ABB - der tanzende Riese: von der Fusion zum erfolgreichen Global Player
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German English |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
1999
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|---|---|
| adam_text | Titel: ABB - der tanzende Riese
Autor: Barham, Kevin
Jahr: 1999
Inhaltsverzeichnis
Zur deutschen Ausgabe __________________________________ 7
Einleitung _______________________________________________ 13
Tcill
Die Entstehung eines modernen Giganten 21
1 ASEA und BBC - Meilensteine auf dem Weg
zu Europas meistbewundertem Unternehmen _____________ 21
ASEA - die Geschichte eines schwedischen Dynamos ______ 22
BBC - ein Schweizer Kraftwerk, dem fast
die Lichter ausgingen _________________________________ 46
2 Die Fusion, die neue Regeln prägte ______________________ 63
Brautwerbung - die Schweden auf der Balz ______________ 63
Hochzeitsverhandlungen _______________________________ 65
Die Fusion als strategische Zerstörung ___________________ 82
Was andere von der Fusionsanbahnung lernen können ____ 83
3 Bameviks Masterplan___________________________________ 85
Die Zwei-Stufen-Rakete _______________________________ 85
Stufe 1: Restrukturierung ______________________________ 87
Stufe 2: Wachstum ____________________________________ 126
Teil II
Mit Riesenschritten zum global vernetzten Konzern 127
4 Der Aufbau von drei globalen Stützpunkten ______________ 129
Zeitplan für eine gigantische Akquisitionswelle____________ 130
Aufbau des amerikanischen Standbeins ___________________ 139
Der Vorstoß nach Osten ______________________________ 148
Der dritte Zweig: Expansion nach Asien _________________ 158
Inhaltsverzeichnis 9
5 Der global vernetzte Konzern___________________________ 165
Tief verwurzelte lokale Präsenz ________________________ 166
Die globale Vision___________________________________ 167
Eine global umgesetzte Strategie _______________________ 169
Länderübergreifend geteiltes Verständnis ________________ 170
Globale Werte und Grundsätze für das
Management kreativer Spannung ______________________ 171
Globale Vernetzung an der Spitze______________________ 184
Globale Unternehmensgrundsätze______________________ 186
6 Das Management globaler Übergangsstadien______________ 187
Internationalisierung_________________________________ 190
Multinationales Stadium______________________________ 191
Globalisierung______________________________________ 192
Unternehmen durch globale Übergänge
für Veränderung gewinnen___________________________ 198
7 Internationale Wirtschaftsexperten über ABB______________ 204
ABB als Buckyball-Unternehmen : Tom Peters über ABB__ 204
ABB als individualisiertes Unternehmen :
Sumantra Ghoshal und Christopher Bartlett über ABB ____ 211
Ein Mensch, der Weltstandards gesetzt hat:
Manfred Kets de Vries über Percy Barnevik______________ 217
Teil III
Die Ernte 225
8 Die beliebteste Fallstudie der Welt______________________ 227
Warum ist ABB die beliebteste Fallstudie der Welt? _______ 229
Eine erfolgreiche grenzüberschreitende Fusion?___________ 232
Strategische Zerstörung - die Restrukturierung
der Kraftwerksindustrie ________ ________ 240
10 Inhaltsverzeichnis
9 Die multilokale Präsenz zahlt sich aus____________________ 248
ABB - führend in neuen Märkten_______________________ 251
10 ABBs globale Matrix - Herausforderungen
und Anpassungen_____________________________________ 273
Dauerhafter Shareholder Value - bester Maßstab für
Unternehmenserfolg__________________________________ 319
11 Mitarbeiterentwicklung und Zusammenhalt im Konzern ____ 329
Die Mitarbeiter bei ABB - eine neue Spezies
von Supermenschen ? ________________________________ 330
The Business Unit Programme - Managerschulung
für internationale Kooperation __________________________ 348
Länderübergreifende Lernpartnerschaften _________________ 353
Leben mit der Matrix - Wie sehen die Erfahrungen
mit der ABB-Kultur aus? _______________________________ 354
Die Anwendung der Fusionsformel für schnelle
globale Veränderung __________________________________ 359
12 Mit IT die Vernetzung fördern___________________________ 363
Der Weg zum Fortschritt ______________________________ 363
Was befindet sich in der Vorbereitung? __________________ 367
Damals, heute und morgen_____________________________ 370
Nachwort: Ein nahtloser Führungswechsel___________________ 371
Von ABB lernen - 15 Riesenschritte
zum globalen Unternehmen _______________________________ 377
Danksagung____________________________________________ 380
Anmerkungen___________________________________________ 381
Literatur________________________________________________ 382
Stichwortverzeichnis______________________________________ 392
Die Autoren _____________________________________________ 399
Inhaltsverzeichnis 11
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