Wettbewerb und Strategie:
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| Sprache: | German English |
| Veröffentlicht: |
München
Econ
1999
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Einleitung 7
Teil I Wettbewerb und Strategie: Kernkonzepte
1 Wie die Wettbewerbskräfte die Strategie prägen 27
Michael E. Porter
2 Was ist Strategie? 45
Michael E. Porter
3 Wettbewerbsvorteile durch Information 83
Michael E. Porter und Viktor E. Millar
4 Strategien für das Endspiel in schrumpfenden Branchen . . . 107
Kathryn Rudie Harrigan und Michael E. Porter
5 Vom Wettbewerbs vorteil zur Unternehmensstrategie .... 127
Michael E. Porter
Teil II Die Wettbewerbsfähigkeit von Standorten
6 Nationale Wettbewerbsvorteile 165
Michael E. Porter
7 Cluster und Wettbewerb: Neue Aufgaben für Unternehmen,
Politik und Institutionen 207
Michael E. Porter
8 Wie sich globale Unternehmen
im Wettbewerb durchsetzen 303
Thomas Hout, Michael E. Porter und Eileen Rudden
9 Ortsübergreifender Wettbewerb:
Wettbewerbsvorteile dank einer globalen Strategie 325
Michael E. Porter
Teil III Wettbewerbsfähige Lösungen für gesellschaftliche Probleme
10 Grün und wettbewerbsfähig: Der Weg aus der Sackgasse. . . 369
Michael E. Porter und Claas van der Linde
11 Der Wettbewerbs vorteil der Innenstädte 397
Michael E. Porter
12 Funktionierender Wettbewerb im Gesundheitswesen .... 431
Elizabeth Olmsted Teisberg, MichaelE. Porterund
Gregory B. Brown
13 Amerikas Investitionen fließen in die falschen Dinge .... 455
Michael E. Porter
Personen und Sachregister 495
Die Autoren 507
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