Management in Indien:
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker Verlag
1999
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| Ausgabe: | Als Manuskript gedruckt |
| Schriftenreihe: | Berichte aus der Betriebswirtschaft
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 155 Seiten Illustrationen, graph. Darst., Karten |
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Inhalt
Inhaltsüberblick III
Die indischen Wirtschaftsreformen seit 1991 neue Chancen für
deutsche Unternehmen
Dirk Matter 1
Der Standort Indien Bilder des Elefanten
Seminar im Internationalen Management an der
Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät Ingolstadt 17
Das Beste gewollt und daneben benommen.
Zur Geschäftstätigkeit in Indien
Hans Christoph Rieger 49
Aktuelle Wirtschaftssituation in Indien
Bernhard Steinrücke 67
„No problem, Sir Erfahrungen mit dem Aufbau eines Joint Ventures
in Indien
Angelo Lucca 81
Indische Joint Ventures eines deutschen Mittelstandsunternehmens
Elmar Baur 89
Führung eines deutsch indischen Joint Ventures
Hirdesh K. Khanna 99
Aktuelle Vororterfahrungen der Großindustrie:
das Beispiel von Siemens
RolfSchlotfeldt 111
Hoechst in Indien: Bedingungen Strategien Erfahrungen
Bernhard E. Hofmann 133
Anhang 1: Informationsquellen und Ansprechpartner 149
Anhang 2: Kursentwicklung der indischen Rupie 1985 1997 151
Autorenverzeichnis 153
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