Modernes Projektmanagement:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Braunschweig [u.a.]
Vieweg [u.a.]
1999
|
| Ausgabe: | 6., vollst. überarb. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 452 S. Ill., graph. Darst. |
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| adam_text | I nhaltsverzeichnis
1 Aufbau einer Projektorganisation 15
1.1 Einleitung 16
1.2 Was ist ein Projekt ? 25
Terminrisiko 29
Kostenrisiko 30
Qualitätsrisiko 31
Ressourcenrisiko 32
Komplexität 32
Und auch dies noch ... 33
1.3 Projektmanagement und Projektteam 40
1.3.1 Größe der Projektleitung 40
1.3.2 Organigramm 45
Projekt DORA 48
Baufirma 50
Krankenhauswesen 51
Musterprojekt CCK 54
Matrixorganisation contra Projektorganisation 55
Time Sharing Organisation 56
1.3.3 Stellenbeschreibung 57
1.4 Projektbüro 61
1.4.1 Aufgaben des Projektbüros 61
1.4.2 Räumlichkeiten 67
1.4.3 Dokumentationswesen 72
7
Inhaltsverzeichnis 1.5 Durchführung von Besprechungen 74
1.5.1 Allgemeine Besprechungen 74
Routinebesprechung 75
Problembesprechung 76
Brainstorming 78
1.5.2 Verhandlungen 79
1.6 Mitarbeiterführung 81
Allgemeine Führung von Mitarbeitern 81
Lösung von Konflikten 82
Steigerung der Motivation 84
Projektmarketing 87
Management by Objective 88
1.7 Kontrollfragen und Übungen 89
2 Postulate der Projektabwicklung 91
2.1 Allgemeine Anforderungen 92
Information 92
Regelkreis des Projektmanagements 95
Optimierung der Informationstiefe 99
2.2 Das Geheimnis des Versagens 101
Pro und Contra »Neuplanung« 103
Spiralmodell statt Phasenmodell 105
Berichterstattung 107
Netzplantechnik 109
Managementsoftware 112
2.3 Das Konzept PRO Ab 115
Zielorientiertes Projektmanagement 115
Integrale Projektabwicklung 116
8
2.4 Die sechs Gebote des Prqjektmanagements 122
2.4.1 Strenge Hierarchie 125
2.4.2 Minimaler Aufwand 126
2.4.3 Einfache Handhabung 130
2.4.4 Aktualität 134
2.4.5 Trendanalysen 136
2.4.6 Störungsstatistik 137
2.5 Realisierung eines Frühwarnsystems 139
Qualität 141
Termine 142
Kosten 143
Frühwarnsystem 143
Zusammenfassung der Vorteile von PROAB 145
2.6 Projektmanagementsoftware 146
2.7 Kontrollfragen und Übungen 148
3 Projektplanung 149
3.1 Allgemeiner Ablauf 150
Wie es nicht sein sollte! 155
3.2 Projektstrukturplan 159
Projektziel 159
MindMapping 166
Arbeitspaket 168
Vorgang 169
Größe eines Vorganges 174
Gliederung eines Projektes 176
Feingliederung 179
Phasendokumente 183
Planungstiefe 187
9
Inhaltsverzeichnis 3.3 Arbeitspaketdaten 190
3.3.1 Beschreibung 190
3.3.2 Aktivitäten 193
3.3.3 Termine 195
Dauer 195
Nachfolger 197
3.3.4 Aufwand 202
Eigenleistung 202
Fremdkosten 204
Schätzmethoden 205
Vorgehensweise 209
3.4 Netzplan 210
3.4.1 Grundlegendes zur Netzplantechnik 210
3.4.2 Netzplanung mit PROAB 214
Meilensteine 220
3.5 Tabellen und Balkenplan 221
Tabelle Planung 221
Freie Listen 224
Balkenplan 226
3.6 Kapazität 228
3.7 Diagramme 231
3.8 MS PROJECT 234
3.9 CA SUPERPROJECT 243
3.10 Kontrollfragen und Übungen 249
10
4 Projektverfolgung 251
4.1 Controlling Modell 252
4.2 Allgemeiner Ablauf 259
4.3 Berichtswesen 266
4.3.1 Formulare 266
4.3.2 Terminangaben 270
4.3.3 Aufwandserfassung 271
4.3.4 Fortschrittsgrade 274
4.3.5 Besondere Vorkommnisse 276
4.3.6 Eingabe der Berichtsdaten 279
4.4 Fremdkosten 282
4.4.1 Drei Phasen Modell 282
4.4.2 Vier Phasen Modell 284
4.4.3 Eingabe der Daten 285
Bezeichnung 286
Liefertermin 286
Bestellwert 287
Rechnungsbeträge 287
4.4.4 Tabelle Fremdkosten 288
4.4.5 Übernahme der Daten in das Arbeitspaket 290
4.5 Störungen 291
4.5.1 Eingabe der Störungsdaten 291
4.5.2 Tabelle Störungen 296
11
Inhaltsverzeichnis 4.6 Berechnungen 298
4.6.1 Vorgänge 298
Eigenleistung Soll 298
Fremdkosten Soll 299
Gesamtkosten 300
Eigenleistung Ist 300
Fremdkosten Ist 300
Fortschrittsgrad 301
Analytische Eigenleistung 301
Analytische Fremdkosten 302
Analytischer Endtermin 303
Endtermin Ist 303
4.6.2 Summenarbeitspakete 304
Anfangstermine 304
Endtermine 304
Berichtsdatum 306
Kosten 306
Fortschrittsgrad 307
4.6.3 Kapazität 309
4.7 Tabellen und Balkenplan 311
Tabelle Termine 311
Tabelle Kosten 313
Balkenplan 315
4.8 Diagramme 317
4.9 MS PROJECT 321
4.10 CA SUPERPROJECT 329
4.11 Kontrollfragen und Übungen 332
12
5 Projektsteuerung 333
5.1 Fremdkosten 334
Analyserechnung 337
5.2 Projektbericht 339
Übernahme in die Textverarbeitung oder Tabellenkalkulation 344
5.3 Tabellen und Balkenplan 345
Tabellen 346
Balkenplan 350
5.4 Kapazität 352
5.5 Problemidentifikation 358
Projekt GHA 362
Das 90% Syndrom 365
5.6 Situationsanalyse 367
Checklisten 367
Analysematrix 376
5.7 Steuerungsmaßnahmen 379
Kostenverhältnisdiagramm 392
5.8 Fallstudie Projekt DORA 393
DORA 1989 393
DORA 1991 402
5.9 Kontrollfragen und Übungen 408
Antworten und Lösungen 409
Glossar 432
Stichwortverzeichnis 449
13
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