Gesamtwirtschaftliche und unternehmerische Anpassungsfortschritte in Ostdeutschland: 19
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Halle
Inst. für Wirtschaftsforschung
(1999)
|
| Schriftenreihe: | Institut für Wirtschaftsforschung Halle: Forschungsreihe
1999,5 |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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INHALTSVERZEICHNIS
A.
VON
DER
SOZIALISTISCHEN
PLANWIRTSCHAFT
ZUR
SOZIALEN
MARKTWIRTSCHAFT:
AUFGABEN,
PROBLEME
UND
ERFOLGE
9
I.
DIE
AUSGANGSLAGE
UND
DIE
RAHMENBEDINGUNGEN
IM
JAHRE
1990
9
II.
DIE
GESAMTWIRTSCHAFTLICHE
ENTWICKLUNG
IM
RUECKBLICK
12
1.
GROSSE
LUECKE
ZWISCHEN
PRODUKTION
UND
ABSORPTION
13
2.
FORTSCHRITTE
BEIM
AUFBAU
EINES
NEUEN
KAPITALSTOCKS
17
3.
GROSSE
ZAHL
VON
EXISTENZGRUENDUNGEN
19
4.
VERWERFUNGEN
IN
DEN
PRODUKTIONS
UND
BESCHAEFTIGUNGSSTRUKTUREN
21
5.
BESORGNISERREGENDE
LAGE
AUF
DEM
ARBEITSMARKT
23
III.
DIE
AKTUELLE
LAGE
UND
DIE
PERSPEKTIVEN
25
B.
DER
EINFLUSS
DER
WIRTSCHAFTSPOLITIK:
RASCHE
UMSTRUKTURIERUNG
UND
SOZIALE
FLANKIERUNG
28
I.
SANIEREN
DURCH
PRIVATISIEREN
28
1.
EHEMALIGE
TREUHANDUNTERNEHMEN
IN
VERSCHIEDENEN
UMFRAGEN
30
2.
WIRTSCHAFTLICHE
LAGE
IM
LAENGSSCHNITT
UND
IM
QUERSCHNITT
35
3.
INVESTITIONEN
UND
ARBEITSPLAETZE
40
4.
NACHVERHANDLUNGEN
UND
ZWEITPRIVATISIERUNGEN
40
5.
MARKTAUSTRITTE
42
II.
AUSGLEICH
VON
STANDORTDEFIZITEN
DURCH
INVESTITIONSHILFEN
44
1.
BEGRUENDUNGEN
UND
AUSGESTALTUNG
44
2.
WIRKUNGEN
UND
NEBENWIRKUNGEN
48
3.
HANDLUNGSBEDARF
FUER
DIE
POLITIK?
55
III.
ERNEUERUNG
DER
WIRTSCHAFTSNAHEN
INFRASTRUKTUR
57
1.
BISHERIGE
FORTSCHRITTE
57
2.
NOCH
VORHANDENE
DEFIZITE
60
IV.
UMSTRUKTURIERUNG
DER
OEFFENTLICHEN
VERWALTUNG
69
1.
VERWALTUNGSSTRUKTUREN
69
2.
PERSONALAUSSTATTUNG
80
3.
VERWALTUNGSHANDELN
AUS
SICHT
DER
UNTERNEHMEN
85
V.
FLANKIERUNG
DER
TRANSFORMATION
DURCH
DIE
ARBEITSMARKTPOLITIK
87
1.
BESCHAEFTIGUNGSASPEKTE
90
2.
VERTEILUNGSASPEKTE
91
VI.
DIE
ROLLE
DER
LOHNPOLITIK
94
1.
TARIFVERTRAGSPARTEIEN
IN
DER
ZWICKMUEHLE
94
2.
ABBAU
DER
ARBEITSPLAETZE
BREMST
ANSTIEG
DER
ARBEITSKOSTEN
95
3.
VERBANDSFLUCHT
ALS
KORREKTIV
97
C.
DER
AUFBAU
EINER
NEUEN
WIRTSCHAFTSBASIS:
FORTSCHRITTE
UND
DEFIZITE
102
I.
WIRTSCHAFTSSTRUKTUR
UND
SPEZIALISIERUNGSMUSTER:
AUF
DEM
WEG
ZUR
NORMALISIERUNG
102
1.
STRUKTURWANDEL
BIS
1995:
UNGLEICHGEWICHTE
NEHMEN
ZU
102
2.
STRUKTURWANDEL
SEIT
1995:
UNGLEICHGEWICHTE
VERMINDERN
SICH
108
II.
EINBINDUNG
IN
DIE
UEBERREGIONALE
ARBEITSTEILUNG:
DEUTLICHE
FORTSCHRITTE
116
III.
INVESTITIONEN
UND
PRODUKTIVITAET:
WEITERHIN
RUECKSTAND
123
1.
ANHALTENDE
INVESTITIONSDYNAMIK,
ABER
VERLANGSAMTER
PRODUKTIVITAETSANSTIEG
123
2.
WENIG
KLARHEIT
UEBER
URSACHEN
DER
PRODUKTIVITAETSLUECKE
127
IV.
ERTRAGSLAGE
UND
FINANZIERUNGSMOEGLICHKEITEN:
GROSSE
UNTERSCHIEDE
129
1.
UMSATZRENDITEN
130
2.
EIGENKAPITALAUSSTATTUNG
134
3.
BONITAET
141
V.
BETRIEBSGROESSEN:
KAUM
GROSSUNTERNEHMEN
141
1.
GRUNDLEGENDE
VERAENDERUNG
DER
GROESSENSTRUKTUREN
142
2.
WETTBEWERBSFAEHIGKEIT
AUCH
KLEINER
UNTERNEHMEN
NIMMT
ZU
145
3.
KLEINE
WIE
GROSSE
UNTERNEHMEN
ERWEITERN
ABSATZRADIUS
148
VI.
ABSATZ,
MARKETING
UND
VERTRIEB:
NOCH
SCHWACHSTELLEN
151
1.
ABSATZWIRTSCHAFTLICHE
LEISTUNGSFAEHIGKEIT
152
2.
ABSATZ
UND
PREISSTRATEGIEN
154
3.
VERTRIEBS-UND
MARKETINGAKTIVITAETEN
160
VII.
REGIONALE
KOMPETENZZENTREN
UND
NETZWERKE:
SCHLEPPENDER
NEUAUFBAU
162
1.
BERLIN
-
KOMPETENZREGION
IN
SACHEN
VERKEHR?
163
2.
REGION
COTTBUS
-
NEUE
PERSPEKTIVEN
FUER
EINE
ALTINDUSTRIELLE
REGION?
174
3.
REGION
DRESDEN
-
AUF
DEM
WEG
ZUM
HIGH-TECH-STANDORT?
185
4.
GESAMTBEWERTUNG
194
VIII.
FORSCHUNG
UND
ENTWICKLUNG:
DURCH
STRUKTURELLE
DEFIZITE
GEPRAEGT
194
1.
ENTWICKLUNGSTRENDS
BEI
FUE
196
2.
ERGEBNISSE
VON
FUE
199
D.
DIE
WIRTSCHAFTLICHE
LAGE
DER
BEVOELKERUNG:
HOHE
UNTERBESCHAEFTIGUNG,
RASCHE
EINKOMMENSANGLEICHUNG
201
I.
ARBEITSMARKT
201
1.
ENTWICKLUNG
DER
ARBEITSLOSIGKEIT
201
2.
DAUER
UND
HAEUFIGKEIT
VON
ARBEITSLOSIGKEIT
202
3.
ANGEBOT
UND
NACHFRAGE
NACH
ARBEITSPLAETZEN
205
II.
EINKOMMENSENTWICKLUNG
208
III.
ZUFRIEDENHEIT
MIT
DER
PERSOENLICHEN
EINKOMMENSSITUATION
216
E.
WIRTSCHAFTSPOLITISCHE
UEBERLEGUNGEN:
REGIONALE
ENTWICKLUNGSPOTENTIALE
STAERKEN
222
LITERATURVERZEICHNIS
227
ANHANGTABELLEN
UND
-UEBERSICHTEN
251
STATISTISCHER
ANHANG |
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