Das Handbuch zur Selbstzahlerpraxis: gesetzliche Voraussetzungen - Praxisstruktur - Abrechnungen - Leistungsbereiche
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Landsberg/Lech
Ecomed
1999
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Ausgabe: | 2., aktualisierte und erw. Aufl. |
Schriftenreihe: | Arzt & Wirtschaft : Bibliothek
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Inhaltsverzeichnis
IGeL ist das Kürzel für
„Individuelle GesundheitsLeistungen 19
Mit dem „IGeL aus der Grauzone 19
Die wichtigsten Gründe für das Konzept IGeL aus volkswirt¬
schaftlicher und gesellschaftlicher Sicht 29
IGeL Erfolgsvoraussetzung: Änderung des eigenen Arztbildes! 37
Aufhebung der Werbeverbote 45
IGeL Konzept juristisch korrekt
aber ... wie harmonisch rüberbringen? 46
Mittelfristige Gewinnaussichten von Selbstzahlerleistungen! . 47
Welche Leistungsangebote kommen in Frage? 51
Juristische Hintergründe zur Abrechnung
„fachfremder IGeL Leistungen 56
Selbstzahlermedizin verlangt verändertes Denken 61
Selbstzahlermedizin ist Charakterkonflikt 61
Philosophie für den ganzheitlichen Arzt für Kranke
und Gesunde 62
Regionale Sondervereinbarungen verhinderten ärztliche
Gesundheitskonzepte im Selbstzahlerbereich 65
Neues, altes Berufsbild des Arztes als Gesundheits
erhaltungsberater Konsequenz des IGeL Konzeptes 67
Krankenhäuser dringen in den IGeL Bereich ein 70
Gesundheitsoptimierung als Selbstzahlerheilkunde
für den gesundheitsbewußten Patienten, der die
Arztbetreuung wünscht 73
Abrechnung nach GOÄ Was muß ich wissen? 74
Anforderungsprofil an den Arzt, der Selbstzahler Heilkunde für
Gesundheitsbewußte als eigenständige ärztliche
Heilkundekompetenzleistung gegen Entgelt anbieten will ... 88
Aufgabe des IGeL Arztes 91
Individuelles Streßmanagement 99
15
Inhaltsverzeichnis
Die Selbstverantwortlichkeit/Selbstbestimmung
des Praxisinhabers 102
Die Anatomie einer Nachricht oder
„wenn einer etwas von sich gibt 105
Wie steht es als Praxisinhaber mit Ihrer Delegationsfähigkeit? . 107
Der monomane Egozentriker als Gegenstück
zum delegativen Praxisinhaber 107
Der Konflikt zwischen Vertrauen und Kontrolle
im Herzen des Praxisinhabers HO
Entscheidend: Klarheit der Rollenbeziehung und
authentische Begegnung von Mensch zu Mensch 112
Wichtige Kommunikationshindernisse im Überblick 114
Persönliche Integrität zeigen für Selbstzahlerpraxis
unverzichtbar! 122
Das Grundprinzip der Zuwendung als zweckfreie
Vorleistung gerade auch im Selbstzahlerbereich 124
Das Prinzip Gewinn/Gewinn 126
Theoretische Grundlagen der Führung
eines Beratungsgespräches im Selbstzahlermarkt 133
Kassenärztlicher Vertragsbereich 133
Segment IGeL = Medizinische Ergänzungsleistungen
und Gesunderhaltung 133
Die Welt des Arztes im Selbstzahlermarkt ist anders! 134
Ärztliche Ausgangssituation vor dem Beratungsgespräch
über Selbstzahlerleistungen 139
Grundsatz der Beratung über Selbstzahlerleistungen:
Es gibt kein Patentrezept! 141
Entscheidende Vorgänge während des
Selbstzahler Beratungsgesprächs 145
Überblick über Know how und Technik zur
Akzeptanz von Behandlungsangeboten! 152
Ohne Diagnose keine Therapie! 158
Vereinbarung 170
16
Inhaltsverzeichnis
IGeL Umsetzungsbeispiele 171
Bereich Grundversorgung 171
Bereich Maximalversorgung für Kranke 171
Bereich Prävention Medizin, die Gesunde gesund
erhält oder noch gesünder und fitter macht 174
Was muß die Arztpraxis mit Gesundheitscenter tun? 175
Details zur Produktnennung und
Bezugsquellenfreiheit des Patienten 176
Schriftliche Information hilft bei
Informationsüberflutung nicht! 184
Die gewerbliche Aktivität des Ehepartners mit
Gesundheitscenter steuerlich für Investitionsausgliederungen/
Vermietung/Verpachtung optimal nutzen! 185
Wie kann der Patient ohne Belastung des Teams
und des Arztes mit den neuen Leistungsbildern, wie
Vitalstoffberatung, vertraut gemacht werden? 186
Gründungsaspekte eines Gesundheitszentrums 189
Checkliste Anmeldung gewerbliches Gesundheits¬
und Informationszentrum 194
Für Ärzte/Zahnärzte ein Schlüsselkonzept der Zukunft
Gesundheitszentren mit Apothekern gemeinsam betreiben!. . 195
Persönliche Anforderungsprofile für
das Angebot selbstzuzahlender Medizin und gewerblicher
Gesundheitsprodukte 201
Was fehlt: Die Kommunikationsstrategie 203
Die Gretchenfrage: Leistungserbringung
höchstpersönlich, delegativ, kooperativ? 212
Generelle Vorteile von Kooperationen 224
Systematische Gewinnung von Patienten mit hoher Kaufkraft
und systematische Öffentlichkeitsarbeit für Praxis und
Gesundheitszentrum! 229
Gleichgeartete Zielgruppen von Patienten bilden! 230
Die Bedeutung der regionalen Marktführerschaft 234
Praxisstrategie Informationspolitik 239
17
Inhaltsverzeichnis
Informationsziele für IGeL Leistungen 241
H. J. Schades Vitalarzt Konzept 249
Konkrete medizinische Vision für gesunde Menschen während
ihrer Berufstätigkeit und in der zweiten Lebenshälfte! 249
Länger jünger und aktiv sein! 249
Jetzt gerade modern: Das Vitalitäts und Ernährungskonzept
nach EX. Mayr 258
Applied Kinesiology (AK) Die innovative Diagnostikmethode
für Vitalitätsdefizite mit dem manuellen Muskeltest! 264
Vitalarzt für Führungskräfte und Freiberufler 274
Der Vitalarzt Partner des Menschen
nach der Hauptberufsphase 278
Der Vitalarzt: Partner für „Vital länger arbeiten und leben . 293
Der Vitalarzt Partner von Berufs und Lebenserfolg durch
Optimierung psychomentaler Bedingungen 327
Literaturverzeichnis 347
Über den Autor 351
Stichwortverzeichnis 353
18
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