
174
6.2.1.5.2
ANALYSE
DER
AKQUISITIONEN
NICHT
AKQUISITIONSORIENTIERTER
UNTERNEHMUNGEN
.
178
6.2.2
AKQUIRIERTE
UNTERNEHMUNGEN
.
181
6.3
INTERPRETATION DER
ERGEBNISSE
DER EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
.
182
6.3.1
INTERPRETATION
DER
GESAMTANALYSE
DES
ERFOLGES
VON
AKQUISITIONEN
.
183
6.3.2
INTERPRETATION
DES
EINFLUSSES
DER
AKQUISITIONSRICHTUNG
AUF
DEN
AKQUISITIONSERFOLG
.
184
6.3.3
INTERPRETATION
DES
ERFOLGES
VON
AKQUISITIONEN
IN
ABHAENGIGKEIT
DER
NATIONALITAET
DES
ZIELUNTEMEHMENS
.
186
INHALTSVERZEICHNIS
XV
6.3.4
INTERPRETATION
DER
ERGEBNISSE
DER
AKQUISITIONEN
AKQUISITIONSORIENTIERTER
UNTERNEHMUNGEN
.
187
6.3.5
UEBERLEGUNGEN
ZU
AKQUIRIERTEN
UNTERNEHMUNGEN
.
189
TEIL
III:
AKQUISITIONSPROZESS,
BEWERTUNG,
BERATUNG
7
SYNERGIE
ALS
OBJEKT
DER
UNTERNEHMENSBEWERTUNG
.
191
7.1
GRUNDLAGEN
DER
UNTEMEHMENSBEWERTUNG
.
191
7.1.1
ANLAESSE
UND
ZWECK
DER
UNTEMEHMENSBEWERTUNG
.
191
7.1.2
OBJEKTIVER,
OBJEKTIVIERTER
UND
SUBJEKTIVER
UNTEMEHMENSWERT
.
192
7.1.3
FUNKTIONALE
UNTERNEHMENSBEWERTUNG
.
195
7.1.4
GRUNDSATZANFORDERUNGEN
DER
UNTEMEHMENSBEWERTUNG
.
196
7.2
METHODEN
DER
UNTEMEHMENSBEWERTUNG
.
197
7.2.1
TRADITIONELLE
BEWERTUNGSMETHODEN
.
197
7.2.1.1
SUBSTANZWERTMETHODE
.
197
7.2.1.2
ERTRAGSWERTMETHODE
.
198
7.2.1.3
KOMBINATIONSMETHODEN
.
202
7.2.2
MARKTWERTMETHODE
(COMPARABLES)
.
203
7.2.2.1
COMPARABLE
COMPANY
ANALYSIS
.
203
7.2.2.2
COMPARABLE
ACQUISITIONS
ANALYSIS
.
205
7.2.3
DISCOUNTED
FREE
CASH
FLOW
METHODE
(DFCF)
.
205
7.2.4
ECONOMIC
VALUE ADDED
EVA
.
210
7.2.4.1
KONVERSIONEN
.
213
7.2.4.2
DREI
EINSATZFELDER
.
213
7.2.4.3
BEURTEILUNG
.
214
7.3
SPEZIELLE THEMEN
DER
BEWERTUNG
VON
AKQUISITIONEN
.
215
7.3.1
BEWERTUNG
VON
SYNERGIE
.
215
EXKURS:
DIE
BERUECKSICHTIGUNG
DER
EINTRITTSWAHRSCHEINLICHKEIT
VON
SYNERGIEN
.
225
7.3.2
MARKET
SIGNAL
ANALYSIS
.
226
7.3.3
BEWERTUNG
VON
AKQUISITIONEN
-
WIDERSPRUECHLICHKEITEN
UND
HAEUFIGE
FEHLER
.
227
XVI
INHALTSVERZEICHNIS
7.3.3.1
WAHL
DER
COMPARABLES
UND
RATIOS
.
227
7.3.3.2
MISMATCHING
CASH
FLOWS
UND
DISKONTIERUNGSRATEN
.228
7.4
ZUSAMMENFASSUNG
.
229
8
DER
AKQUISITIONSPROZESS
UND
DIE ROLLE
DER
BERATUNG
.
231
8.1
DER
AKQUISITIONSPROZESS
.
231
8.1.1
STRATEGIEENTWICKLUNG
.
235
8.1.2
SUCHE,
SELEKTION
UND
KONTAKTIERUNG
.
236
EXKURS
:
QUALITAET
DER
INFORMATIONEN
UND
DATEN
.
239
8.1.3
REALISATIONS
UND
INTEGRATIONSPHASE
.
239
8.1.4
BEWERTUNG
.
240
8.1.5
SCHLUSSVERHANDLUNGEN
.
242
8.1.6
INTEGRATION
UND
KONTROLLE
.
242
8.2
M&A
BERATER:
FUNKTION,
WIRKUNG,
VERANTWORTUNG
.
242
EXKURS
:
HONORARE
VON
INVESTMENTBANKEN
.
244
8.2.1
FUNKTION
DES
M&A
BERATERS
.
245
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.
247
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.
249
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.
250
8.2.1.4
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BERATER
.
251
8.2.1.4.1
INVESTOR
RELATIONS-/PUBLIC
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251
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.
251
8.2.1.4.3
ANDERE
SPEZIALISTEN
.
252
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WIRKUNG
DES
M&A
BERATERS
.
252
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VERANTWORTUNG
DES
M&A
BERATERS
.
254
8.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
256
9
ZUSAMMENFASSUNG
UND
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.
259
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.
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