Betriebliche Gesundheitsförderung durch Krankenkassen: Rahmenbedingungen - Angebotsstrategien - Umsetzung
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Ed. Sigma
1999
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| Schriftenreihe: | Hans-Böckler-Stiftung: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung
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Vorwort 7
1. Ausgangslage und Problemhintergrund: Die Entwicklung der
betrieblichen Gesundheitsförderung bis Mitte der 90er Jahre 11
1.1 Der Kemgehalt des Gesundheitsförderungs-Paradigmas und
dessen Bedeutung für die Arbeitswelt 11
1.2 Der rasche Attraktivitätsgewinn der Gesundheitsförderung:
Gesellschaftliche und institutionelle Voraussetzungen, neue
Akteure, neue Handlungskonzepte 14
1.3 Die Praxis betrieblicher Gesundheitsforderung: Nicht alle Wege
fuhren nach Ottawa 22
2. Fragestellungen und methodisches Vorgehen der Untersuchung 35
3. Betriebliche Gesundheitsförderung als Element strategischen
Kassenhandelns - am Beispiel eines Krankenversiche¬
rungsträgers 45
3.1 Begründungszusammenhänge und Zielorientierungen von betrieb¬
licher Gesundheitsförderung im Rahmen der Kassenpolitik 46
3.1.1 Hintergrund: Kassenwettbewerb, Beitragssatzproblem und
institutioneller Anpassungsbedarf 46
3.1.2 Marktstrategische Einordnung der betrieblichen Gesundheits¬
forderung 52
3.1.3 Gesundheitspolitische Gestaltungsansprüche als eigenständiges
Handlungsmotiv 61
3.2 Kasseninterne Organisation und Angebotssteuerung der betrieb¬
lichen Gesundheitsförderung 68
3.2.1 Aufbau-und Ablauforganisation 68
3.2.2 Umfang, Struktur und Kriterien der „Plazierung von betriebli¬
chen Gesundheitsförderungsaktivitäten 73
3.2.3 Rolle der Selbstverwaltung bei der Ausgestaltung der Gesund-
heitsförderungspolitik 82
5
4. Präventionsbezogene Kooperation Betrieb - Krankenkasse:
Erfahrungen aus Gesundheitsförderungsprojekten 93
4.1 Grundlagen für das Zustandekommen von Gesundheitsförde¬
rungsprojekten 93
4.1.1 Betriebliche Gesundheitsforderung: eine „Schönwetterveranstal¬
tung ? - Der Einfluß der wirtschaftlichen Situation auf die
betriebliche Kooperationsbereitschaft 94
4.1.2 Der Krankenstand als zentrales Bezugsthema der Projektaushand¬
lung: Problemverständnisse, Erfolgserwartungen und Überzeu-
gungsbedarfe 99
4.1.3 Differenziertheit betrieblicher Motivlagen und „Anschlußproble¬
matiken für Gesundheitsförderungsprojekte 112
4.2 Aspekte des Verlaufs betrieblicher Gesundheitsförderungsprojekte 117
4.2.1 Der Prozeß der Mitarbeiterbeteiligung als Kernelement betrieb¬
licher Gesundheitsförderungsprojekte: Problembezüge, Verände¬
rungspotentiale und Realisierungsbedingungen 117
4.2.2 Verantwortungsübernahme und Unterstützung durch die Betriebs¬
leitung - kritischer Faktor für einen positiven Projektverlauf 124
4.2.3 Widersprüchliche Rolle der mittleren und unteren Vorgesetzten in
Gesundheitsförderungsprojekten: notwendige Handlungsträger -
und zugleich Gegenstand von Kritik und Veränderungsansprüchen 131
4.2.4 Gesundheitsförderung als Handlungsfeld betrieblicher Interessen¬
vertretungen: Orientierungsprobleme und Lernprozesse 135
4.2.5 Professionelle Arbeitsschutzexperten im Betrieb: (versperrte)
Zugänge zum Konzept betrieblicher Gesundheitsförderung 144
4.2.6 Grenzen und Anfälligkeiten präventionsbezogener Innovationspro¬
zesse im Betrieb: Gesundheitsförderung unter dem Druck konkur¬
rierender betrieblicher Handlungszwänge und Alltagserfahrungen 147
4.2.7 Punktualität, mangelnde betriebliche Integration und fehlende
Kontinuität - Kernprobleme bisheriger Gesundheitsförderungs-
praxis 153
5. Schlußbetrachtung: Betriebliche Gesundheitsförderung
unter veränderten Rahmenbedingungen 157
6. Literatur 163
Anhang: Interviewleitfäden 171
6
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