Die Dach-Arbeitsgemeinschaft für mittelständische Bauunternehmen: eine empirische Untersuchung am Beispiel des Erweiterungsbaus des BMWi in Berlin ; Gutachten im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie
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Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
1999
Wiesbaden Gabler |
Schriftenreihe: | Gabler-Edition Wissenschaft / Schriften zur Mittelstandsforschung
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FRANK WALLAU/GUNTER KAYSER/
MARCEL STEPHAN
DIE DACH-ARBEITS- GEMEINSCHAFT FUER MITTELSTAENDISCHE
BAUUNTERNEHMEN
EINE EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG AM BEISPIEL DES ERWEITERUNGSOAUS DES BMWI
IN BERLIN
GUTACHTEN IM AUFTRAG DES BUNDESMINISTERIUMS FUER WIRTSCHAFT UND
TECHNOLOGIE VORGELEGT VOM INSTITUT FUER MITTELSTANDSFORSCHUNG BONN
DEUTSCHER UNIVERSITAETS-VERLAG
IMAGE 2
IX
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGS-TTABELLENVERZEICHNIS XV
1. EINLEITUNG 1
2. FORSCHUNGSDESIGN 3
2.1 LITERATURRECHERCHE 3
2.2 EXPERTENINTERVIEWS 3
2.3 ARBEITSGEMEINSCHAFT BUNDESMINISTERIUM FUER WIRTSCHAFT (BMWI) GEBAEUDE
G 3
3. ECKDATEN UND TENDENZEN IN DER BAUWIRTSCHAFT 5
3.1 BETRIEBE UND BESCHAEFTIGTE IN DER BAUWIRTSCHAFT 5
3.1.1 BETRIEBE UND BESCHAEFTIGTE IN DEUTSCHLAND R 5
3.1.2 BETRIEBE UND BESCHAEFTIGTE DIFFERENZIERT NACH ALTEN UND NEUEN
BUNDESLAENDERN 7
3.1.3 ZUSAMMENFASSUNG DER ENTWICKLUNG DES BAUGE- ., WERBES 9
3.2 BAUVOLUMEN/BAUINVESTITIONEN IN DEUTSCHLAND 10
3.2.1 BAUVOLUMEN IN DEUTSCHLAND 10
3.2.2 BAUINVESTITIONEN IN DEUTSCHLAND 13
3.3 ENTWICKLUNG DER BAUWIRTSCHAFT IN DEN NAECHSTEN JAHREN 14 3.3.1
KONJUNKTURELLE LAGE UND PERSPEKTIVEN DER DEUT- SCHEN BAUWIRTSCHAFT 14
3.3.2 AUSWIRKUNGEN AUF DIE UNTERNEHMEN DER BAUWIRT- SCHAFT IN DEN
NAECHSTEN JAHREN 16
4. (DACH-)ARBEITSGEMEINSCHAFTEN MITTELSTAENDISCHER BAUUN- TERNEHMEN ALS
ALTERNATIVE ZUM GENERALUNTERNEHMER 19 4.1 NOTWENDIGKEIT ZUR KOOPERATION
IM BAUGEWERBE 19
4.2 DAS GRUNDPRINZIP DER DACH-ARBEITSGEMEINSCHAFT 21
4.2.1 DEFINITION UND ZWECK VON ARBEITSGEMEINSCHAFTEN 21 4.2.2 ZWEI
FORMEN VON ARBEITSGEMEINSCHAFTEN: NORMALE ARGE VS. DACH-ARGE 22
4.2.3 WELCHE BAUOBJEKTE EIGNEN SICH FUER EINE DACH- ARGE? 26
4.2.4 GEWINNVERTEILUNG IN EINER DACH-ARGE 28
4.2.5 BEAUFTRAGUNG VON DRITTUNTERNEHMEN 29
IMAGE 3
V 4.3 FACHLOS-VS. GENERALUNTERNEHMERVERGABE 31
4.3.1 DEFINITION GENERALUNTERNEHMER 31
4.3.2 RECHTLICHE GRUNDLAGE DER GU-VERGABE BEI OEFFENTLI- CHEN AUFTRAEGEN
31
4.3.3 VOR- UND NACHTEILE EINER GU-VERGABE AUS SICHT DES (OEFFENTLICHEN)
AUFTRAGSGEBERS 34
4.3.4 UMFANG DER GU-VERGABE IN DEUTSCHLAND 37
4.4 BETEILIGUNG MITTELSTAENDISCHER BAUUNTERNEHMEN AN AR-
BEITSGEMEINSCHAFTEN 38
4.4.1 STATISTISCHER BEFUND 38
4.4.2 ERKLAERUNGSANSAETZE FUER DIE GERINGE BETEILIGUNG MIT- TELSTAENDISCHER
BAUUNTERNEHMEN AN ARBEITSGEMEIN- SCHAFTEN 42
4.5 VOR- UND NACHTEILE DER TEILNAHME AN ARBEITSGEMEIN- SCHAFTEN 44
4.6 MARKTCHANCEN FUER MITTELSTANDS-ARGEN 46
4.7 DEFINITION EINER MITTELSTANDS-ARGE 47
5. FUNKTIONSPRINZIPIEN EINER DACH-ARGE 51
5.1 IDEALTYPISCHER LEBENSZYKLUS EINER DACH-ARGE 51
5.1.1 VORBEREITUNGSPHASE 51
5.1.1.1 KOOPERATIONSBEREITSCHAFT DES EINZELNEN UNTERNEHMENS 51
5.1.1.2 PARTNERSUCHE UND-AUSWAHL 52
5.1.1.3 IDENTIFIKATION GEEIGNETER AUSSCHREIBUNGEN 56 5.1.2
BIETERGEMEINSCHAFTSPHASE 57
5.1.2.1 DEFINITION UND ZWECK VON BIETERGEMEIN- SCHAFTEN 57
5.1.2.2 ANGEBOTSERSTELLUNG 58
5.1.2.3 ZEITRAUM ZWISCHEN ANGEBOTSABGABE UND -ZUSCHLAG 61
5.1.2.4 PROBLEM: NACH ZUSCHLAGSERTEILUNG KEIN *AUTOMATISCHER UEBERGANG
IN EINE DACH- ARGE 62
5.1.3 DACH-ARGE-PHASE 64
IMAGE 4
XI
5.2 DACH-ARGE-VERTRAG UND NACHUNTERNEHMERVERTRAEGE 67 5.2.1 DER
DACH-ARGE-VERTRAG 67
5.2.2 NACHUNTERNEHMERVERTRAEGE ZWISCHEN DACH-ARGE UND EINZELLOSEN 69
5.3 ORGANE DER DACH-ARGE 72
5.3.1 AUFSICHTSSTELLE 72
5.3.2 DIE GESCHAEFTSFUEHRUNGEN DER DACH-ARGE 75
5.3.2.1 DIE AUFGABEN DER TECHNISCHEN GESCHAEFTS- FUEHRUNG 79
5.3.2.2 DIE AUFGABEN DER KAUFMAENNISCHEN GE- SCHAEFTSFUEHRUNG 81
5.3.2.3 EXKURS: AUSLAGERUNG DER TECHNISCHEN UND/ODER KAUFMAENNISCHEN
GESCHAEFTSFUEH- RUNG AUF EIN EXTERNES INGENIEURBUERO 82
5.3.2.4 VERGUETUNG FUER DIE GESCHAEFTSFUEHRUNGEN 84 5.4 DIE HAFTUNG DER
DACH-ARGE 84
5.4.1 GESAMTSCHULDNERISCHE HAFTUNG IM AUSSENVERHAELTNIS 85 5.4.2
HAFTUNGSVEREINBARUNG IM INNENVERHAELTNIS 86
5.4.3 HAFTUNGSPRIVILEG AUF GESELLSCHAFTEREBENE / KEIN HAFTUNGSPRIVILEG
AUF NACHUNTERNEHMEREBENE 88 5.4.4 BEISPIELE: HAFTUNG IM AUSSEN- UND
INNENVERHAELTNIS 89 5.4.5 MOEGLICHKEITEN DER EINSCHRAENKUNG DER GESAMT-
SCHULDNERISCHEN HAFTUNG 93
5.4.5.1 DIE DACH-ARGE IN DER RECHTSFORM DER GMBH 94
5.4.5.2 HAFTUNGSBEGRENZUNG AUF DIE HOEHE DES BETEILIGUNGSVERHAELTNISSES -
QUOTALE HAF- TUNG 94
5.4.5.3 HAFTUNGSBEGRENZUNG DURCH BILDUNG EINES RISIKOFONDS 96
5.4.5.4 BESCHRAENKUNG DER GESAMTSCHULDNERISCHEN HAFTUNG AUF DIE
SCHNITTSTELLEN 97
5.4.5.5 HAFTUNG NUR FUER DAS EIGENE LOS 98
5.4.6 DISKUSSION DER, MOEGLICHKEITEN DER BESCHRAENKUNG DER
GESAMTSCHULDNERISCHEN HAFTUNG 99
IMAGE 5
XII
5.5 VERTRAGLICHE SICHERUNGSRECHTE BEIM BAUVERTRAG 101
5.5.1 ALLGEMEINES ZU BUERGSCHAFTEN 101
5.5.2 BUERGSCHAFTSHINTERLEGUNG DER DACH-ARGE 103
5.5.2.1 DARSTELLUNG VERSCHIEDENER MOEGLICHKEITEN DER
BUERGSCHAFTSHINTERLEGUNG 104
5.5.2.2 DISKUSSION DER BUERGSCHAFTSHINTERLE- GUNGSALTERNATIVEN 111
5.6 DIE VERSICHERUNGEN DER DACH-ARGE 114
5.6.1 SACHVERSICHERUNGEN 114
5.6.2 BETRIEBSHAFTPFLICHTVERSICHERUNG 116
5.6.3 SONSTIGE VERSICHERUNGEN 118
5.7 DER ZAHLUNGSVERKEHR DER DACH-ARGE 120
5.7.1 RECHNUNGSSTELLUNG DER DACH-ARGE 120
5.7.2 WEITERLEITUNG DER ZAHLUNGEN DES AUFTRAGGEBERS 121 5.7.3 EXKURS:
STEUERN DER DACH-ARGE 122
5.8 AUSSCHEIDEN EINES GESELLSCHAFTERS 124
5.8.1 AUSSCHEIDEN EINES GESELLSCHAFTERS WAEHREND DER DACH-ARGE-PHASE 124
5.8.2 EXKURS: AUSTRITT EINES GESELLSCHAFTERS VOR GRUEN- DUNG DER
BIETERGEMEINSCHAFT 128
5.8.3 EXKURS: AUSTRITT EINES GESELLSCHAFTERS IN DER BIETER-
GEMEINSCHAFTSPHASE 128
5.9 DIE GEWAEHRLEISTUNG DER DACH-ARGE 129
6. DIE ARGE BMWI 133
6.1 BESCHREIBUNG DES ERWEITERUNGSBAUS DES BUNDESMINISTE- RIUMS FUER
WIRTSCHAFT 133
6.2 AUSWERTUNG DER INTERVIEWS MIT DEN GESELLSCHAFTERN DER ARGE BMWI 137
6.2.1 VORGEHENSWEISE 137
6.2.2 CHARAKTERISIERUNG DER TEILNEHMENDEN UNTERNEHMEN 138 6.2.3
VORBEREITUNGS- UND BIETERGEMEINSCHAFTSPHASE DER ARGE BMWI 143
6.2.4 DIE DACH-ARGE-PHASE DER ARGE BMWI 149
6.2.5 RESUEMEE DER ARGE-PARTNER 162
IMAGE 6
XIII
7. FOERDERUNGSMOEGLICHKEITEN VON DACH-ARGEN 169
7.1 FOERDERUNGSMOEGLICHKEITEN VON DACH-ARGEN NACH DEN ERP-RICHTLINIEN 169
7.2 FOERDERUNGSMOEGLICHKEITEN DURCH DIE EIGENPROGRAMME DER DEUTSCHEN
AUSGLEICHSBANK UND DER KREDITANSTALT FUER WIE- DERAUFBAU 170
7.3 FOERDERUNGSMOEGLICHKEITEN DURCH BUERGSCHAFTSBANKEN 171
8. SCHLUSSFOLGERUNGEN 177
ANHANG 1: EXPERTENINTERVIEWS 183
ANHANG 2: BETRIEBE/ BESCHAEFTIGTE IM DEUTSCHEN BAUGEWERBE 1996 187
ANHANG 3: MUSTER-BIETERGEMEINSCHAFTSVERTRAG 191
ANHANG 4: MUSTER-DACH-ARGE-VERTRAG 195
ANHANG 5: MUSTER-DACH-ARGE-VERTRAG VS. MUSTER-LOS-ARGE- VERTRAG 201
ANHANG 6: ERSTER INTERVIEWLEITFADEN FUER DIE TEILNEHMER DER ARGE BMWI 205
ANHANG 7: ZWEITER INTERVIEWLEITFADEN FUER DIE TEILNEHMER DER ARGE BMWI
213
ANHANG 8: DRITTER INTERVIEWLEITFADEN FUER DIE TEILNEHMER DER ARGE BMWI
223
LITERATURVERZEICHNIS 229
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