Situative Anpassung und Neukombination von Entwicklungsmethoden:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
1999
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| Ausgabe: | Als Ms. gedr. |
| Schriftenreihe: | Reihe Konstruktionstechnik München
Bd. 36 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: München, Techn. Univ., Diss., 1999 |
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1 Einleitung und Zielsetzung 1
1 1 Methoden als Verbesserungsansatz 2
1 2 Ausgangssituation und Forschungsbedarf 2
1 3 Zielsetzung 4
1 4 Erfahrungsgrundlage und Einschränkung des Themengebiets 5
141 Erfahrungsgrundlage 5
142 Einschränkung des Themengebiets 6
1 5 Aufbau der Arbeit 7
2 Integrierte Produktentwicklung - Grundlagen und Problemanalyse 9
2 1 Ausgangssituation - Konventionelle Produktentwicklung 9
2 2 Integrierte Produktentwicklung - Grundlagen 10
221 Aufbauorganisation 11
222 Ablauforganisation 12
223 Proj ektmanagement 14
224 Simultaneous Engineering 15
2 3 Weitere Ansätze zur Optimierung der Produktentwicklung 16
231 Verteiltes Entwickeln und Produzieren 16
232 Dezentralisierung von Aufgaben und Verantwortung - Subsidiaritätsprinzip 17
233 Einsatz von Rechnerhilfsmitteln 18
2 4 Analyse der heutigen Produktentwicklung - Problemstellung 21
241 Methoden zur Erfassung und Auswertung des Ist-Zustands 21
2411 Methoden zur Erfassung des Ist-Zustands 22
2412 Methoden zur Auswertung von Ist-Zustandsanalysen 22
242 Ergebnisse der Analyse des Ist-Zustands 25
2421 Veränderung der Randbedingungen bei der Bearbeitung einzelner Aufgaben 26
2422 Aufgaben der heutigen Produktentwicklung 27
2423 Schwachstellen in der heutigen Produklentwicklung 30
2 5 Zusammenfassung 35
3 Methoden in der Integrierten Produktentwicklung - Stand der
Technik 37
3 1 Definition und Abgrenzung 37
3 2 Methoden als veränderbare Elemente 39
3 3 Methoden - Stand der Technik/Wissenschaft 42
331 Methodensammlungen (Auswahl) 42
II Inhaltsverzeichnis
332 Klassifikationen von Methoden 44
333 Anwendung von Methoden in der Praxis 47
3 4 Akzeptanz- und Anwendungsprobleme 48
341 Fehlende Methoden und Schwachstellen der Methoden 49
342 Probleme bei der Methodenanwendung 50
343 Praxiserfahrungen 52
344 Abgeleiteter Bedarf eines verbesserten Methodeneinsatzes 53
3 5 Zusammenfassung 53
4 Grundlagen für eine situative Anwendung und Anpassung von
Entwicklungsmethoden - Lösungsansatz 55
4 1 Klassifikation als Lösungsansatz 55
4 2 Klassifikation von Aufgaben und Methoden nach Tätigkeiten 58
421 Klassifikation von Aufgaben nach Tätigkeiten 59
422 Klassifikation von Schwachstellen nach Tätigkeiten 64
423 Klassifikation von Methoden nach Tätigkeiten 65
424 Analysemöglichkeiten der Klassifikation nach Tätigkeiten 67
4 3 Klassifikation von Methoden nach Merkmalen 71
431 Zielsetzung 71
432 Methodenmodell 72
433 Methodenmerkmale und ihre Veränderbarkeit 73
434 Analysemöglichkeiten der Klassifikation nach Merkmalen 78
4 4 Durchführung der Klassifikation 78
4 5 Bewertung und Erkenntnisse der Klassifikation 80
4 6 Zusammenfassung 82
5 Situative Anwendung, Anpassung und Neukombination von
Entwicklungsmethoden 83
5 1 Dreistufiger Ansatz zur situativen Methodenanwendung 83
5 2 Elementarmethoden für Grundtätigkeiten 86
521 Anwendungssituation, Zielsetzung und Prinzip 86
522 Beispiele von Elementarmethoden für Grundtätigkeiten 89
523 Bewertung und Vorgehensweise 91
5 3 Anpassung von Methoden an Randbedingungen 93
531 Zielsetzung, Grundüberlegungen und Prinzip 94
532 Beispiele der Methodenanpassung 97
5321 Beispiel Kreativitätstechniken 97
5322 Beispiel Funktionsstruktur - Beschreibung von Operationen 99
5323 Beispiel Auswahlliste 100
5324 Weitere Beispiele 101
533 Bewertung und Vorgehensweise der Anpassung 101
Inhaltsverzeichnis HI
5 4 Neukombination von Methoden 103
541 Ausgangssiluation und Grundüberlegungen 103
542 Zielsetzung und Prinzip 104
543 Aktuelle Beispiele 108
5431 Beispiel Qualitätssteuerliste 108
5432 Beispiel Eigenschaftsliste 110
5433 Erweiterungen der Fehler-Möglichkeits- und Einfluß-Analyse (FMEA) 112
5434 Kombination von Methoden in der Praxis 115
544 Bewertung und Vorgehensweise der Neukombination 116
5 5 Zusammenfassung 118
6 Anwendung in der Praxis 121
6 1 Beschreibung der Produktentwicklung am Beispiel 122
611 Randbedingungen der ausgewählten Produktentwicklung 123
612 Aufgaben eines Produktentwicklers in der ausgewählten Produktentwicklung 126
613 Schwachstellen der ausgewählten Produktentwicklung 127
614 Eingesetzte Entwicklungsmethoden in der ausgewählten Produktentwicklung 127
6 2 Interaktive Protokollierung und Analyse (IPAS) 129
621 Ausgangssituation, Problemstellung und Ziele 129
622 Tätigkeiten und prinzipieller Lösungsansatz 131
623 Definition der Merkmale der Methode 133
624 Bewertung der Interaktiven Protokollierung und Analyse 136
6 3 Checklisten Besprechungsplanung und Besprechungsleitung 138
631 Ausgangssituation und Problemstellung 139
632 Tätigkeiten und Randbedingungen 140
633 Lösungsansatz Checklisten 141
634 Bewertung der Checklisten 145
6 4 Zusammenfassung 145
7 Zusammenfassung und Ausblick 147
7 1 Zusammenfassung 147
7 2 Ausblick 151
8 Literatur 153
9 Anhang 167
10 Dissert ationsverzeichnis des Lehrstuhls für Produktentwicklung 171
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