Kulturmanagement: eine praxisorientierte Einführung
Gespeichert in:
| Vorheriger Titel: | Heinrichs, Werner Einführung in das Kulturmanagement |
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| 1. Verfasser: | |
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Darmstadt
Wiss. Buchges.
1999
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| Ausgabe: | 2., grundlegend überarb. Aufl. |
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VORWORT ZUR ZWEITEN AUFLAGE 11 1. BRAUCHT KULTUR MANAGEMENT? 13 1.1
KULTUR UND MANAGEMENT 13 1.1.1 MANAGEMENT 14 1.1.2 DER GEGENSTAND VON
KULTURMANAGEMENT 18 1.2 STEUERUNGSBEDARF IM KULTURBETRIEB 21 1.2.1
AUTOR, INTERPRET UND REZIPIENT 21 1.2.2 KUNST ALS ARBEITSTEILIG
ERSTELLTES PRODUKT 24 1.2.3 WECHSELBEZIEHUNGEN ZU POLITIK UND
GESELLSCHAFT 25 1.3 DIE KOORDINATEN DES KULTURMANAGEMENTS 26 1.4
MANAGEMENT IN KOMMUNIKATIONSGEMEINSCHAFTEN 27 2. DER KULTURBETRIEB 30
2.1 DIE KUENSTLER 32 2.1.1 DER KUENSTLER ZWISCHEN GENIE UND *BANAUSE 32
2.1.2 ZUR SITUATION DES KUENSTLERS IM KULTURBETRIEB 36 2.2 DER
OEFFENTLICHE KULTURBETRIEB 38 2.2.1 DAS KULTURELLE HANDELN DER
OEFFENTLICHEN HAND 43 2.2.2 AKTUELLE TENDENZEN UND HERAUSFORDERUNGEN IM
OEFFENTLICHEN KULTURBE- TRIEB 52 2.3 DER PRIVATRECHTLICH-GEMEINNUETZIGE
KULTURBETRIEB 62 2.3.1 KULTURVEREINE 63 2.3.2 FREIE KULTURINITIATIVEN 64
2.3.3 FORMALE PRIVATISIERUNGEN 65 2.4 DER PRIVATRECHTLICH-KOMMERZIELLE
KULTURBETRIEB 66 2.5 VERFLECHTUNGEN IM KULTURBETRIEB 69 2.6 KUNST UND
MARKT 73 6 INHALT 3. POLITISCHE, RECHTLICHE UND OEKONOMISCHE
RAHMENBEDINGUNGEN . . . 79 3.1 KULTURPOLITIK 79 3.2 KULTUR UND RECHT
85 3.2.1 KULTURVERFASSUNGSRECHT 86 3.2.2 STEUERRECHT 87 3.2.3
URHEBERRECHT (EINSCHLIESSLICH VERWERTUNGSRECHTE UND LEISTUNGSSCHUTZ-
RECHTE) 89 3.2.4 KUENSTLERSOZIALVERSICHERUNG 92 3.2.5 RECHTS- UND
BETRIEBSFORMEN 95 3.3 KULTUR UND EUROPA 101 3.4 KULTUR UND WIRTSCHAFT
105 3.4.1 KULTUR ALS WIRTSCHAFTSFAKTOR 106 3.4.2 KULTUR ALS STANDORT-
UND IMAGEFAKTOR 112 3.4.3 WIRTSCHAFT ALS KULTURFAKTOR 114 4.
SCHLUESSELQUALIFIKATIONEN IM KULTURMANAGEMENT 116 4.1 INITIIEREN 117 4.2
MOTIVIEREN 119 4.3 INFORMIEREN UND KOMMUNIZIEREN 124 4.4 ENTSCHEIDEN 128
5. BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE FUNKTIONEN IM KULTURMANAGEMENT . . . . 131
5.1 PLANUNG UND ORGANISATION 131 5.1.1 ZIELSETZUNG 133 5.1.2 PLANUNG 135
5.1.3 ORGANISATION 139 5.2 KONTROLLE/CONTROLLING 145 5.3 KULTURMARKETING
150 5.3.1 ZUM BEGRIFF VON MARKETING UND SEINER ANWENDUNG IM
KULTURBETRIEB 150 5.3.2 ZIELSETZUNG UND MARKETINGANALYSE 154 5.3.3
ABGRENZUNG VON ZIELGRUPPEN 160 5.3.4 MARKETINGINSTRUMENTE 162 5.3.5
PUBLIKUMSORIENTIERUNG UND PUBLIKUMSBINDUNG 167 5.4 KULTURFINANZIERUNG
169 5.4.1 UMSATZERLOESE 171 INHALT 7 5.4.2 DRITTMITTEL 173 5.4.3
EIGENANTEIL DES TRAEGERS 179 5.5 PROJEKTMANAGEMENT 180 5.5.1 BILDUNG UND
STRUKTURIERUNG VON PROJEKTEN 181 5.5.2 PROJEKTSTEUERUNG 186 5.5.3
KOSTEN- UND FINANZIERUNGSPLANUNG 188 5.5.4 PHASEN IM PROJEKTMANAGEMENT
190 6. MANAGEMENT/UER DIE KULTUR 194 LITERATUR 197 SACHREGISTER 209
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